38经济定额+.docVIP免费

文件编号：XJ-WI-ZW-38中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆技术经济定额管理规范1.0目的为提高公司车辆综合管理水平，达到安全生产、节能降耗、提高企业经济效益的目的。2.0适用范围技术经济定额主要包括燃油消耗、材料消耗、车辆维护与小修费用、车辆大修间隔里程、发动机大修间隔里程、车辆大修费用等定额，本规范适用于公司所有车辆的技术经济定额管理。3.0职责3.1技术经济定额实行两级管理体制；3.2一级管理机构：在总务部主管副部长领导下，由车辆安全技术管理室归口管理；3.3二级管理机构：由各车辆使用单位负责开展本单位的技术经济定额的执行工作。3.4总务部车管室职责：汽车工程师负责制修订燃油消耗、材料消耗、车辆维护与小修费用、车辆大修间隔里程、发动机大修间隔里程等定额，并组织落实；3.5车辆使用单位职责：3.5.1车管人员负责技术经济定额的执行及其原始记录的收集、记录与统计核算工作；3.5.2主管领导负责本单位技术经济定额执行情况的考核与奖惩工作；4.0技术经济定额的制修订4.1制定依据：4.1.1国家、地方主管部门、上级颁布的定额标准；4.1.2国内同行业的近期水平；4.1.3本单位技术经济定额、技术状况及维修条件；4.1.4车辆的使用环境、技术状况及维修条件；4.1.5驾驶人员的技术素质。4.2制订原则4.2.1制订定额应广泛收集资料，认真分析对比，使其达到本单位平均先进水平；4.2.2定额应根据实际情况按车型、使用环境分别制定，尽量做到平衡合理，留有余地；4.2.3凡应制定定额，又有条件制定定额的车辆，都应为其制定定额。4.3制定程序：4.3.1由总务部车管室根据车辆实际使用情况和技术状态，提出制定建议，送交主管副部长审查同意后，根据有关资料和实际测试情况编写出定额草案；4.3.2草案完成后，送各执行单位及有关领导征求意见，然后根据意见修改草案，形生效日期：2003年2月25日第1页共2页文件编号：XJ-WI-ZW-38中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆技术经济定额管理规范成定额审查稿；4.3.3组织各执行单位有关负责人召开审查会，介绍定额的起草和修改经过及该方案的先进性和可行性，经过讨论形成会议纪要；4.3.4根据会议纪要形成报批稿，经主管领导审批后，报上级主管部门批准，公布后实施。4.4修订原则4.4.1技术经济定额每年审查修订一次。4.4.2修订依据：a)定额本身有错漏；b)新车购进，投入运行六个月以后；c)车辆改装后，各项定额有较大变化。4.5技术经济定额的执行：技术经济定额一经发布（包括批准的摩托小时等），各车辆使用单位必须认真执行。执行中如有不妥之处，可向有关部门提出修改建议，对自行修改或变更者给予批评和处罚。生效日期：2003年2月25日第2页共2页