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岗位信息填写问卷20060811(副部长).doc
岗位信息填写问卷1.基本情况:岗位名称副部长岗位编号所属部门物管部岗位编制人数12.岗位总体目标:为了完成公司下达的工作任务,在公司领导及部长的指导下,做好公司内所有物资进出装卸工作。做好生活区建立和谐环境的气氛。3.工作职责(按业务流程或重要性排序):1)协助部长,起草好本部年度工作计划,并制定完成各项重要工作的时间进度表,保证各项工作的顺利完成。2)协助部长分管组织,安排好装卸工作,保证公司内所...
2025-04-23
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sap组织架构.ppt
SAP组织架构模型Page2培训目标:理解SAP组织架构模型理解组织架构在SAP功能模块中的作用与角色将中国石化的每个试点单位的组织架构与SAP的组织架构相结合Page3R/3R/3Client/ServerClient/ServerABAP/4ABAP/4FIFI财务会计财务会计COCO成本控制成本控制AMAM固定资产固定资产PSPS项目管理项目管理WFWF工作流工作流ISIS行业方案行业方案MMMM物料管理物料管理HRHR人力资源人力资源SDSD销售配送销售配送PPPP生产计划生产计划QMQ...
2025-04-24
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用友绩效优化表单.xls
用友绩效优化表单.xls
2025-04-24
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烟台工行-银行卡业务营销策划方案.doc
银行卡业务营销策划方案烟台工行离柜业务营销策划方案2003年12月第2页共12页烟台工行离柜业务营销策划方案牡丹卡业务营销策划方案一.离柜业务营销总目标提升工商银行总体品牌形象;增加工商银行品牌的美誉度和忠诚度;迅速扩大离柜业务的市场占有率。二.离柜业务初拟主题词(待选)“时刻与您相伴”“创新生活、享受自由”“为您做得更好”“更周到的服务、更贴心的关怀”“有限操作,无限服务”“享受更多自...
2025-04-28
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9月7日访谈纪录.doc
9月7日访谈纪录肖扬-北京子公司副总经理...............................................................................................................1李永喜-中新建总租赁公司材料设备处...........................................................................................3销售人员访谈-北京子公司销售人员集体访谈...............................................................................4肖扬...
2025-04-28
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通威集团发展部各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门发展部岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力团队合作2010影响能力20战略思考20责任管理20主动性20合计100态度是否注重协作,发挥团队精神2510是否勇于承担责任1525是否注重员工培训15是否要求自己以身作则20合计10010050总计100经理权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事...
2025-04-30
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神木化工员工绩效考核手册.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工绩效考核手册新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司绩效考核手册目录第一章总则...................................................................................................................11.1绩效考核意义.................................................................................................................
2025-04-30
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销售公司销售内勤岗位说明书.doc
江苏牧羊集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售内勤岗位说明书岗位编号:岗位名称销售内勤所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售(办事)处经理直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标,促进本部门销售管理工作的开展,在销售分公司目标和相关规章制度的指引下,协助本销售(办事)处经理开展工作,完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任务,完成本部门...
2025-05-01
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集团总帐岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团财务部岗位说明书集团公司总帐岗位说明书岗位编号:001岗位名称集团公司总帐所属部门财务部直接上级财务部长直接下属编写日期2003.3.11编写部门财务部工作目的为保证集团财务工作的正常运转,确保公司财务数据完整、清晰、准确,为公司经营管理层提供可靠的财务信息。工作职责1.按月登记和核算总分类帐,编制利润表、资产负债表和现金流量表及其他附表,对公司重大财务事项,写出财务情况说明书或财务报表附注,并按季...
2025-05-01
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财会—库管.DOC
天津春发管理模式设计稿CK—KG/BD--01天津春发香精香料有限责任公司收货单采购申请单号:申请部门:年月日供应商名称物资名称规格型号数量单位包装质量合格证收货时间采购实际差额库管员:采购业务主办:送货人:备注栏填写说明:1、如果送货人有送货单则注明,不再向送货人开具本单2、如果是收销售环节退换货则注明。3、如果是自提货需要先开入库单则注明。4、库管部留存一联、另一联送采购部,一联交送货人。1天津春发管理模...
2025-05-04
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汇仁集团绩效考核方案ly0530.doc
汇仁集团绩效考核管理办法九略管理顾问公司2002年6月23日目录第一部分总则1.绩效考核的释义与原则绩效考核是指按照一定的程序、标准和规则,对部门与员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面的考核,并通过与薪酬、调配、培训、奖励与惩罚等因素挂钩,实现对员工的激励,在企业内部做到人尽其才、高效工作,并不断提高员工的工作能力与态度,完善企业人力资源管理体系,最终达到企业绩效最大化的一种综合的管理理念和方法...
2025-05-04
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试讲有关问题.doc
生命期的问题青春危险期:战略的三个层次与企业内部人员的角色所有者、经营者、管理者分别对应总体战略、竞争战略和职能战略关于多元化:诊断报告中提到了“相关多元化”,与战略培训中不一致总体战略与竞争战略的一致性说法有点不对吧使命与方针是不是战略指导思想?横向与纵向不能与多元化与专业化对应?计划是部门计划吗?对安全有效可控的解释诊断报告:开场:是结合本次咨询范围来做的。诊断视角不同,看出的问题也不同。...
2025-05-04
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职位说明书-支持工程师.doc
职位说明书—支持工程师职位编号:职位名称支持工程师所属部门信息应用部直接主管信息应用部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门信息应用部工作目的为了保障公司计算机及网络平台的正常运行,在公司信息技术的发展需求及部门总经理的指导下,依据信息管理中心的工作目标,负责与计算机及网络有关的各项工作,确保网络的安全运行。工作职责绩效衡量职责一:信息平台建设任务1:根据公司发展及实际需求,协助信息总监设计...
2025-05-04
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15绿化管理工作规范.doc
绿化管理工作规范文件编号:XJ-WI-ZW-15中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的为公司绿化管理提供程序准则,确保绿化工作正常实施。2.0适用范围适用于新疆航空公司绿化区域。3.0职责3.1总务部负责绿化工作的管理和监督。3.2民航乌鲁木齐管理局、乌鲁木齐市及新市区绿化委员会组织检查验收,总务部配合。3.3各责任单位负责日常管护。3.4总务部负责日常检查。4.0规范内容4.1流程图N生效日期:2003年2月25日第1页共2页政府...
2025-05-04
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04-53飞机结构损伤、腐蚀处理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司飞机结构损伤、腐蚀处理工作规范文件编号:XJ-WI-GC-04-53工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述了新疆航所运营航空器出现结构损伤、腐蚀时,进行修理的有关规定与程序。为新疆航所运营航空器的结构损伤修理、腐蚀修理工作的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地、机务工程部。3.0职责飞机维修基地生产技术处负责制定重要结构修理方案,外场维修处八车间负责实施,...
2025-05-04
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18导航数据库安装软盘制作记录表.doc
导航数据库安装软盘制作记录表记录编号:XJ-QR-AY-18-A中国南方航空新疆公司安全运行工作手册数据库编号数据库生成时间数据库有效期软盘提供时间制作人问题反馈生效日期2003年2月25日第1页共1页
2025-05-04
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41飞行任务书、票证交接单.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册飞行任务书、票证交接单记录编号:XJ-QR-AY-41-A日期:月日序号航班号飞机号预计时间准确时间机组签名乘务长签名接机人员备注123456789101112131415161718中国南方航空新疆公司安全运行工作手册飞行任务书、票证交接单记录编号:XJ-QR-AY-41-A
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综合事务部工作说明书.doc
工作说明书单位综合事务部行政事务处岗位名称行政事务处经理岗位人数1工作班制一本职工作行政事务管理与服务职务职级5级3档直接上级综合事务部部长直接下级小车队队长、招待所所长、环境管理室主任、公务管理室主任工作责任制订部门工作目标和工作计划管理行政事务系统化、专业化、集中化管理的实施建立行政事务优质高效服务机制小车队管理招待所管理基建监督管理环境管理公务管理公司办公室分配、调整行政事务服务效率质量的考...
2025-05-04
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岗位评估统计表-打分表.xls
部门名称因素名称因素编号指标权重岗位岗位岗位岗位岗位岗位岗位岗位责任因素1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次302_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性402_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理知识技能402_11...
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19发行室主任赵小莉访谈记录(二)0415.doc
发行室主任赵小莉访谈内容总结(二)时间2002/4/15被访谈人赵小莉被访谈人部门发行室职务主任被访人联系方式访谈人任声策记录人黄海飞主要内容:A:从整体上说,还是有信心的,这个行业还是很有发展潜力的。但从宣传力度和所里的配合角度来说,需要再配合。近一两年内,要加大对市场的宣传,规范市场,盗版对我们影响很大。今年的工作已经有了初步的设想,但不能按部就班地去做,本来要出去走一走没,了解市场情况,但是现在看...
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