拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
0527江苏江动访谈记录-生技处副处(杨永玉).doc
江苏江动访谈记录编号:07姓名杨永玉部门生产技术处岗位副处公司全称地址联系电话13805109617传真E-mail邮编1主要工作1.1制定劳保制度、环保制度,审批安全操作规程;制定、实施、检查年度安全环保制度。1.2开展安全、环保教育,事故现场的调查。2问题2.1现有领导班子出现信任危机。2.2历年发生的1-10级创伤214人,其中正式工102人,临时工28人,隐瞒未报的84人。2.3领导和员工的安全意识薄弱,有章不循。1.1安全生产监督机制不...
2025-05-01
155
67.5 KB
1页
44
VIP
咨询计划和方案.doc
江动集团管理咨询计划和方案一、背景:江动集团(以下简称“江动”)是一个比较典型的国营老企业,其主要生产农用柴油机和汽油机,随着国内农用柴油机行业需求趋于饱和,行业产品供过于求市场竞争逐渐激烈,产品单价持续下降,行业利润率逐年降低,而江动员工(包括一部分管理层)对此认识不足,思想观念仍停留在原国营“铁饭碗”基础上,加之江动集团今年来采取“亏集团,保股份公司”,上市股份公司一直保持赢利,造成员工认...
2025-05-01
80
23 KB
2页
44
VIP
电广传媒管理咨询和人力资源咨询项目提交文件清单200309.xls
电广传媒企业管理与人力资源管理咨询项目提交文件清单序号项目内容文件名称文件类型文件用途1Word2Powerpoint3Powerpoint4Powerpoint5Word6Word7Word8Powerpoint可直接使用9文件夹10Powerpoint用于宣讲11Word可直接使用12Word可直接使用13Powerpoint用于宣讲14Word可直接使用15Word可直接使用16Word可直接使用17Word可直接使用18Powerpoint用于宣讲19Powerpoint用语宣讲20Word可直接使用21Excel可直接使用22Word可直接使用23Wor...
2025-05-01
51
21 KB
1页
44
VIP
081-电广传媒-员工职业发展手册200309.doc
湖南电广传媒股份有限公司企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业发展手册(咨询成果文件编号:081)北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传职业发展手册目录前言...........................................................................................................................................1第一章总则....................................................................................
2025-05-01
57
334 KB
38页
44
VIP
湖北金环假期管理办法final.doc
湖北金环股份有限公司假期管理办法(讨论稿)北京新华信管理顾问有限公司2003年12月湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询假期管理办法目录第一章总则.................................................2第二章法定假管理办法.......................................2第三章年休假管理办法.......................................2第四章倒休假管理办法.......................................3第五章病假管理办法..............
2025-05-01
126
172.5 KB
5页
44
VIP
涤纶工业丝厂岗位价值评分汇总表.xls
第1页湖北金环公司涤纶工业丝厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长副科长统计员清洁工设备技术员工艺技术员质量技术员安全员叉车工炊事班长炊事员调度员化验员工厂门卫班长工厂倒班门卫生活区门卫班长生活区倒班门卫车队班长车队维修工小车司机通勤车司...
2025-05-01
127
21.5 KB
2页
44
VIP
涤纶工业丝厂最低学历要求统计表.xls
第1页湖北金环公司涤纶工业丝厂最低学历要求统计表12345678910111213141516171819202122生产科科长副科长统计员清洁工设备技术员工艺技术员质量技术员安全员叉车工炊事班长炊事员调度员化验员工厂门卫班长工厂倒班门卫生活区门卫班长生活区倒班门卫车队班长车队维修工小车司机通勤车司机原丝车间车间主任工艺技术员设备技术员喷板检验工组件工电梯工备料工原丝工段工段长运转班长固相工岗位名称/序号第2页湖北金环公司涤纶工业...
2025-05-01
167
21.5 KB
2页
44
VIP
总会计师(胡小颖).doc
访谈记录时间:2005年5月26日被访谈人:胡小颖记录人:朱益宏地点:湖北金环办公楼三楼会议室一、个人情况上山下乡知青,从武汉过来,已经35年了,在车间干了10年,然后到财务部。中间学了3年企业管理(脱产),93年开始做财务负责人,设计参与了改制上市的全过程,中间配了两次股,2001年开始泰跃进入。在整个过程中学了不少东西,由第一批注册会计师资格。二、公司情况三、本人主管工作、职责1、主管企业的财务和会计,会计基...
2025-05-01
146
21.5 KB
2页
44
VIP
湖北金环专员岗位职层晋升方法.doc
湖北金环股份有限公司专员岗位职层晋升方法新华信管理顾问有限公司2005年6月1目录总则:............................................................................................3第一节财务审计类职层晋升方法...............................................3第二节工程技术类职层晋升方法...............................................4第三节经济类专员职层晋升方法.............................................
2025-05-01
58
111.5 KB
6页
44
VIP
缝布工岗位说明书17.doc
基本情况岗位名称缝布工岗位编号CS1-YY-017所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制3人所属系列操作所属岗序4岗位设置目的及时裁剪、缝制滤布,保证粘胶过滤质量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.严格按滤材质量规格进料。有效性2.负责生产所需的各类滤布的裁剪和巴巾的制作。及时性和有效性3.负责滤布存放、领用、报废并及时填写记录及收支情况,搞好月底盘点并根据消耗定额做好月、季计划,保证新滤布供应。及时...
2025-05-01
86
52.5 KB
2页
44
VIP
管道保全班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称管道保全工班长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1所属系列操作所属岗序8岗位设置目的确保所辖的各种管道、阀门及设备完好正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织安排协调、安装、维修任务。及时性、准确性2.落实各项工作任务的责任制。及时性、准确性3.完成厂内各种工程的管道安装、维修任务。及时性、准确性4.熟悉检修范围内的工...
2025-05-01
112
61 KB
3页
44
VIP
长丝物检岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝物检工岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级工段长直接下属所属岗序7岗所属系列操作岗位编制14人岗位设置目的负责分析检测长丝的物理性能和染化性能,评定长丝质量等级。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责长丝各项物理指标的检测工作,评定长丝的物理等级。及时性、准确性2.严格执行操作规程、发现异常情况及时报告,并做好加测复试工作。及时性、准确性3.负责填...
2025-05-01
133
61 KB
2页
44
VIP
二厂安全员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝二厂生产科安全员岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级生产科科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的强化安全管理,实施安全措施,执行安全制度,为全厂生产、工作的稳定进行提供安全保障。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责编制安全生产、环境保护工作计划,开展安全生产、保护宣传教育及时、有效性2.负责编制安全生产、环境保护的管理制度和...
2025-05-01
53
61.5 KB
2页
44
VIP
长丝纺丝废丝清理工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称长丝纺丝废丝工岗位编号所属部门纺丝车间保全工段直接上级班长直接下属岗位编制5人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责废丝的回收,运送,存放。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责废丝的回收,运送,存放。2、负责纺丝车间内生产垃圾的回收,运送,存放3、负责大升车、停电、出气泡后的废丝及生产垃圾的回收,运送,存放。1、满足生产要求2、及时性3、及时性辅助性...
2025-05-01
141
68.5 KB
2页
44
VIP
13玻璃纸整装工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸整装工岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级生产班长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制3人岗位设置目的负责整装工序的正常操作,确保生产有序进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按本岗位作业指导书,安全操作规程认真做好工作。工作绩效评估2.负责填写平板纸标签,按成品纸质量标准对切纸岗送来的纸进行选纸评等。工作绩效考核3.遇到评等困难时...
2025-05-01
66
61 KB
2页
44
VIP
理纸工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称理纸工岗位编号所属部门一车间抄浆工段直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的将已切好的浆板按工艺要求整理成包,满足后工序需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班前穿戴好劳保用品,提前上岗认真检查所属范围的设备运转情况,生产情况的了解,发生问题的处理经过还存在的问题。接班人员检查出交班未交待的问题有权要求交班者处理完后再下班。严格交...
2025-05-01
152
79 KB
2页
44
VIP
生产车间主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门化纤浆厂生产车间直接上级厂长、副厂长直接下属工段长、技术员所属岗序13所属系列管理岗位设置目的负责在本车间贯彻、落实公司和厂的方针、目标,组织本车间生产,完成厂部下的生产计划;全面主持本车间的管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据本车间生产需要,提出本车间所需资源的需求计划和工作方案,并负责对给定资源进行调配,对经...
2025-05-01
56
85.5 KB
2页
44
VIP
技术员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称技术员岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级车间主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的保证工程技术和质量,和相关单位进行配合搞好工程技术工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.工程现场管理工作:技术交底,质量管理,施工放线,施工指导,现场安全,上传下达,信息反馈,配合工程部监理等工作。工作及时准确2技术文案:小型设计制图,参与图纸...
2025-05-01
98
63 KB
2页
44
VIP
统计核算员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称材料统计核算员岗位编号所属部门修造厂机修车间直接上级车间正、副主任直接下属岗位编制所属系列专技所属岗序9岗位设置目的负责本车间的生产统计、成本核算、物资采购及车间工资劳保等工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责完成车间的生产统计,更好地为车间生产管理服务。及时准确2.确保完成本车间生产成本核算,更好地为车间完成各项经济指标服务。真实性和有效性3.确...
2025-05-01
187
90 KB
2页
44
VIP
维修钳工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称维修钳工岗位编号所属部门修造厂机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序岗位设置目的负责设备的维护、保养、检修工作,保证机床的完好率,确保车间生产正常进行核心工作职责和内容工作衡量标准1、按维修计划,负责全车间所有设备的日常维修,中修、大修对设备故障和损伤查明原因,做好记录可行性2、日常工作中实行巡检制,及时发现、排除机床故障及时性3...
2025-05-01
129
85.5 KB
3页
44
首页
上页
106
107
108
109
110
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部