湖北金环专员岗位职层晋升方法.docVIP免费

湖北金环股份有限公司专员岗位职层晋升方法新华信管理顾问有限公司2005年6月1目录总则：............................................................................................3第一节财务审计类职层晋升方法...............................................3第二节工程技术类职层晋升方法...............................................4第三节经济类专员职层晋升方法...............................................5第四节管理类职层晋升方法.......................................................5第五节政工类职层晋升方法.......................................................6附件：专员职层晋升评分对照表................................................7总则：专员岗位分为以下五类，每一类专员岗位的职层又分为七个档次，本方法仅适用于各专员岗位员工在本职类序列内纵向晋升。2财务审计类工程技术类经济类管理类政工类财务部审计部生产技术部设备管理部工程部质量监督部分厂、车间、工段技术员和安全员供应部储运部人力资源部企业规划部办公室证券部分厂、车间、工段其它专员保安部社区中心第一节财务审计类职层晋升方法第一条财务审计专员职层晋升必须满足以下条件：晋升方向绩效要求学历要求奖惩要求专业技术要求工作经验要求晋升分数1档－2档连续两年绩效考核成绩优秀高中及以上本年度内无记过以上处分取得助理会计师资格上次进档后本岗位工作满两年12分以上2档－3档连续两年绩效考核成绩优秀正规院校大专及以上本年度内无记过以上处分取得助理会计师资格上次进档后本岗位工作满两年13分以上3档－4档连续两年绩效考核成绩优秀正规院校大专及以上本年度内无记过以上处分取得会计师资格上次进档后本岗位工作满两年14分以上5档－6档连续两年绩效考核成绩优秀正规院校大专及以上本年度内无记过以上处分取得会计师资格上次进档后本岗位工作满两年15分以上6档－7档连续两年绩效考核成绩优秀正规院校大本及以上本年度内无记过以上处分取得注册会计师或高级会计师资格上次进档后本岗位工作满两年16分以上第二条财务审计专员晋升采取控制总额的方法，即原则上限制每年晋升的人数以及公司内拥有六、七档职层的财务审计人员总数。初次套档时七档人数控制在5%以内，五档至七档控制在20%以内，三档至七档的人数总和控制在50%以内。每年新晋升到六档、七档的人数控制在2%以内，四档、五档的人数控制在5%以内，二、三档的人数控制在10%以内。第二节工程技术类职层晋升方法第一条工程技术专员员工职层晋升必须同时满足以下条件：晋升方向绩效要求学历要求奖惩要求专业技术要求工作经验要求晋升3分数1档－2档连续两年绩效考核成绩优秀高中及以上本年度内无记过以上处分取得助理工程师资格上次进档后本岗位工作满两年12分以上2档－3档连续两年绩效考核成绩优秀正规院校大专及以上本年度内无记过以上处分取得助理工程师资格上次进档后本岗位工作满两年13分以上3档－4档连续两年绩效考核成绩优秀正规院校大专及以上本年度内无记过以上处分取得助理工程师资格上次进档后本岗位工作满两年14分以上5档－6档连续两年绩效考核成绩优秀正规院校大专及以上本年度内无记过以上处分取得工程师资格上次进档后本岗位工作满两年15分以上6档－7档连续两年绩效考核成绩优秀正规院校大本及以上本年度内无记过以上处分取得高级工程师资格上次进档后本岗位工作满两年16分以上第二条工程类专员晋升采取控制总额的方法，即原则上限制每年晋升的人数以及公司内拥有六、七档职层的工程类专员人员总数。初次套档时七档人数控制在5%以内，五档至七档控制在20%以内，三档至七档的人数总和控制在50%以内。每年新晋升到六档、七档的人数控制在2%以内，四档、五档的人数控制在5%以内，二、三档的人数控制在10%以内。第三节经济类职层晋升方法第一条经济类专员职层晋升必须满足以下条件：晋升方向绩效要求学历要求奖惩要求专业技术要求工作经验要求晋升分数1档－2档连续两年绩效考核成绩优秀高中及以上本年度内无记过以上处分取得助理经济师资格上次进档后本岗位工作满两年12分以上2档－3档连...