拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
07航班护照办理工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-AY-03-07修订状态:A/0航班护照办理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为航班护照办理提供程序准则.2.0适用范围适用于飞行人员航班护照办理。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录飞行部技术管理室护照管理员根据公司飞行人员现状及任务需求,考虑护照有效期因素,提出办理新航班护照计划。按照待办理护照人员户口本姓名制定名单。否是飞行部总经理审核计划办理航班护照...
2025-05-04
138
50.5 KB
2页
25
VIP
河北中石化项目组第一阶段工作计划.doc
北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组河北中石化第一阶段工作计划及安排4月20号:项目启动会4月21号:收集资料和整理资料4月22号:访谈,内部讨论4月23号:访谈,内部讨论4月24号:访谈,内部讨论4月25号:访谈,内部讨论4月26号:访谈,内部讨论;初步确定关键问题点,划TOPLINE4月27号:内部讨论,初步确定关键问题点,划TOPLINE4月28号:集中力量进行业务流程描述和确定4月29号:流程描述,外出访谈石家庄石油库(石家庄桥...
2025-05-04
138
42 KB
2页
48
VIP
0619岗位说明书-林卫民.doc
河北石油分公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司2003年6月北大纵横管理咨询公司河北中石化项目组目录高层职务说明书...........................................................6总经理岗位说明书.............................................................................................................6党委书记岗位说明书.........................................................................................
2025-05-04
138
4.63 MB
303页
14
VIP
员工食堂主管.doc
岗位说明书岗位名称员工食堂主管岗位编号所在部门餐饮部岗位定员1人直接上级餐饮经理工资等级6级直接下级炊事员薪酬类型结构工资制所辖人员11人岗位分析日期2002.11.22工作综述负责食堂的日常运转及管理工作,向全体员工提供餐费标准以内的可口饭菜,为前台经营和全体员工提供优质服务和后勤保障。职责与工作任务职责一职责表述:对食堂各项工作进行组织、管理、督导和检查,确保工作落实。工作时间百分比:50%工作任务科学排...
2025-05-04
138
43.5 KB
2页
16
VIP
安全部——安全主管.doc
岗位说明书岗位名称安全主管岗位编号所在部门安全部岗位定员1人直接上级安全部经理工资等级6级直接下级警卫领班、办公室领班、监控领班、消防调查员薪酬类型结构工资制所辖人员25人岗位分析日期2002/11/22工作综述在部门经理领导下开展工作,熟知酒店各项安全管理规定和制度,协助安全部经理工科理督促检查酒店内安全制度的落实,预防各类事故的发生。职责与工作任务职责一职责表述:组织开展对全店员工的安全及法制宣传教育,...
2025-05-04
138
51.5 KB
3页
44
VIP
洗涤厂经理 莫雪刚.doc
岗位说明书岗位名称洗涤厂经理岗位编号所在部门房务部岗位定员1人直接上级房务部经理工资等级5级直接下级核算员、领班薪酬类型结构制工资所辖人员7人岗位分析日期2002.11.21工作综述全面负责洗涤厂各项管理工作,拟定洗涤厂预算方案及经营指标,确保洗涤、熨烫质量,控制成本开支,组织本部门为酒店、客人提供及时高效洗涤服务。职责与工作任务职责一职责表述:全面负责安排本部门工作。工作时间百分比:40%工作任务全面负责...
2025-05-04
138
46 KB
3页
39
VIP
市场部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能市场部部门名称:市场部上级部门:营销总监下级部门:公共关系部、市场调研部部门本职:塑造企业和产品形象、产品品牌管理、调研和提供市场、同业及客户信息。主要职能:(1)建立信息收集和反馈渠道,及时收集整理分析市场、同业及客户信息,掌握市场发展动态。(2)协助营销总监制订和实施营销计划,组织实施公司公关、促销活动及广告宣传,提高产品市场占有率和公司知名度。(3)组织市场调研...
2025-05-04
137
180 KB
2页
17
VIP
薪酬测算表0827.xls
序号部门姓名岗位学历进厂日期年薪序级年薪337制造事业部林祝平工程处主任本科200204250062394563175358制造事业部王和凤高级采购员小学94.48280006272039456服务年限加级因素工龄工资职称津贴营养费派驻津贴加班工资合计42631.270.00401760.43对比2序号部门姓名岗位学历进厂日期服务年限年薪序级1万允国总监大专613000092周接根部长大专1997.8510900083戴纯助理本科1997.10574刘梓敏文员本科2001.122400025唐媛文员大专2001.31...
2025-05-04
137
318 KB
15页
38
VIP
职能部门绩效考核指标0626.xls
人力资源部绩效考核指标绩效指标评价标准数据来源预算执行率A月度半年1515BCDE内部客户满意度与部门满意度调查结果一致季度部门满意度调查半年1515A季度半年2070BCDEA季度半年10BCDE全面性不足,大多数分析不合理,不能起到支持作用人员招聘需求的满足A季度半年10BCDE指标类别监控频率考核频率指标权重评价结果财务指标预算执行准确率达到±5%财务管理部财务管理中心预算执行准确率达到±10%预算执行准确率达到±15%预算执行准...
2025-05-04
137
32.5 KB
11页
49
VIP
企业文化的思考.doc
企业文化的思考两中标王后的秦池曾经名噪一时,销售额曾一度攀千(万)上亿,但最终也没有逃脱淡出“江湖”的命运。巨人集团曾是中国民营企业一颗璀璨的明珠,但在建造巨人大厦时充满了太多的不理智,十数亿的资产也难以偿还巨额债务,最后不得不破产谢世。强大的王安电脑同蓝色巨人IBM公司多年的对峙中,正要抢得上风时,固执的王安却将各种机会拱手让给了对手,王安电脑由此走上了不归路等等。这些案例,国人耳熟能详,经济学...
2025-05-04
137
26.5 KB
3页
29
VIP
管理访谈提纲.doc
管理访谈提纲——1、目前绩效管理体系运行中存在哪些问题?2、有何改善的思路?3、这样的改善是否会面临一定的问题?4、对项目的预期如何?同时访谈中需要澄清几个问题:1、客户服务部与工程管理部、物业在维修整改方面的职责界定?2、信息中心与工程管理部在信息工程采购方面的任务分配,目前划分在信息中心是否合理?信息中心在工程建设中的作用是什么?需要客户提供的资料——1、有关公司战略方面的文件2、2002年经营目标3、...
2025-05-04
137
19 KB
1页
37
VIP
19人事劳动室主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册人事劳动室主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-19修订状态:A/0工作名称:人事劳动室主任直接上级:市场营销部总经理直接下属:劳资员、调配员工作分析时间:2002年12月工作概述:组织本室成员定期对市场营销部范围内所有员工工资、各项津贴、补贴等核发;干部聘用,本部门员工接收、调动、退休的办理;职称的申报、评聘工作,员工养老保险、医疗保险、失业保险的核发,临时工的招收及管理等...
2025-05-04
137
57 KB
3页
12
VIP
21调配员职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册人事劳动室调配员职位说明文件编号:XJ-PM-SC-21修订状态:A/0名称:调配员直接上级:人事劳动室主任直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:起草本部经营责任考核办法、员工的职称管理及考核办法、员工调配、干部考评工作,劳动合同书的管理。主要职责和责任业管理工作业●期望绩效具体任务1.1.根据公司下达的生产经营计划,结合本部实际起草各基层部门、成都营业部、长沙营业部...
2025-05-04
137
49.5 KB
2页
48
VIP
06副部长.doc
文件编号:XJ-PM-RL-06修订状态:A/0副部长职位说明中国南方航空新疆公司人力资源部职位手册工作名称:人力资源部副部长直接上级:人力资源部部长直接下属:人力资源部工资、保险业务主任工作分析时间:2002年11月工作概述:制订公司工资、保险政策规定,组织室成员完成公司各种工资、保险业务工作。主要职责和责任管理工作具体任务1.根据管理的业务范围,合理安排有关人员的日常工作。2.负责召开所管理室的工作会议,传达上级...
2025-05-04
137
91 KB
2页
36
VIP
33新航线开辟管理流程.doc
中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程文件编号:XJ-WI-YX-02修订状态:A/0新航线开辟管理流程1.0目的为公司开辟新航线提供程序准则,以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于对开辟新航线进行过程控制。3.0新航线开辟的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件/记录市场营销部提出开辟新航线建议,以满足:-市场需求;-客户要求,如包机人、旅行社;-集团战略和航线网络规划。运行控制中心市场营销部...
2025-05-04
137
85 KB
4页
14
VIP
客舱部员工培训记录单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号:XJ-QR-KC-16-A修订状态:A/0客舱部员工培训记录单客舱部员工培训记录单培训单位:年月日培训班名称培训情况记录:培训时间培训地点授课方式是否考核课时培训教员签名:序号姓名考试成绩工作单位备注部门业务主管意见签署
2025-05-04
137
49.5 KB
1页
17
VIP
客舱服务部旅客投诉登记表4.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号:XJ-QR-KC-04-A客舱服务部旅客投诉登记表投诉人姓名航班号及乘机日期投诉时间客票票号相关办室/中队受理时间旅客联系方式单位或住址联系电话投诉内容记录人:年月日调查核实安质室调查人:年月日乘务大队处理/整改意见乘务大队负责人:客舱服务部处理意见客舱服务部负责人:年月日备注:
2025-05-04
137
42.5 KB
1页
20
VIP
38经济定额+.doc
文件编号:XJ-WI-ZW-38中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆技术经济定额管理规范1.0目的为提高公司车辆综合管理水平,达到安全生产、节能降耗、提高企业经济效益的目的。2.0适用范围技术经济定额主要包括燃油消耗、材料消耗、车辆维护与小修费用、车辆大修间隔里程、发动机大修间隔里程、车辆大修费用等定额,本规范适用于公司所有车辆的技术经济定额管理。3.0职责3.1技术经济定额实行两级管理体制;3.2一级管理机构:在...
2025-05-04
137
37 KB
2页
38
VIP
17.doc
记录编号:XJ-QR-GF-17-A序号:航段运量统计表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册填报单位:年月航综统03表航段名机型班次可提供运力运输量客座率(%)载运率(%)客座率业载数旅客(人)行李(吨)邮件(吨)货物(吨)甲12345678910国内航段航段名去程回程国际航段航段名去程回程地区航段航段名去程回程填报人:复核人:填报日期:
2025-05-04
137
77 KB
1页
13
VIP
19.doc
记录编号:XJ-QR-GF-19-A序号:工业航空作业统计表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册填报单位:年月航综统05表分类合计(时)航空摄影航空遥感航空探矿航空调查(时)空中拍照(时)石油服务航空吊挂(时)其它(时)小时平方公里小时平方公里小时测线公里海洋(时)陆地(时)甲12345678910111213总计(一)分机型作业机型(二)分地区作业地区填报人:复核人:填报日期:
2025-05-04
137
78 KB
1页
28
首页
上页
358
359
360
361
362
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部