拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
WTO与民营企业.doc
WTO与民营企业主持人胡润(左)和嘉宾刘永好(右)、唐勇大家好!主持人(胡润):欢迎今天大家都到中国入世网上峰会,我今天很高兴有这个会议,我觉得这个会议是很现代化的一个会议,中国刚好入世了,入世的时候可以开一个网络上的会议,我们都很高兴。这在中国是第一次,有多元化的媒体参加会议,有网络、报纸、长沙报、北京报、南方都市报,还有中华工商报,还有电视台,湖南卫视的财富中国今天也在这儿,我觉得这是第一次有这样的...
2025-05-04
151
25.5 KB
4页
26
VIP
民营企业的发展历程(可以,一版).doc
民营企业的发展历程中国民营企业注定将记住1999年的3月,“私营经济”在中华人民共和国的宪法中占有了前所未有的地位。1978年,全国14万城镇个体工商业者代表中国民营经济的阵容,“夹着尾巴”为温饱操劳奔波;20年后,波澜壮阔的民营企业已大大缩小了与国企的距离。回顾民营企业短暂的发展历史,我们发现民营企业已经从最初的原始状态完成了两次飞跃,进入到第三次创业时代。混沌的第一次创业时代改革开放后的民营经济先驱是进...
2025-05-04
145
27.5 KB
4页
26
VIP
关于人力资源项目0509.doc
关于人力资源项目一、工作分析首先是把工作分析做为组织结构的进一步细化的工作,主要是对各部门职能进行细化,使该职能能够完全分解到各个岗位。其次要考虑到薪酬和考核对岗位评估的要求,要在工作分析中适当体现这种要求。二、岗位评估三、工资体系四、考核体系五、企业文化汇仁项目5月13号以后工作考虑工作任务:1.组织架构的修改和完善。2.组织架构调整的准备工作、试运行及问题防范3.财务体系(尚不清楚,需要老赵做出...
2025-05-04
167
44.5 KB
3页
26
VIP
汇总岗位评估结果0623wh.xls
部门二级部门岗位名称原始评估分值OTC销售部64508OTC市场部64338科研营销科研营销总经理62758质量部质管部长58378行政部行政部长58128采购部副部长67048人力资源总监助理66318基建部部长66008研发部副部长64668运营保障内部审计中心主任63768运营保障营销监审中心主任63768运营保障法律事务中心主任63268财务部总监助理61508制造部副部长60578研发部项目管理中心主任60488财务部外派财务机构主任(外派财务经理)60008运营保障...
2025-05-04
78
240.5 KB
65页
26
VIP
与陈总沟通的岗位评估结果.xls
部门部门排名岗位平均主观薪酬132.8928.11医药流通事业部科研营销公司2科研营销总经理21.5718.44采购部3采购部长20.2917.34财务部4财务总监18.6815.96研发事业部5研发总监18.1815.54制造事业部6制造部长17.5414.99销售部716.7514.32市场部815.4313.19运营保障部9运保部长14.6112.48销售部10大区经理14.3212.24人力资源部11人力总监14.3212.24总裁办12总裁办主任13.8211.81质量管理部13质管部长9.938.49行政管理部14行政部长9.29...
2025-05-04
155
47.5 KB
9页
26
VIP
矩阵求解表.xls
15010611815413911041281114698871381181033615961096356806944354241147160978789391224103704796828034763722454333313113658251271329610010.7066670.7866671.0266670.9266670.7333330.27333318.74K1-5.17333-27.8533-11.8933-17.2933-4.06667-3.90667-1140.04-14.0267-29.7467-31.9067-32.0067-35.93335.206667-1618.66-9.56-29.68-20.04-18.645.47.84-912.36-2.78667-34.0267-9.74667-13.44674.4666675.846667-1167.22-26....
2025-05-04
138
22.5 KB
2页
26
VIP
岗位说明书-安全保卫中心主任.doc
岗位说明书(管理者)岗位编号:岗位名称安全保卫中心主任所属部门运营保障部直接主管运营保障部总监直接下属外勤科长、内勤科长、保卫科长编写日期2002年5月编写部门运营保障部工作目的为了保护企业财产和企业秘密不受侵害,维护公司内部生产、生活和营销市场良好秩序,保障企业人员生命安全,维护企业规章制度严肃性,严厉惩治内部腐败和违法违规现象。工作职责1、检查、督促、指导安全管理工作。——组织开展法制宣传教育和...
2025-05-04
144
97.5 KB
2页
26
VIP
职位说明书——销售部经理.doc
职位说明书——销售部经理职位名称销售部经理所属部门销售部直接上级职位营销中心总经理编写日期2002年6月编写部门销售部直接下属职位名称人员编制1、销售主管22、销售代表(置业顾问)8工作目的为了实现集团销售目标,在市场部制定的营销方案及营销中心总经理的指导下,在相关部门的协调配合下,全面负责监督控制销售流程,按时完成销售指标。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1、负责客户开发和来访客户的接待...
2025-05-04
195
66 KB
1页
26
VIP
职位说明书——市场部经理.doc
职位说明书——市场部经理职位名称市场部经理所属部门市场部直接上级职位分管副总编写日期2002年6月编写部门市场部直接下属职位名称人员编制1、策划员12、市场分析员1工作目的为保证企业投资决策的科学性、市场拓展的有效性,在公司相关政策及营销中心经理的指导下,根据公司的发展规划、战略目标,负责组织开发项目的可行性研究、营销策划及市场推广的监控工作。。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1.负责有关...
2025-05-04
114
27 KB
1页
26
VIP
职位说明书-客户服务专员.doc
职位说明书—客户服务专员职位编号:职位名称客户服务专员所属部门客户服务部直接主管客户服务部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门客户服务部工作目的为了维护公司信誉及良好形象,在公司相关政策、方针指导下,负责办理房产证及房产抵押工作;受理并跟踪处理各种投诉;客户资料的管理及客户关系的维系;为公司内部其他相关部门提供支持性服务等工作。工作职责绩效衡量职责一:投诉处理任务1:接待客户来访,受理客户...
2025-05-04
66
43.5 KB
3页
26
VIP
14培训主管职位.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室员工培训管理员职位说明文件编号:XJ-PM-SC-14修订状态:A/0工作名称:员工培训管理员直接上级:业务管理室主任直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:对本部门员工培训工作进行统一计划、安排、协调、监督和汇总。主要职责和责任业务工作对本部门员工培训工作进行计划、安排和监督,并负责员工培训档案的建立,完善和管理。期望绩效具体任务1.根据公司有关的规章制...
2025-05-04
115
37.5 KB
2页
26
VIP
24行政办公室主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-24修订状态:A/0工作名称:行政办公室主任直接上级:副总经理直接下属:副主任工作分析时间:2002年12月工作概述:负责本部的行政、设备、文档、服装、劳保、办公用品、青年公寓、综合治理等工作,协调与其它单位关系。主要职责和责任管理工作负责本室日常管理工作期望绩效具体任务1.对本室人员进行合理分工,合理安排有关人员的日常工作。2...
2025-05-04
125
47 KB
3页
26
VIP
104出港配载员职位说明.doc
货运处货运管理室出港室出港配载员职位说明文件编号:XJ-PM-SC-104修订状态:A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称:出港配载员直接上级:出港室副主任直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:负责出港货邮的配载工作,回答顾客关于出港货邮的问询。主要职责和责任业业务工作日常工作期望绩效具体任务1.了解当日航班动态,通知车辆驾驶员、进港问讯员并记录。2.检查货运计算机系统中航班情况,有变化及...
2025-05-04
175
42.5 KB
1页
26
VIP
2.4信息管理.doc
文件编号:XJ-TM-20修订状态:A/0信息管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定信息管理的原则和方法。2把信息作为公司的重要资源;有计划地建立适合公司的信息系统;确保信息库信息的真实、完整和适用性;落实信息的采集和传递的职责和方法;对信息及时加工、挖掘并有效的利用;信息库的信息适用性应得到及时的评审和更新;信息系统应根据需要及时完善和改进。制定并实施信息管理程序;根据本公司管理和开...
2025-05-04
189
79.5 KB
1页
26
VIP
3.10客舱服务管理.doc
文件编号:XJ-TM-32修订状态:A/0客舱服务管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定客舱服务的管理原则和方法。2服务运作应贯彻“以顾客为中心”的原则;服务运作应贯彻高效优质的原则;认真贯彻适时服务,用心服务的原则;确保服务质量指标的实现。制定各项业务运作流程并对其进行有效的管理;在流程中落实以顾客为中心的原则;采取团队的组织方式支撑流程的运作;对流程的运作效率和效果实施连续的监控...
2025-05-04
155
81 KB
1页
26
VIP
5.3合同管理.doc
文件编号:XJ-TM-49修订状态:A/0合同管理中国南方航空新疆公司管理手册1、规定公司各类合同的管理原则和方法。2、执行国家合同法;按职责和权限审批合同;重大合同须经法律顾问审查;合同的执行应按规定的职责进行跟踪;合同按档案管理的要求归档。制定并实施《合同管理流程》;按规定的职责、权限洽商和签定合同;严格控制合同谈判、签订、履约环节;建立合同跟踪制度,确保合同的有效履行。《合同...
2025-05-04
166
113.5 KB
1页
26
VIP
24.doc
记录编号:XJ-QR-ZH-24-A序号:仲裁、诉讼案件结案报告中国南方航空新疆公司综合事务工作手册案件号:日期:案件名称受理法院承办法官承办人报告内容有关建议备注填表人:第1页共1页
2025-05-04
79
72 KB
1页
26
VIP
3.10广告宣传工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册广告营销宣传工作规范文件编号:XJ-WI-YX-03-10修订状态:A/01.0目的规范公司广告营销宣传工作流程,以确保该过程始终处于可控状态。2.0适用范围适用于对公司广告营销宣传过程的控制。3.0广告营销宣传的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件/记录客运处经理根据市场营销方案,接收对特定产品(航线)或运价进行广告宣传的信息。客运处副经理组织营销宣传策划员针对目标市...
2025-05-04
172
134 KB
3页
26
VIP
14表格.doc
民航行业特有工种职业技能鉴定报名汇总表XJ-WI-RL-14-A中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册社会保险费申报表填表单位(盖章):填表人:填表日期:年月日序号准考证号姓名性别出生年月文化程度身份证号工作单位工作时间申报工种工龄鉴定工种鉴定等级鉴定站审核:年月日总局鉴定指导中心核准:年月日注:1、本表一式三份,填表单位、鉴定站、总局鉴定中心各一份。2、本表(除准考证号外)由直属单位填写。3、准考证号由鉴...
2025-05-04
172
71.5 KB
1页
26
VIP
13.分支机构管理规范.doc
中国南方航空新疆公司客运服务工作手册文件编号:XJ-WI-KY-02-09修订状态:A/0分支机构管理工作规范1.0目的规定新疆航分支机构管理工作流程和工作要求,提高分支机构的服务质量和销售水平。2.0适用范围适用于新疆航分支机构管理工作的评价和控制。3.0职责3.1机构管理员对分支机构市场进行了解和分析,对分支机构的建立和销售网络的完善提出意见和建议。3.2机构管理员对分支机构销售人员进行业务指导和实际操作的训练、考核。3.3...
2025-05-04
86
43.5 KB
4页
26
首页
上页
440
441
442
443
444
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部