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牧羊集团公开招聘考试试题参考答案KM版.doc
YM集团有限公司公开招聘中级管理人员考试试题参考答案一、选择题:1.B;2.B;3.A;4.A;5.D;6.D;7.B;8.B;9.D;10.A;11.D;12.D;13.A;14.D;15.B;16.C;17.D;18.C;19.D;20.C二、判断题:1.对;2、对;3、错;4、对;5、错;6、错;7、对;8、错;9、对;10.对。三、案例题:1.C;2.A;3.C;4.C;5.B;6.D;7.D;8.C;9.C;10.C
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环模车间主任.doc
环模车间主任岗位说明书岗位编号:岗位名称环模车间主任所属部门牧羊机械有限公司生产部直接上级牧羊机械公司生产部经理直接下属车间人员编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的:为了实现集团公司的发展战略,促进本公司业务的全面发展,在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下,协助生产部经理具体做好本部门的生产计划的制定和执行;设备的保养和管理;协助生产部经理具体做好生产安全;协助生产部经理具体做...
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市场部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能市场部部门名称:市场部上级部门:营销总监下级部门:公共关系部、市场调研部部门本职:塑造企业和产品形象、产品品牌管理、调研和提供市场、同业及客户信息。主要职能:(1)建立信息收集和反馈渠道,及时收集整理分析市场、同业及客户信息,掌握市场发展动态。(2)协助营销总监制订和实施营销计划,组织实施公司公关、促销活动及广告宣传,提高产品市场占有率和公司知名度。(3)组织市场调研...
2025-05-04
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技术总监.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能技术总监部门名称:技术总监上级部门:总经理、董事会下属部门:技术部、质量管理部、香料部、标准化计量管理室、档案室部门本职:产品开发、技术合作、质量管理、技术管理、标准化管理、计量管理、档案管理和保密工作。主要职能:(1)制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。(2)组织制订并实施技术系统规章制度和工作程序。(3)明确技术发展方向,组织产品开发与技术创新工作。(4)组...
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部门经理级以上人员年度目标管理报告.doc
贵州神奇制药有限公司(新资源)人力资源管理制度部门经理级以上人员年度目标管理报告年度:所属中心:部门:员工姓名:职务:注意:填写时请注意工作重点,具体目标要用数字表示。并列出对目标完成的具体措施。项目及工作重点具体目标完成目标具体措施目标战略业务目标[战略]:本中心、部门的经营目标是什么?如何向部下渗透自己的管理思想?如何安排部下的工作,做到适才适用?管理[指导、教育]:如何提高下属员工的业务能力...
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1215内部诊断讨论记录.doc
上午:主持蔺益1.汇仁集团登记情况,包括哪些公司2.香港汇仁做什么?是自己的出口3.上海与南昌的关系4.集团与集团公司、制药与集团的关系是否清晰5.是否要把集团公司提出来?一、关于战略层面宋:战略的影响:表象:销售额下降,如果上升,所有问题都不会存在研发:市场导向型研发和技术导向型研发战略执行与实施:从一个平台到三个平台的转型是困难的,青黄不接战略思考:思路是清楚的,但决心和信心有多大?资源的支持有...
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职位说明书——开发部经理.doc
职位说明书——开发部经理职位名称开发部经理所属部门开发部直接上级职位总经理编写日期2002年6月编写部门开发部直接下属职位名称人员编制1、项目报建员22、市政配套业务主办1工作目的为了实现公司开发目标,在项目总体策划和设计规范要求的指导下,计划组织完成项目的规划设计以及项目有关报批报建、拆迁安置、项目三通一平准备工作、市政各项配套设施的落实,并组织对项目通过综合验收工作,以保障项目建设的顺利进行。主要职...
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管理访谈提纲.doc
管理访谈提纲——1、目前绩效管理体系运行中存在哪些问题?2、有何改善的思路?3、这样的改善是否会面临一定的问题?4、对项目的预期如何?同时访谈中需要澄清几个问题:1、客户服务部与工程管理部、物业在维修整改方面的职责界定?2、信息中心与工程管理部在信息工程采购方面的任务分配,目前划分在信息中心是否合理?信息中心在工程建设中的作用是什么?需要客户提供的资料——1、有关公司战略方面的文件2、2002年经营目标3、...
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KCB-011-经济舱餐具及服务用具配备清单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册经济舱配餐用具消耗清单记录编号:XJ-QR-KC-64-A编号:6023统计日期:年月微机序号:消耗部门/单位:录入日期:制表人:名称规格单位配备数量消耗数量名称规格单位配备数量消耗数量保管员签字:航食配发员签字:
2025-05-04
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保障中队报废物品申请单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号:XJ-QR-KC-36-AA报废物品申请单编号:日期:序号:项数物品名称规格/件号单位数量报废原因保管员意见:中队主管意见:部财务室审核意见:部主管领导审批意见:
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航班特殊事件报告登记表11.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号:XJ-QR-KC-11-A航班特殊事件报告登记表航班号:飞机号:航段:日期:时间:机长姓名:主任乘务长/乘务长:所属单位:部门调查处理意见安技部保卫部客舱部安质室备注受理时间记录人
2025-05-04
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14爱国卫生管理工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-ZG-14修订状态:A/0爱国卫生管理工作规范中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的为新疆航空公司爱国卫生工作提供管理标准,保障爱国卫生工作的正常开展。2.0适用范围适用于新疆航空公司所属公共区域的卫生管理。3.0职责3.1总务部综合办公室组织实施公司的爱国卫生活动并定期开展卫生质量检查;3.2对公司的爱国卫生活动情况进行监督,发现问题及时处理并向总务部及公司主管领导报告。4.0工作规范4.1总务部...
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记录编号:XJ-QR-GF-17-A序号:航段运量统计表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册填报单位:年月航综统03表航段名机型班次可提供运力运输量客座率(%)载运率(%)客座率业载数旅客(人)行李(吨)邮件(吨)货物(吨)甲12345678910国内航段航段名去程回程国际航段航段名去程回程地区航段航段名去程回程填报人:复核人:填报日期:
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记录编号:XJ-QR-GF-19-A序号:工业航空作业统计表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册填报单位:年月航综统05表分类合计(时)航空摄影航空遥感航空探矿航空调查(时)空中拍照(时)石油服务航空吊挂(时)其它(时)小时平方公里小时平方公里小时测线公里海洋(时)陆地(时)甲12345678910111213总计(一)分机型作业机型(二)分地区作业地区填报人:复核人:填报日期:
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04-03称重方案执行工作规范.doc
中国南方航空新疆公司称重方案执行工作规范文件编号:XJ-WI-GC—04—03工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述了新疆航运营的各型飞机称重方案的执行管理过程。为新疆航飞机称重方案的执行管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责生产技术处负责制定年度的称重计划,外场维修处负责完成称重工作。4.0管理程序4.1生产技术处生产计划室生产计划员根据批准的飞机称重方案,制定年度的...
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07报社记者工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-XC-07修订状态:A/0报社记者工作规范中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的规范记者采访报道。2.0适用范围《新疆民航报》记者工作。3.0职责3.1遵照党的新闻宣传规律,按照公司发展规划和公司党委工作意图,配合新疆民航各项重点工作和日常工作、生活,及时采写出真实、生动的稿件,为内部媒体“外扩知名度,内增凝聚力”作用的发挥尽到应有责任。3.2记者部主任按照报社远、近期报道计划,确定采访选题,...
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05非航班计划工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-AY-02-03修订状态:A/0非航班计划工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司非航班计划(包括训练、试飞、试滑飞行计划)的保障工作,确保飞行任务顺利实施;2.0适用范围适用于新疆航空公司非航班飞行计划;3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录运行控制中心运力资源管理室运力调配员执行前一日飞机维修基地维修控制中心生产值班员以传真申报的试飞、试滑...
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中通建设职务说明书0622.doc
北大纵横管理咨询公司1北大纵横管理咨询公司目录总经理职务说明书4副总经理职务说明书6财务总监职务说明书1董事会秘书职务说明书1分公司总经理职务说明书1办公室主任职务说明书1办公室干事职务说明书1办公室文秘职务说明书1司机职务说明书4人力资源部部长职务说明书6人力资源部薪酬专责职务说明书9人力资源部人事管理专责职务说明书12人力资源部综合岗职务说明书15计划财务部部长职务说明书18计划财务部会计处处长职务说明书20...
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1017访谈记录王海燕(总工办)YZ.doc
访谈内容总结时间2002-10-17被访谈人王海燕被访谈人部门总工办职务副主任被访人联系方式访谈人任声策杨子丽记录人杨子丽主要内容:Q:总工办岗位A:资料档案,图书资料、对外宣传、工程设计等资质、勘察资质的年审,科研项目的管理,国标图的行政事务管理,技术质量、计划经营(所下属三个公司在总工办备案)、协会的管理(以所的名义参加的协会)、会议(非专业会议)的组织以及技术人员的招聘管理。科研项目的管理指国...
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业务、设计职系岗位职责表与等级分布.doc
中国电工设备总公司业务部门岗位职责中国电工设备总公司业务部门岗位职责1、业务部门管理岗位(发电与环保工程部、水电工程部、通用电气部、国际贸易部、监理公司和子公司适用)综合管理部门副总经理部门总经理岗位职责a)配合项目经理处理来往函电、计算机文档管理工作;b)配合公司技术质量部搞好本部门质量管理工作;c)配合项目经理做好文件传递、客户接送等工作;d)负责部门考勤、文秘、项目统计、资产管理等工作;e)积极完成...
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