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08玻璃纸纸机湿部工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸机湿部工岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级生产班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位编制8人岗位设置目的负责机湿工序的正常操作，确保生产有序进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按本岗位作业指导书,安全操作规程认真做好工作。工作绩效评估2.认真巡回检查,防止事故发生,并按时做好原始质量记录。工作绩效考核3.按工艺要求严格控制各槽的温度、...
2025-05-01
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短纤磅记岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤磅记工岗位编号所属部门短玻车间运转工段直接上级班长直接下属岗位编制8所属系列操作人员所属岗序5岗位设置目的为保证车间出库成品短纤的实际重量与成品包书写的包重、批号相符，确保产品标识的准确、清晰。核心工作职责和内容工作衡量标准1.准确及时地对每包成品短纤进行称重、标识，并做好记录。准确性、及时性2.负责复核上班短纤成品包重记录，根据检验科提供的每批...
2025-05-01
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振框平筛工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称振框平筛岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的除去较大的杂质，保证后工序质量稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班前穿戴好劳保用品，提前上岗认真检查所属范围的设备运转情况，生产情况的了解，发生问题的处理经过还存在的问题。接班人员检查出交班未交待的问题有权要求交班者处理完后再下班。严格交接班制度2.工...
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湖北金环项目岗位说明书培训0530.ppt
湖北金环绩效管理项目岗位说明书编制的培训2005年5月30日湖北金环绩效项目岗位说明书培训保密文件、版权所有2005年5月30日第2页培训内容概要一、什么是岗位分析二、为什么进行岗位分析三、由谁进行岗位分析四、怎样进行岗位分析五、如何撰写岗位说明书和岗位规范六、主要工作安排湖北金环绩效项目岗位说明书培训保密文件、版权所有2005年5月30日第3页培训内容概要一、什么是岗位分析二、为什么进行岗位分析三、由谁进行岗位分析...
2025-05-01
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企业规划专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称企业规划专员岗位编号所属部门企业规划部直接上级正、副部长直接下属岗位编制1所属系列专业系列所属岗序13岗位设置目的对公司的发展方向进行研究，在企业发展规划和投资项目上，为公司决策提供有价值的参考文件。核心工作职责和内容工作衡量标准1.收集、研究国家产业政策，调查研究行业发展方向并作前景分析；分析全面、准确2.负责公司发展战略的研究，编制公司中长期发展规...
2025-05-01
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保全.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门新产品研究部直接上级技术中心主任直接下属岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的保证碳原丝生产产成品的设备运转正常核心工作职责和内容工作衡量标准1、在职责范围内巡回检查，每天至少三次，并做好检查记录及时性，有效性2、检查的程序为一听、二看、三模，四问，五通过，对运转记录和反映的设备情况及时查看和修理。及时性，有效性3、按计...
2025-05-01
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护卫队员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称护卫队员岗位编号保安部011所属部门保安部护卫队直接上级队长指导员直接下属所属岗序6所属系列操作岗位设置目的为维护公司内部单位治安、生产、生活秩序稳定，保护公司、企业法人，职工人身财产安全核心工作职责和内容工作衡量标准1.严格门卫管理，执行公司物资出入管理规定，检查人员、车辆出入；及时性、有效性2.维护公司内部治安秩序，制止各类违法违纪行为；有效性3.保...
2025-05-01
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电视网络维修工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电视网络维修工岗位编号所属部门办公室直接上级电视网络维修技术员直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的负责整个电视网络的维护和维修核心工作职责和内容工作衡量标准1.维护维修整个电视网络，解决网络各环节障碍用户满意度和维修及时性2.电视网络的施工安装工程质量、进度3.电视网络的管理和收视费的催缴网络故障率、费用收缴的及时性4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容...
2025-05-01
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化验员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称化验员岗位编号所属部门水净化车间直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责本车间进、出口废水的检测、监督核心工作职责和内容工作衡量标准1.对所有进、出口废水定时进行五项指标的检测。按国标操作2.执行各项检验标准。按国标操作3.每天进行石灰的CaO分析。按国标操作4.负责常用药品的配制，，以及标准溶液的领取稀释，按国标操作5.6.7.8.9.10.辅助性工...
2025-05-01
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综合加工厂岗位编制明细表.xls
综合加工厂岗位编制明细表单位岗位名称编制人员类别厂部厂长1管理人员副厂长1管理人员小计2生产科科长1统计员1专员安全员1专员设备技术员1专员办事员1专员小计5纸管厂经理1管理专员1专员电工1操作人员维修工3质检5操作人员送管工3切纸工3盖章工2磨纸工2卷管工12整理工10平管卷管工13门卫1小计57印刷厂经理1管理专员1专员电脑排版工及晒版工2操作人员机印工8装订工3操作人员切纸工1操作人员维修工兼磨刀工1门卫1小计18维修部经理...
2025-05-01
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015薪酬附件2－河北太行机械工业有限公司销售提成奖励实施办法.doc
销售提成奖励办法河北太行机械工业有限公司河北太行机械工业有限公司销售提成奖励实施办法第一部分总则第一条为提高营销序列员工的工作积极性，努力开拓市场，促进公司民品销售的增长和回款效率，特制定本办法。第二条本办法遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进；鼓励部门内的团队精神。第三条本制度的适用范围为公司销售部门的全体员工。第四条销售部门全体员工参与销售提成的分配，部门经理不再...
2025-05-01
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技术开发－18.xls
岗位名称描图工岗位编号TH-JGY-008所在部门工艺研究所岗位定员直接上级工艺研究所所长直接下级无工资级别岗位目的根据设计图纸或其他图稿，按国家标准，用墨线描绘在描图纸上。工作职责工作内容正确看懂底图所示的图形及工艺技术要求。绘图结束后要自检、互检，大幅面描绘的技巧，确保绘图质量。按各项保密制度执行。教育背景最低学历：中专（中技）资格证书：经验专业知识业务了解范围绘图的合理，便捷的操作顺序，各种图样的...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-经理办文印员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：经理办文印员请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90...
2025-05-01
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14-广西运德客户评价.ppt
本公司是两年前从国有企业改制过来的大型公路运输企业，由于观念转变得很不彻底，同时缺乏先进的管理理念和方法，可以说，我们现在仍然是“穿新鞋，走旧路”。为了明确公司未来的发展方向，为了极大地提高管理水平，为了充分地提升企业的综合竞争力以在市场竞争中占据主动，我们选择了国内一流的新华信管理顾问公司为我们提供发展战略和人力资源管理等方面的咨询。新华信的管理顾问们工作敬业、细致，企业存在的问题基本上都诊...
2025-05-01
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三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训.ppt
福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训--2002年12月2002年12月保密文件第2页管理模式和人力资源咨询项目—绩效管理理论培训目录•绩效管理概述•绩效管理的过程•绩效评估体系建立2002年12月保密文件第3页管理模式和人力资源咨询项目—绩效管理理论培训绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员...
2025-05-02
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机修工段绩效考核表.doc
机修工段长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门机修工段职位名称机修工段长考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利91－100基本无检修事故，...
2025-05-02
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机修工段天车工考评标准.xls
机修工段天车工考评标准指标具体规定1、安全生产1.1违章作业但未发生安全事故扣责任者0.2分，如发生轻伤事故扣0.5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3必须按《安全技术操作规程》认真执行，违规操作扣责任者0.5分。2、设备管理2.1班组对各设备的跑、冒、滴、漏现象应及时向上级汇报，否则一次扣责任者0.2分。2.2设备擦拭干净，要求见本色、无油污...
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回转台操作工考评标准.xls
指标具体规定___回转台_______考评标准1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣0.5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分.2、生产指标2.1不能满足生产需求,保证生产节奏,每拖延5分钟扣2分.2.2不能按照规定工序和技术指标进行操作者,发现一次扣1分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣0.5分.3.2原始记录丢失或损坏一张,一次扣0.5分.3.3记录...
2025-05-02
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生产科轧辊车间轴承管理员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧辊车间职位名称轴承管理员考核者轧辊车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因安全督导疏漏或备件管理不力造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50技术管理及支持工作通过上级直接观察、班长意见及...
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调湿工.doc
基本情况岗位名称调湿工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属所属岗编8人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责烘干后的丝饼按工艺要求转丝、运输、调湿、发放。核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证烘干丝饼按工艺规定转丝和运输。及时转丝和运输2.负责样品的收入和付出。准确3.保证丝饼按规定摆放，调湿时间达到工艺要求。准确4.保证丝饼按生产规定发放放给相关岗位。丝饼发放的及时性、准确性辅助性工作内容...
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