拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
刘少阳.doc
？：您到工作正式做企业文化建设工作，这次主要分为两个阶段，第一个阶段用三个月的时间，这个阶段是由我们企业发展部，党政工作部，还有集团工会各部门牵头一起来做，这三个月诊断我们请和君创业咨询公司给我们做管理咨询顾问，来做这么一个诊断。诊断主要有两种方式，一个是到集团公司总部和五个省市公司做实际的访谈，像在广东公司和总部在十一前后已经做完了，从这个礼拜开始分两组，一组到湖南和上海，下一个礼拜我们到甘...
2025-05-07
53
44.5 KB
9页
46
VIP
办公室主任.doc
？：从这个角度，对提升咱们的核心竞争力，能不能做一些，具体支撑方面的这些，提炼出来的，咱们就请了一个和军创业咨询公司对咱们项目进行诊断，把这个情况跟您说一下。？：下面耽误您一些时间了。是这样的，刚才小胡已经把这个情况做了一个介绍是这样的。中国电信文化诊断项目我们希望把它做成一个实实在在的一项工作，而不是说像有的企业可能做文化有几种形式，有一种是像天上飘着，就是挂在墙上的那种文化，没有什么意义了...
2025-05-07
67
46.5 KB
10页
46
VIP
1015下午华锐强.doc
上海电信公司卡事业部总经理——花锐强时间：2002年10月15日下午3：00—4：00被访者：卡事业部总经理花锐强一、核心技术，核心产品，核心员工彭：这次主要是搞综合文化，我们这次主要是诊断，了解中国电信挂牌以后，有一些什么问题，有一些什么难点，中国电信在未来的竞争当中，成功观念是什么？未来中国电信靠什么，我们从文化这个角度来讲，核心竞争力的要求，核心竞争的要素是什么？企业制度的竞争力，企业，从几个方面来讲...
2025-05-07
171
42 KB
6页
46
VIP
10月15日赵行明.doc
时间：10月15日13：00—15：00地点：上海电信受访人：赵行明访问人：彭剑锋记录人：睿哲速记彭：我们这次是集团公司来讲及我们一起研究中心企业文化，我们把企业文化作为一个重要的事情，即将上市，作为下一步做一个什么样的文化，怎么样进行文化管理，如何通过文化治通企业文化的竞争力，诊断包括几个方面，我想侧重几个方面，中国电信在整个转型过程中遇到一些什么问题，特别是有百年明店面临一些什么问题，另外一个上海电信...
2025-05-07
186
30 KB
6页
46
VIP
9-24-下午访谈-集团工会.doc
中国电信集团公司工会主席——董耐贞时间：2002年9月24日下午13：55被访者：直属工会主席董耐贞米：很高兴有机会和你做一个专访，就咱们中国电信的企业文化专题来谈。我跟你先简单的汇报一下这个项目的情况。项目分两期。前期基本上是做一个调研诊断。今天的中国电信和五年以前的中国电信大不一样了，你们内部的人感受更强烈，我们站在外面也能看到一些。我们要确诊中国电信在这样一个大的变革和转型时期，中国电信在经营管理层...
2025-05-07
176
48 KB
7页
46
VIP
9-24-上午访谈-集团公司人事处.doc
中国电信集团公司人事处——苏维峰时间：2002年9月24日上午8：40被访者：苏维峰处长米：咱们总部准备做一个有关企业文化的一个项目。在做这个项目以前，首先要对中国电信的文化进行一个调研和诊断。初步设想是走五个地方，就是广东，上海，湖南或者是湖北，云南和甘肃，这五个点，中间对我们总部中高层管理人员进行一个比较深度的访谈，是这样的安排。上个星期去广东走了一个礼拜，广东各方面走得还是比较前的，特别是那块的竞...
2025-05-07
109
67 KB
10页
46
VIP
湖南省公司机构及职责.doc
湖南电信〔2001〕司字168号关于印发湖南省电信公司各部室工作职责的通知公司各部室：为适应全省电信公司化重组后新形势的需要，进一步明晰省公司机关各部室的职责与权能，促进规范化、制度化、科学化管理，提高机关工作效率、效益和为全省电信企业服务的水平，特制定《湖南省电信公司各部室工作职责》。现印发给你们，请认真遵照执行。1二○○一年四月二日湖南省电信公司各部室工作职责一、办公室工作职责一、负责草拟有关全省...
2025-05-07
122
42.5 KB
21页
46
VIP
职位描述-高级营运经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称AssistantVicePresident/SeniorManager,Operations所属部门contact-center职位编号所在城市深圳工作地点Contactcenter出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位VicePresident,Operation汇报职位人力资源部经理直接下级职位Manager,OperationsManager,TicketingCentreOperation人员管理权限薪酬□无■建议权...
2025-05-05
105
47.5 KB
3页
46
VIP
July 5-行政秘书.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称行政秘书所属部门人事行政部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位所在部门经理汇报职位行政经理直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到职位影...
2025-05-05
143
58 KB
2页
46
VIP
综合管理部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心综合管理部综合业务部经理职位描述职位识别信息职位名称综合业务部经理所属部门综合管理部职位编号所在城市上海工作地点上海公司出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位分公司总经理汇报职位营运中心总经理直接下级职位综合管理部业务主管人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数3人绩效□无□建议权◆决定权直接管辖团队...
2025-05-05
164
47 KB
3页
46
VIP
招聘职位说明-研發經理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称市場研發經理所属部门投資拓展部职位编号所在城市深圳工作地点投資拓展部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位投資拓展總監汇报职位直接下级职位市場,行業及競爭對手分析員人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队1配备□无■建议权□决定权业务指导职位...
2025-05-05
89
53.5 KB
2页
46
VIP
职位描述-旅游产品业务部产品策划主管.doc
香港中旅国际投资中央平台酒店业务部项目职位描述文件职位识别信息职位名称产品策划主管所属部门旅游产品业务部职位编号所在城市深圳、北京、上海分公司等工作地点旅游产品业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位旅游产品业务部策划经理汇报职位旅游产品业务部产品策划主管直接下级职位旅游产品业务部信息汇总员人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无◆...
2025-05-05
53
49.5 KB
3页
46
VIP
酒店业务部资料管理部主管职位描述.doc
酒店业务部资料管理部主管职位描述职位识别信息职位名称所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳工作地点公司酒店业务部出差要求◆无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位业务部总经理汇报职位资料管理部主管直接下级职位信息管理部副主管人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级人数1人绩效◆无□建议权□决定权直接管辖团队8人配备◆无□建议权□决定权业务指导职位资料管理部副主管...
2025-05-05
55
38 KB
2页
46
VIP
华北公司人事行政经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称人事行政经理所属部门人事行政部职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位北京公司总经理汇报职位中央平台人事行政总经理直接下级职位行政主管、薪酬与绩效主管、人事主管、网络管理工程师、前台接待员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数5绩效□无■建议权...
2025-05-05
170
78.5 KB
4页
46
VIP
卡推广销售经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述職位識別資訊職位名稱經理（卡推廣/銷售）（4人）所屬部門市场/传讯部職位編號所在城市香港、深圳、上海、北京工作地點香港、深圳、上海、北京出差要求□無□偶爾■經常□常駐版本號V1.0生效日期7月7日工作網路關係直接上級職位助理總經理彙報職位直接下級職位經理人員管理許可權薪酬□無■建議權□決定權直接下級人數0-1績效□無■建議權□決定權直接管轄團隊0配備□無■建議權□...
2025-05-05
90
78.5 KB
2页
46
VIP
电话交换机机房值班员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机房值班、电话交换机维护员所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月4日工作网络关系直接上级职位操作维修组经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位操作维修经理对职位...
2025-05-05
126
54.5 KB
2页
46
VIP
July 5-北京-市场营销总监.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称市场销售部总监所属部门市场销售部职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位北京公司总经理汇报职位直接下级职位公关策划经理；广告主管，会员管理主管，关系营销经理；销售主管人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数7绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□...
2025-05-05
134
69.5 KB
2页
46
VIP
员工发展0616（1）.ppt
港中旅中央平台人员发展体系凯捷中国2005年6月©2005Capgemini-Allrightsreserved中央平台培训体系2内容¶中央平台员工发展体系©2005Capgemini-Allrightsreserved中央平台培训体系3中央平台人员发展计划要以公司的发展战略和人力资源规划为导向公司战略/业务规划公司战略/业务规划人力资源规划人力资源规划人员发展绩效/薪酬组织、职位设计人员配备人力资源规划能力评估成长途径发展计划•人力资源需求分析•人力资源中长期规...
2025-05-05
82
290.5 KB
9页
46
VIP
CTSHK-人员招聘表格0621.doc
中央平台工作申请表申请岗位：填表日期：年月日姓名性别出生日期年月照片籍贯民族婚姻状况最高学历健康状况身高体重职称身份证号码E-mail手机户籍地址电话通讯地址邮编兴趣特长学历起止年月（从最近日期填起）学校名称/地点专业学历/学位－－－－工作经历起止年月（从最近日期填起）工作单位/地点工作内容及职务离职原因月薪－－－－家庭成员姓名年龄关系工作单位及职务电话所受奖励时间地点奖励名称/证书所受培训时间地点培训...
2025-05-05
131
723 KB
24页
46
VIP
商务发展公司总经理授权书.doc
代码份号重庆协信控股（集团）有限公司文件重协集发【2005】号签发人：吴旭授权书授权人：重庆协信控股（集团）有限公司董事长吴旭被授权人：重庆协信商务发展有限公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面...
2025-05-05
137
48 KB
4页
46
首页
上页
70
71
72
73
74
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
