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05图书财产登记簿.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册图书财产登记簿记录编号：XJ-QR-LT-05-A序号：版次：A/0年登记号码书名著者或译者出版者版期—版次来源册数价目书号备注月日
2025-05-04
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01.doc
新疆公司监察部来电来访举报记录单记录编号：XJ-QR-JC-01-A中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册单位年月日时单位来电来访人联系电话内容摘要：领导批示及处理情况：记录人：
2025-05-04
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19.doc
记录编号：XJ-QR-GH-19－A序号：工会干部教育培训计划登记表中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册工会干部教育培训计划登记表填表单位（部门）：制表：序号培训名称培训时间地点天数人数负责单位备注
2025-05-04
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工作手册封面.doc
全面管理体系文件XO-WI-AY中国南方航空新疆公司安全运行工作手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：
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06性能分析工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-04修订状态：A/0性能分析工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司航空器性能分析工作,确保性能分析数据完整、结论准确。2.0适用范围适用于新疆航空公司所属航空器（包括租赁航空器）的起飞、着陆、航路飞行性能分析工作；3.0管理流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录市场营销部运行控制中心机务工程部运行控制中心运力调配员市场营销部航班管理室...
2025-05-04
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38航班动态通知单.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航班动态通知单记录编号：XJ-QR-AY-38-A序号通报时间航班号飞机号廊桥位＃起飞时间预达时间修正时间机务1314货运4207客舱1889备注0102030405060708091011121314151617181920212223242526272829303132333435363738中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航班动态通知单记录编号：XJ-QR-AY-38-A
2025-05-04
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53再次保留项目单.doc
运行手册发放清单文件编号：XJ-QR-AY-53-A中国南方航空新疆公司管理程序／管理流程再次保留项目单序号：机型机号发动机/APU序号飞行小时/起落次数保留种类□故障保留保留项目描述：初次保留单号：初次保留期限：自年月日至年月日再次保留原因：所需设备及航材名称：名称：件号：号件：保留依据符合MEL放行标准，属：□A类（1天）□B类（3天）□C类（10天）□D类（120天）其它（须说明）：申请栏申请人：申请日期：年月日维修执...
2025-05-04
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工场岗位职责调整提案(复杂).xls
工场岗位说明书调整提案序号部门岗位名称职责现状调整提案1工场长职责不用调整2工场翻译职责不用调整生产部3生产部部长4工程担当职责不用调整5生产科生产科主管职责不用调整，学历由大专及以上调整为本科及以上6LL职责不用调整，学历由高中及以上调整为大专及以上7SBL职责不用调整，学历由高中调整为中专及以上8充填包装岗职责不用调整，学历由高中调整为中专及以上9制造科制造科主管职责不用调整，学历由大专及以调整上为本科...
2025-05-04
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河北中石化管理诊断报告final.ppt
ALLPKU—河北石油分公司管理诊断报告05/14/2003—PAGE1河北石油分公司管理诊断报告(中期报告)北大纵横管理咨询公司二零零三年五月ALLPKU—河北石油分公司管理诊断报告05/14/2003—PAGE2第一阶段项目进程第1-2天21/04-22/04第3－7天23/04-27/04第8-10天28/04-30/04第11-16天01/05-06/05项目启动资料搜集内部研讨勾画现有组织框架内部研讨问卷设计高层访谈报告修改、汇报确定下阶段计划第23－25天13/05-15/05补访诊断报告框架问卷...
2025-05-04
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北京住总房地产开发有限公司职务说明书——终.doc
北京住总房地产开发有限公司职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零一年九月北京住总房地产开发有限公司职务说明书目录第一部分高层职务说明书...............................................................................................................1总经理职务说明书.....................................................................................................................1常务副总经理职务说...
2025-05-04
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鲁能积成职位说明（供应部计划组组长）.doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：职位名称：计划组组长（材料核算组组长？）所在部门：供应部直接上级（职位）：分管供应部副部长工资等级：所辖人员：3人分析日期：2001/4/17别名：无部门编号：定员：1人工资水平：/年分析人：刘军批准人：包树珍工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：负责公司供应物资出入库凭单的财务审核，统计，及有关报表的编制与财务分析占工作时间的百分比：70%具体内容：...
2025-05-04
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营销部经理职位评价统计表.xls
职位评价统计软件职位名称：营销部经理指标权重一二三四五六七八九十单指均值单指标准差风险控制责任80#VALUE!#VALUE!成本控制责任40#VALUE!#VALUE!指导监督责任40#VALUE!#VALUE!内部协调责任40#VALUE!#VALUE!外部协调责任40#VALUE!#VALUE!工作结果责任50#VALUE!#VALUE!组织人事责任40#VALUE!#VALUE!法律上的责任30#VALUE!#VALUE!决策的层次40#VALUE!#VALUE!最低学历要求30#VALUE!#VALUE!知识的多样性30#VALUE!#VALUE!熟练期20#...
2025-05-04
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41.5 KB
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副总工程师.xls
职位名称：副总工程师指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020102040202040401_2成本控制责任40552025202030251_3指导监督的责任40202515402020301_4内部协调责任30151515221515221_5外部协调责任30101030201020201_6工作结果的责任50301530402030401_7组织人事责任50251010252525401_8法律上的责任2010515151010101_9决策的层次3018122424824242_1最匹配学历要求30201520152030202_2知识的多样性30221422221422222_3熟练...
2025-05-04
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设计室设计主持人.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020404020404040403020401_2成本控制责任4020152515201520252015251_3指导监督的责任4015152015202025201815201_4内部协调责任3015157152215222215771_5外部协调责任3020202010201020202010101_6工作结果的责任5020202015202020202020201_7组织人事责任501025101025101025010401_8法律上的责任2055105201510151515101_9决策的层次3012122412181218241812182_1最匹配...
2025-05-04
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计划经营部－主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020402040404020204020101_2成本控制责任40252552520252552015151_3指导监督的责任4010151015151510101510101_4内部协调责任303022015222215158222271_5外部协调责任3030303020202020102020201_6工作结果的责任5050501530303030153030401_7组织人事责任5010401040252510102525251_8法律上的责任202015015101010101515101_9决策的层次3030301824242412242418182_1最...
2025-05-04
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1215其它收入提成(二).doc
(一)其它收入包括厂名录、封三、技术转让费、参编单位赞助、专用图、项目编制费、规范、标准及科研课题费等收入。(二)其它收入提成按个人所创造的产值计提，在每本图集编制完成并送印后结算发放。(三)计算方法个人其它收入提成=其它收入总额×提成比例×个人考核系数如提成发生在上半年前，个人考核系数以上年度考核系数确定，如发生在下半年，以本年度的季度考核系数的平均值计算。(四)其它收入总额为某人在一本图集中创造的各...
2025-05-04
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（12）物资管理规定1.2.3.4.5..doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件物质资源管理办法文件编号：QSC-12-2002批准人：修改码：0/A物质资源管理办法1目的为满足生产业务需要提供物资保证，确保基础设施的提供、维护和管理，制定本办法。2范围本办法适用于本所的办公用房，家具用品、仪器设备、机动车的管理。3职责办公室负责本办法范围物质资源的归口管理。4公用房管理规定4.1认真掌握办公用房的各种状况，建立建全办公用房调配档案，协助院物业部门做好办公...
2025-05-04
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06目标管展开表（孙兰）（电气、强电）.doc
附录B中国建筑标准设计研究所2002年度部门目标展开表（QSD-02-2002）责任部门设备标准设计室（电气、强电专业）编制人批准人填报日期年月日序号目标项目目标值对策措施计划完成日期（季）主管人负责人参加人执行情况12341变压器室布置及设备构件安装宏育同2钢管配件安装宏育同3等电位联结安装李雪佩4利用建筑物金属体做防累及接地装置安装宏育同5接地装置安装李雪佩6常用非标准配电箱李雪佩7演播厅、多功能厅及舞台灯光设计（20...
2025-05-04
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01结构标准顾泰昌访谈记录1017.doc
标准所------访谈内容总结时间2002/10/16被访谈人顾泰昌被访谈人部门标准所职务结构标准室被访人联系方式13901180797访谈人施宇婷记录人任声策主要内容：Q：介绍一下您的工作经历？A：83年大学毕业，一直做标准设计和标准管理，也从事过设计，没有离开过这些岗位，从没有离开这些岗位，以前是事业单位，现在向企业转变。薪酬分为竖项和横向（与创收有关）。以前标准图收入是专款专用，部里给了编制的权利，不能用收入...
2025-05-04
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05刘瑞芳访谈记录0413.doc
访谈内容总结时间2002/04/13被访谈人刘瑞芳被访谈人部门门市管理职务被访人联系方式访谈人赵月华记录人郭卫东主要内容：Q：个人工作情况介绍以前在东北建设兵团，80年进入发行室。几乎没有门市，只是发包，量很少，人也少。门市最早以标准图为主（89年以前），根据顾客意见，99年开始卖华北标准图，属民用。现在，华北标占1/2强。标准图集月销售额4000元/天，华北标和书月销售额：8000元—1万元。Q：发行室经营问题？跟奖金不挂...
2025-05-04
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