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食堂厨师岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称食堂厨师岗岗位编号所在部门总务科岗位定员8人直接上级班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责员工食堂菜肴制作工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责提供员工一日三餐菜肴工作工作时间百分比：50%工作任务负责采购原料分档取料及粗加工工作频次：3次/日用时：0.67小时烹制加工好原料，制成菜肴频次：3次/日用时：0.67小时职责二职责表述：负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作工作...
2025-05-06
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特殊分析岗位说明书.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称特殊分析化验岗岗位编号所在部门生产技术科岗位定员1人直接上级化验室主任岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：职责与工作任务：职责一职责表述:负责蛋白质项目检验工作时间百分比：40%工作任务１．配制药品及试剂频次：次/用时：碱溶液、混合指示剂、硼酸、催化剂、单宁溶液、钼酸钠溶液频次：2次/月用时：３hr２．大麦、麦芽的蛋白质测定须将其粉粹，称取...
2025-05-06
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3调度班长岗.doc
配送调度班长岗岗位说明书岗位名称配送调度班长岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员11直接上级副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责物流配送过程的订单接收、落实处理、车辆调度、过程督导、单据传递、运费结算、帐目登记等管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责订单的接收、组织落实、反馈处理工作时间百分比：15%工作任务负责订单的接收、登记、货源的组织落实工作频次：次/用时：负责对存...
2025-05-06
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3司机班长岗.doc
司机班长岗岗位说明书岗位名称司机班长岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员41直接上级副部长岗位工资直接下级司机分析人所辖人员分析日期本职：从事货物承运、车辆保养、车辆安全管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：从事承运工作工作时间百分比：50%工作任务负责承运公司、市场所需的啤酒物资，并确保物资的安全频次：2次/天用时：2小时负责在公司、市场进行促销活动时，进行货物承运、广告宣传频次：4次/月用时：6小时...
2025-05-06
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监事会议事规则.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司监事会议事规则北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公砂锅项目组济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司监事会议事规则第一章总则第一条为了明确济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称公司）监事会的职权，规范监事会的议事、决策程序，确保监事会的工作效率和监督职能，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和《济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司章程》...
2025-05-06
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财务经理.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称财务经理职位编制及人数1人所属部门财务部直接上级财务中心、进出口公司直接下属财务部各职能岗位职责1.财务部各岗位工作协调2.会计电算化维护3.对SQL数据库生成各种分析决策用参考数据4.提供行政人事部数据，以便员工绩效考核5.重大合同订立参与6.财务管理类文件拟订7.海外公司报表收集、汇总、分析、汇报8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对财务部、海外公司及上海公司财务人员、财...
2025-05-01
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绩效考核指标---仓储部经理010.doc
江动股份员工绩效考核表仓储部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级10%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上...
2025-05-01
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质量统计分析、技术档案员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：质量检查部助工岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名部门质量检查部岗位统计分析、技术档案员考核时间考核周期月业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分统计准确率原始记录质检部经理20%说明：A=符合项次/总项次标准定义得分区间95%＜A90--10090%<A≤95%80--9085%<A≤90%70--8080%<A≤85%60—70A≤80%60分以下技术文件完好率技术文件质检部经理10%说明：考核项目权重评分公司技术文件40%部...
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（模板）----安全保卫处.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称安全保卫处部门编号所属上级部门行政人事中心人员编制下设分管岗位职责1.负责安全生产、文明生产，制定实施年度安全环保计划，开展安全和环保教育；2.组织企业生产部门重大事故的现场调查和改进措施，进行安全、环保季度统计报表和台帐的管理；3.事故现场调查、分析责任、拟定改措施，防止事故再发生；4.制订并实施公司内防、消防等工作细则，维护安全保卫设施；建立安全...
2025-05-01
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01 江苏江动访谈记录－销售公司副经理（崔富昌）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名崔富昌部门岗位销售公司副经理公司全称地址联系电话13805107108传真E-mail邮编1负责工作。1.1负责售后服务，原来有售后服务人员340人，现有280人，分布在230多个服务点（含周转配件库），280人中一半是正式工，一半是临时工。2销售部门组织状况2.1总经理1人，副总经理7人，经理助理2人，下面有30个主任，分别负责销售业务。2.21个总经理负责总体，其他7个副总分别负责销售办公室（销售计划）、售后...
2025-05-01
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0527江苏江动访谈记录－汽油机副总（时一平）.doc
江苏江动访谈记录编号：07姓名时一平部门汽油机公司岗位副总公司全称地址联系电话13814388018传真E-mail邮编1主要工作1.197年成立，该公司为独立法人，负责汽油机的生产销售。1.2有2种产品，按排量分为163、196为主，即5.5、6.5马力。主要用于出口、家庭用锄草机、水泵机组。1.3此人原分管技术质量2业务情况2.1通用汽油机（用于农机的汽油机）出口占90%，主要在中东、韩国。在我国农业以柴油机为主，而在韩国、日本、美国农业机...
2025-05-01
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江苏江动集团有限公司简介.doc
江苏江动集团有限公司简介江苏江动集团有限公司隶属于民营高科技企业——重庆东银集团，是专业生产中、小功率通用发动机的大型企业，位居中国企业500强、中国农机十大上市公司之列，是同行业最具竞争力的企业。公司历史悠久，创建于是1945年，1959年开始生产发动机。公司现有资产总额20亿元，员工3000人，年销售收入25亿元。企业一贯坚持“为用户提供优质产品、优质服务”的宗旨，高起点、大投入引进高新技术和先进适用技术改造...
2025-05-01
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职能部门得分统计表.xls
湖北金环职能部门行业背景得分统计表12345678910111213战略发展部战略规划专员3061076405535行业分析专员306936405535投资分析专员306936405535审计稽核部合同审核专员465306535306405工程审计专员405306615306405财务审计专员405306708306465稽核专员405306535306465人力资源部离退休管理专员266362306231266薪酬专员266405405231366福利专员266352306231366招聘专员306465535231352考核专员306456535231405培训专员3064054652...
2025-05-01
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涤纶工业丝厂职务责任统计表.xls
第1页湖北金环公司涤纶工业丝厂职务责任统计表12345678910111213141516171819202122生产科科长副科长统计员清洁工设备技术员工艺技术员质量技术员安全员叉车工炊事班长炊事员调度员化验员工厂门卫班长工厂倒班门卫生活区门卫班长生活区倒班门卫车队班长车队维修工小车司机通勤车司机原丝车间车间主任工艺技术员设备技术员喷板检验工组件工电梯工备料工原丝工段工段长运转班长固相工岗位名称/序号第2页湖北金环公司涤纶工业丝厂...
2025-05-01
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访谈日程安排.doc
访谈日程安排日期时间段访谈组被访谈人地点5月25日8：00-10：00项目组王卫民3楼会议室10：00-12：00项目组程焱山3楼会议室14：00—16：00项目组陈鸿寿3楼会议室16：00—18：00项目组高光辉3楼会议室5月26日8：00-10：00项目组陈辉3楼会议室10：00-12：00项目组吴世德3楼会议室14：00-16：00项目组胡小颖3楼会议室16：00-18：00项目组李红3楼会议室5月27日8：00-9：00第一组张孝书（总裁助理、企业规划部部长）3楼会议室第二组盛...
2025-05-01
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绩效合同(副总工程师)聂敏慧.doc
绩效合同被考核人：副总工程师（聂敏慧）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、对设备管理的建议采纳程度设备管理制度建立和修订的建议50%10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核重大设备事故处理意见50%2、对设备更新、内部改造、采购、外协的论证提...
2025-05-01
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高管、总助、副总师绩效合同（模板）.doc
绩效合同被考核人：直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%工作任务指标30%能力态度指标20%季度考核修订时间修订内容修订者审核者审批者履历被考核人：考核人：日期：
2025-05-01
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员工绩效合同（模板）.doc
绩效合同被考核人：直接主管（考核上级）：方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%月度考核考核工作任务指标10%月度考核项目能力态度指标20%季度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人：考核人：日期：
2025-05-01
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员工绩效合同（工艺技术员）.doc
绩效合同被考核人：工艺技术员()直接主管（考核上级）：生产技术中心经理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、负责工作范围内工艺参数、质量标准的制定及时性50%20%符合质量体系文件相关要求、及时满足生产需要生产技术经理、相关生产厂、相关统计数据月度考核符合质量体系文件要求50%2、...
2025-05-01
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生产科长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称科长岗位编号CS1-SC001所属部门长丝一厂生产科直接上级副厂长直接下属专员所属岗序13所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的具体负责全厂工艺、设备和安全管理，确保生产计划按时完成，安全无事故。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制订全厂生产、设备管理计划、审定技术操作规程并监督执行。科学性和时效性2.负责原材料消耗指标的管理及质量指标的考核。持续性和有效性3...
2025-05-01
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