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南海问卷修改意见（战略部分）.doc
南海发展组织和流程优化咨询项目郭立新：战略是否要单列多元化的问题。针对业务组合、地域等多列几个问题。开彤：战略方向类问题应考虑增加，管控模式类问题增加建议第10题增加优势栏目二、战略发展方向1.您认为南海发展适合发展的行业是哪些？（可多选）1)供水行业；2)污水处理；3)垃圾处理；4)燃气；5）房地产业6）其他_____2.您认为在未来5年内南海发展的供水主业发展方向应该是1）立足防守现有市场份额，防御竞争对手入侵；...
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后勤保障科车队调度岗位说明书.doc
江苏牧羊集团总裁办公室岗位说明书车队调度岗位说明书岗位编号：岗位名称车队调度所属部门总裁办公室直接上级后勤保障科科长直接下属公司驾驶员编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的做好公司车辆的管理工作，满足公司各个部门对车辆的正常需求。工作职责1负责公司车辆的生产调度与管理；2负责对车队费用的管理与审核，降低运行费用；3负责公司车辆的维护、保养、维修的管理；4负责车辆的上牌、保险及审核；5负责安全事...
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质量体系管理员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团质量管理部岗位说明书质量体系管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称质量体系管理员所属部门质量管理部直接主管体系管理科科长直接下属无编写日期2003年3月编写部门质量管理部体系管理科工作目的为了持续改进公司的质量管理，在科长的领导下，完成公司质量管理体系文件的建立和质量统计、处罚工作。工作职责1.负责GB/T19001：2000《质量管理体系要求》标准质量管理体系的建立负责《质量手册》、程序文件和必要的作...
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办事处经理岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团有限公司市场部岗位说明书办事处经理岗位说明书岗位编号：岗位名称办事处经理所属部门市场部直接上级市场部部长直接下属办事处成员编写日期2003年2月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本办事处的全面工作，配合市场部部长工作，完成集团公司下达的工作目标。工作职责1.负责完成营销分公司下达的销售指标及相关营销工作（详见营销分公司...
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装配车间主任.doc
装配车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称装配车间主任所属部门牧羊机械有限公司生产部直接上级牧羊机械公司生产部副经理直接下属车间人员编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，具体做好本部门的生产计划的执行；设备的保养和管理；具体做好安全文明生产；严格工艺规程、认真落实“三按”生产；协助生产部具...
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质检员.doc
钢结构分公司质检员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称管理部质检员所属部门钢结构分公司管理部直接上级管理部经理直接下属无编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为保证经营活动的正常运行，在集团公司规定的范围中，做好本公司设备的维护、保养、报修等工作。工作职责1.负责所有进公司材料、物资及成品的自检、送检工作。工作时间百分比：70%2.及时将检验结果及各种复检报告整理好，交由工程验收时用。工作时间百...
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探伤检验专员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称探伤检验主管职位编制及现有人数1人所属部门直接上级质量检查部经理直接下属探伤检验员职责1.指导检验人员操作探伤设备2.管理和协调小组成员日常检验工作3.编制探伤材料的年度配置计划4.负责修理排除探伤设备的一般故障5.参与编制无损检测操作指导书6.审核检验人员的试验报告7.负责管理小组的设备和人身安全8.参与零件的无损检测9.完成上级领导交办的其它工作10.11.12.13.14.15.职...
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技术开发员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术开发员职位编制及人数2人所属部门技术部直接上级技术部经理直接下属职责1.根据公司的决策在允许的范围内组织制定并实施新产品的设计开发工作，提高公司出口产品的竞争力2.组织进行对国内外市场、竞争对手及其产品的分析研究，为公司的决策提供资料和依据3.编制、修订新产品的设计开发计划书，提高新产品开发的效率4.进行新产品开发的论证，保证项目的可行性和可操作性5.组织实...
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湖北金环修造厂组织机构与定岗定编方案final.doc
湖北金环股份有限公司修造厂组织机构与定岗定编方案北京新华信管理顾问有限公司2003年12月绝密文件严禁外传湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询修造厂组织机构与定岗定编方案目录修造厂组织机构与定岗定编方案--------------------------2一、修造厂使命、职责与权限----------------------------2二、修造厂机构设置------------------------------------4三、厂领导设置----------------------------------------8四、生产科...
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分数表使用说明.ppt
2003年12月第1页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司基本背景分数表使用说明10011513213215217517520123123126630630635240511513215215217520120123126626630635235240546513215217517520123123126630630635240540546553513215217517520123123126630630635240540546553515217520120123126626630635235240546546553561517520123123126630630635240540546553553561570817520123123126630630635...
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生产工厂打分权重表.xls
生产工厂岗位价值评估指标重要性排序表岗位类别基本背景工作要求工作条件最重要重要次要最重要重要次要最重要重要次要厂长车间主任工段长技术人员职能人员生产工人保全人员后勤人员注：本表用于确定岗位价值评估的四类指标在不同岗位类别下的重要性排序，请在您认为合适的描述下打√，重要程度不允许重复！最不重要最不重要最不重要科长/办公室主任生产工厂岗位价值评估指标重要性排序表责任因素最重要重要次要注：本表用于确定...
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称量工岗位说明书19.doc
基本情况岗位名称称量岗岗位编号CS1-YY-019所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的定量称送碱纤维素，保证黄化正常生产。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按生产计划和工艺要求准确称量。送料前后必须与黄化工联系，送料过程中注意检查，防止铁器进入黄化机。按计划、准确性。2.协助黄化工计量CS2。准确性3.负责填写工艺生产记录和交接班日记。准确性4.负责工作现场卫生的清理...
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二厂设备管理员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备管理员岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级生产科科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制3人岗位设置目的负责全厂设备管理、临时检修和定期维修、特种设备检测、固定资产管理、零星土建、节能降耗、计量等工作，为工艺生产提供设备保障。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对A、B类设备的使用、维修、保养进行检查、监督准确、有效2.协调解决设备在检修、使用过程...
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蒸煮工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称蒸煮岗位编号所属部门一车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序9所属系列操作岗位设置目的用蒸球加蒸汽蒸煮棉绒使其变为符合粘度、甲纤等特性要求的浆料满足后工序要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员检查出交班人员当班未处理或...
2025-05-01
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保全班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全班长岗位编号所属部门二车间直接上级车间主任、副主任直接下属保全工所属岗序所属系列操作岗位设置目的组织保全工对设备进行检修、维护和保养，确保设备完好,满足生产需要核心工作职责和内容工作衡量标准1.做好每个工作日开始前的准备：（1）提前到岗,穿戴好劳保用品；（2）查阅车间值班调度记录；（3）检查本班人员到位情况并考勤；（4）根据值班调度记录、设备检修计...
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工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工段长岗位编号所属部门动力车间直接上级车间主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的负责主持本工段的日常管理工作，在本工段贯彻、落实公司和厂的方针、目标，组织本工段人员完成设备维护、保养、检修和确保各类设备的安全、正常运行核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责在本工段贯彻执行各种管理制度（设备管理制度、设备巡回检查制度、设备润滑制度和检修...
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吊装工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称吊装工岗位编号所属部门修造厂保全车间防腐工段直接上级工段长直接下属岗位编制7人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责完成公司各生产厂设备运输、拆除与安装及各项吊装技改任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.能独立操作并及时完成车间下达的各项生产任务。完成工作及时准确。2.确保完成全厂大型设备的运输、拆除与安装及各项吊装技改任务。完成任务的及时性和有效...
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副经理岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司进出口公司副经理岗位说明书基本情况岗位名称进出口公司副经理岗位编号所属部门湖北化纤集团襄樊进出口公司直接上级经理直接下属进口采购员、出口销售员岗位编制1所属系列管理系列所属岗序12岗位设置目的协助经理评审、监督、协调、管理进出口工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助经理分解落实年度出口、进口计划；准确性、有效性2.协助经理评审进出口合同（价格...
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保全工班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工班长岗位编号所属部门汽化车间直接上级车间副主任直接下属保全工所属岗序8所属系列操作岗位设置目的确保汽轮机、锅炉水处理设备的正常维护核心工作职责和内容工作衡量标准1.在车间主任的领导下能保质保量完成检修任务，并做好检修质量记录。低耗、高质满足用户需求2.能熟练地进行所管辖的设备的维护、保养、检修和故障排除工作，能看图和绘制简单的加工图。并做好巡检...
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T4-发展计划.doc
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录四：员工能力发展计划表姓名______________________日期_________________________行为目标应该提高的方面：应该避免的方面：具体实施办法实施效果检查办法
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