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各学部招办武管部门职责.doc
石竹山文武学校部门职责幼儿园部门职责职能概要：学部教学教辅工作和幼儿保育工作，以及部门管理事宜主要工作职责：一、教学教辅工作1、制定、转发、归档教学计划2、制定学部教研工作计划3、分配教研工作任务并监督实施4、组织教学常规和日常教学活动5、管理与控制教育教学用品二、幼儿保育工作1、细致照顾幼儿日常生活2、向家长反馈幼儿生活情况3、幼儿卫生保健工作4、管理幼儿生活区物品和安全设施三、部门管理事宜1、制订部...
2025-05-02
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机修工段维修区长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门机修工段职位名称维修区长考核者自动化科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间检修质量及计划完成情况通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况25检修计划按时完成，检修无质量问题，得满分检修未能按时完成，扣10分检修质量每出一次事故，扣20分吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成...
2025-05-02
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金顺中.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名金顺中部门岗位汽缸盖厂副厂长公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1个人简介1.179年进江动,动力设备科,80年上学,江苏广播电视大学,83年毕业,金工一车间,技术员,工装员,98年,建湖分厂任总经理助理,2001年,建湖分厂任副总经理,2002年,回集团,调到汽缸盖厂副厂长2汽缸盖厂2.1铸造分厂+金工一组,合成金工:140人左右,铸造160人,2.2主要是单缸机的配套,2.3多缸机的铸造在本部,主要为本部的多缸机组装配套...
2025-05-01
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013-电广传媒-子公司治理结构建议附件2-董事会议事规则200309.doc
企业管理与人力资源管理咨询项目子公司治理结构建议附件二董事会议事规则参考样本（咨询成果文件编号：013）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月机密董事会议事规则董事会议事规则第一条董事会的议事决策原则是：实行集体讨论，民主决策，逐项表决，记名投票。第二条董事会对议案的审议采用会议审议和通讯审议两种方式：（1）会议审议是董事会的主要议事形式，由出席会议的董事对议案逐项进行审议表决，并在会议记录和董事会决...
2025-05-01
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长丝二厂决策层次统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂决策层次统计表1234567891011121314151617181920212223生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算员工艺技术员设备技术员计划统计员值班技术员熟成度工连浸工段工段长岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝二厂决策层次统计表1234567891011121314...
2025-05-01
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档车工班长.doc
基本情况岗位名称筒子挡车班长岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级工段长直接下属挡车工岗位编制1所属系列操作所属岗序11岗位设置目的负责完成丝筒成型,保证成筒一等品和正品率达到规定指标,半对本班产品产质量、消耗进行监督把关。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责挡车工工作安排。及时有效性2.负责产品产量，质量及消耗的把关和监督。及时有效性3.整理，整顿，清洁工作环境和车间卫生。及时有效性4.负责整理疵点丝饼。...
2025-05-01
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分级班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称分级班长（兼职）岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级工段长直接下属分级工岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责丝筒、丝饼的分级，确保产品的外观检测的准确性。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定调配当班分级工应检验的成品品种和车号。调配的公正性、公平性。2.完成当班本人的生产任务和日常班务。完成任务的主动性的、准确性。3.将每班产品检...
2025-05-01
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木工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称木制品加工工岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级车间主任直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的根据本单位生产实际需要，确保车间木工下料的供应、木工机械的正常运行和木工刀具的正常使用，保证车间木工生产任务的正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、根据车间生产需要，完成车间下达各项木制品加工、油漆、玻璃安装任务。及时性和准确性2...
2025-05-01
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42
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车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门修造厂直接上级厂长、副厂长直接下属副主任、调度人员和班组长岗位编制所属系列管理所属岗序13岗位设置目的全面负责车间管理工作，组织员工安全生产，完成生产经营任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责车间生产管理工作。编制员工定额考核措施，组织、协调车间内外生产，对产品质量、生产过程进行全面监控；内部公平性、2、负责设备管理工...
2025-05-01
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防腐处理工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称防腐处理工岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级工段长直接下属岗位编制13人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责完成公司生产厂生产维修、设备防腐衬胶、油漆玻璃钢及配件制作和技改、外部市场等各项任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.能独力操作并及时完成车间下达的各项生产任务完成工作及时准确2.确保完成生产厂设备防腐衬胶、油漆玻璃钢及配件制作和技改、外...
2025-05-01
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社保专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称社保专员岗位编号所属部门人力资源部直接上级副部长、部长直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的为了全面执行国家及地方有关社会保障方面的法律、法规、政策和办法，及时办理公司员工离、退休、病退等各项手续。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责员工特殊工种的认定和退休、提前退休及病退等相关手续的办理；工作及时，无差错、无遗漏，群众满意度高2、落实公司复...
2025-05-01
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副部长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副部长岗位编号所属部门企业规划部直接上级部长直接下属企业管理、规划、统计专员岗位编制1所属系列管理系列所属岗序14岗位设置目的在公司的发展规划和投资项目上，为公司决策提供有价值的参考文件；完善公司治理体系，促使公司稳定协调发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.公司规划。编制公司中长期发展规划；组织对公司投资项目的调研、论证；组织对公司重大课题的专题...
2025-05-01
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专员岗位分级表2.xls
专员岗位分级表生产厂综合类岗位生产厂技术类岗位职能部门综合类岗位职能部门技术管理类岗位职能部门行政管理类岗位岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分值班长322工艺技术员372新闻中心主编378生产技术专员448企业规划专员432安全员319设备技术员371销售专员372法律顾问412企业管理专员402调度员319技改专员366考核专员370产品开发专员404成本总监396管理专员312电仪技术员364招...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-员工发展.DOC
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录四：员工能力发展计划表姓名______________________日期_________________________行为目标应该提高的方面：应该避免的方面：具体实施办法实施效果检查办法
2025-05-01
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M1-评估.doc
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录一:销售管理人员绩效评估表HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司销售管理人员绩效评估表适用于销售管理人员（含销售经理、副经理，区域经理、副经理）职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方...
2025-05-01
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轧钢工段考评标准.xls
加热、粗轧、精轧、卷取、打包操作工考评标准指标具体规定1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣2分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣2分.2、生产指标2.1能够按时完成当月分厂下达的生产任务,欠产1%扣2分.2.2人为的操作失误造成废钢一次扣5分.2.3因操作造成产品质量缺陷,每出现一卷扣5分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣1分.3.2原始记录...
2025-05-02
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部门职能（修改）.doc
总裁直接上级：董事会直接下级：副总裁，执行副总裁，集团公司下属控股公司，各事业部，各职能部门，各派出机构岗位职责受董事会委托，全权负责企业集团公司的日常管理工作负责制定集团公司的发展战略规划负责制定集团公司的年度计划及投资计划负责实现集团公司的年度经营目标负责集团公司资产的保值增值受董事会委托，负责集团公司的资本运营工作，实现集团公司资产的优化配置负责集团公司基本管理制度的审定...
2025-05-04
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VIP
09客舱部员工培训管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-08修订状态：A/0客舱部员工培训管理工作规范1.0目的为客舱部员工的培训管理工作提供程序准则，确保对客舱部员工的培训工作得到有效控制。2.0适用范围适用于客舱部全体员工的培训管理工作。3.0职责3.1人力资源部负责批准《客舱部员工Х年培训计划》并根据计划委派培训方对客舱部员工实施培训3.2客舱服务部总经理负责审核《客舱部员工Х年培训计划》，审批客舱部员工短期...
2025-05-04
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04-06维修计划与控制工作规范.doc
中国南方航空新疆公司维修计划与控制工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—06工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了维修计划的制定与控制过程。为新疆航维修计划制定与控制的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责生产技术处生产计划室负责飞机维修基地年、月维修计划的制定与控制。生产技术处生产计划室负责提供飞机定期维护的维修工作包、航线维护工作单。生产计划室与外场维...
2025-05-04
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02.合同规范.doc
合同审核管理规范文件编号：XJ-WI-CW-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司财务管理工作手册1.0目的规范财务部对公司对外签订经济合同的前期审核、合同履行的监督，提高合同管理工作的质量。2.0适用范围新疆航空公司对外签订的与财务部各业务管理室有关的经济合同。3.0职责3.1财务管理室负责财务部各类合同的综合管理，审核，协调、检查工作。3.2收入管理室负责销售代理协议、机场服务协议、地面服务协议、邮运协议、专包机合同...
2025-05-04
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