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岗位_党委办_陈伦.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：陈伦填写日期：2003年3月26日岗位名称...
2025-04-30
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神木化工董事会工作制度.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目董事会工作制度新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一章总则.................................................2第二章董事会组织结构.......................................2第三章董事会议事内容（职权）...............................4第四章董事会会议制度...................................
2025-04-30
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春龙财务制度.doc
春龙集团财务制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录第一章固定资产管理制度......................................................................................3一总则..............................................................................................................................3二固定资产的标准与分类..................................................................................
2025-04-30
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春龙月滚动生产计划.xls
数据输入预测本年度销售增长率上一年度期末库存选择安全库存水平选择一：根据销售增长率调整安全库存（请单击“开始运算”）选择二：固定安全库存水平（请输入）上一年度各月销量销售预测方法本年度各月实际销量SinotrustOperationModelCustomizedforChunlongEnginerringCopyright©2001bySinotrustConsulting春龙机械月滚动生产计划1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月选择一：3月移动平均估计法(请单击“开始运算”）选...
2025-04-30
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春龙中高层胜任度指标重要性确定.DOC
组织结构和管理体系咨询春龙中高层胜任度指标重要性确定综合能力重要性判断重要性测评指标管理潜质分析能力领导能力价值观指标因子人际交往影响力态度判断决策计划执行重要性注：请根据你的判断,重要性填写相应数字,根据重要性由高到低,依次为3分,2分,1分专业能力重要性判断测评指标专业知识管理经验重要性注：请根据你的判断,重要性填写相应数字,根据重要性由高到低,依次为3分,2分,1分综合能力和专业能力重要性判断选择权重综...
2025-04-30
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新华信-春龙集团-资金管理审批制度.DOC
春龙集团资金管理审批制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日一总则第1条为强化资金管理，严格控制资金流向。根据集团现状及未来发展要求，特制定本制度。第2条本制度适用公司所属企业及集团各企业（生产厂）与资金支出有关的各项业务。第3条本公司的所有业务支出单据，必须符合本制度的规定。第4条合乎本制度要求的单据，必须达到以下要求：1.单据必须内容真实、来源可靠。2.单据必须内容完整、手续齐全、字迹清晰。3.单据必...
2025-04-30
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贝发定岗定编岗位汇总-040221.XLS
部门调整后岗位人数增加岗位撤销岗位备注原因说明1总裁12党委书记13项目副总14生产副总15总裁助理16财务副总17行政总监18技术总监19市场总监110销售总监111人力资源总监112财务总监113进出口公司总经理114115总裁办总裁办主任116总裁办副主任117秘书518涉外专员119企业文化专员120法务专员（兼职）1兼职21创牌管理122档案管理123事务专员124小车司机825合计2126稽核部经理1127财务管理审计专员1128经济责任审计专员1129投资审计...
2025-05-01
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xjw水务行业研究--至0111.ppt
第1页2004年12月12日保密文件，版权所有南海发展股份有限公司组织结构及流程优化项目建议书水务行业定价机制水价由水资源费、水费和污水处理费构成（另说：水资源价格、水利工程供水价格、城市供水价格、污水处理价格。）。水务产业链的三个环节,决定了最终用户的用水价格包括了三部分费用。上游的引水工程向自来水厂供应原水,再经过水厂净化后,通过管网销售给终端用户,而终端用户排出的污水经过处理后排放大自然。这样,终端用...
2025-05-01
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石油天然气2004年第1季度1.pdf
中国石油天然气行业分析报告2004年1季度第1页共88页报告摘要第一章首先对行业规模、经济效益、行业效率等经济指标和行业地区结构、所有制结构等行业结构进行了综述；然后分析了业内各企业的动向；继而分析了中国的主要的产油区的情况，中国的石油的进口与出口等等。对国际上，几乎所有的国家和相关组织进行分析，得出石油行业，在这个季度，仍然呈现着好的发展态势。第二章介绍了国际与国内的政策热点，继而给出了在石油的开采...
2025-05-01
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中层访谈提纲-Final.doc
南海发展组织和流程优化咨询项目组织及流程优化项目访谈提纲一、关于公司战略1、您认为公司的发展方向是什么？公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？2、如何看待公司目前所处行业，机会与制约因素有哪些？3、您认为公司目前在主要业务方面有什么优势和劣势？4、您对公司多元化发展有什么意见和建议，您认为公司多元化需要拥有哪些资源，需要培养哪些方面的能力？二、关于组织结构1、您认为目前公司的组织结构、部门设置...
2025-05-01
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20050110供销经营部林志成访谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-供销经营部经理林志成被访人林志成职务供销经营部经理联系电话手机访谈人王海文、李航访谈时间2005-1-10下午3:30访谈地点1102部门职责：直接上级：吴总，以前是黄总。生产资料，有一部分办公用品（家具、电脑设备）。16个人，有两个仓库（桂城水厂），一个记帐员、4个管收发货，晚上值班的临时工（看仓库）。二水厂有两个人，一个记帐员，一个收发货。公司总部9人，一个经理、两个经理助理（一个采购、一个别...
2025-05-01
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20050112供销经营部经理助理杜锡金访谈记录—李航.doc
南海发展访谈记录-供销经营部经理助理杜锡金被访人杜锡鑫部门供销经营部经理助理联系电话手机访谈人唐、李访谈时间2005-1-12上午8：20访谈地点11层会议室部门情况：主要公司采购，50万以内供销经营部可以操作，50万以上，要通过招标。部门责任比较大，采购金额大。物业方面：目前一年的租金收益600万，租金收益比较稳定，但要考虑政府的影响。其中农贸市场租赁受政府行为影响比较大，2000-2003年，根据政府财政局意图，农贸...
2025-05-01
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20060110南海发展调查问卷-final.doc
南海发展组织和流程优化咨询项目南海发展股份有限公司组织结构和流程优化咨询项目调查问卷您好！新华信管理顾问公司非常感谢您参与回答本调查问卷。新华信管理顾问公司受南海发展股份有限公司（以下简称“南海发展”）的委托，为公司提供咨询服务。为全面、充分掌握公司信息，做出科学合理的企业诊断，并提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写。问卷目的这一问卷的目的是了解您对南海发展股份有...
2025-05-01
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江苏牧羊集团公司中级管理工作岗位招聘事宜KM版.doc
YMSJ集团公司中级管理人员招聘事宜(招聘工作领导小组内部使用)一、为了加强对招聘工作的领导，保证本次招聘工作的顺利进行，公司成立招聘工作领导小组组长：FTM副组长：XYH、XB、LMR、XRH成员：ZYP、总裁办主任、新华信项目组全体成员领导小组下设招聘办公室，办公室设在集团公司人力资源部，办公室主任由ZYP担任二、招聘流程：1、资格审查：按照招聘条件的要求进行资格审查。负责人：ZYP及人力资源部其他有关人员2、闭卷笔试：...
2025-05-01
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后勤保障科司务长岗位说明书.doc
江苏牧羊集团总裁办公室岗位说明书司务长岗位说明书岗位编号：岗位名称司务长所属部门总裁办公室直接上级后勤保障科科长直接下属食堂工作人员编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的负责公司食堂的经营与管理，做好膳食后勤工作。工作职责1负责公司食堂改革及管理制度的落实；2为员工提供价廉物美、营养卫生的餐饮；3为来宾提供热情周到的招待；4负责食堂的卫生安全以及环境卫生；5加强成本核算，灵活经营，保持收支平衡...
2025-05-01
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金工检验员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团质量管理部岗位说明书金工检验员岗位说明书岗位编号：岗位名称金工检验员所属部门质量管理部直接上级检验一科科长直接下属编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的判定产品是否合格,测定工作能力,监察工序状态的变化,通过检验可获得大量的质量信息,为制定质量目标,质量计划,进行生产技术改造,提高产品等方面提供现实有效的依据.工作职责1.熟悉产品的主要性能和特点；2.合理维护、正确使用各种量具；3.按图纸、...
2025-05-01
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质量管理部组织构架图.doc
江苏牧羊集团质量管理部组织构架科长：待定科长：徐德香部长副部长检验一科检验二科总检体系管理科计化室金工检验原材料检验外购检验外协检验锤筛检验油漆检验部件检验下料检验标牌管理整机装配检验包装检验性能型式试验质量服务与监督质量体系管理员质量统计分析档案管理科长：朱益敏
2025-05-01
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销售分公司总经理岗位说明书.doc
MUYANGGROUP江苏牧羊集团销售分公司总经理岗位说明书销售分公司总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称销售分公司总经理所属部门销售分公司直接主管集团分管领导直接下属副总经理、部门经理等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本公司的全面工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责1.负责本公司各项制度的建设以及计划...
2025-05-01
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销售分公司总经理助理岗位说明书KM版.doc
MYGROUPYMSJ集团销售分公司总经理助理岗位说明书销售分公司总经理助理岗位说明书岗位编号：岗位名称销售分公司总经理助理所属部门销售分公司直接上级销售分公司总经理直接下属所分管的部门经理编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助本公司总经理领导本公司的全面销售管理工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责1.为了...
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VIP
仓库管理员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团生产管理部岗位说明书仓库管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称仓库管理员所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属编写日期编写部门工作目的做好库内物资的保管、防护、领用收发工作，使库内物资得到合理利用，控制合理库存，为生产和财务核算提供依据工作职责1.负责建立仓库内所有物资的台帐，并按定置管理要求摆放整齐，做好标识做到帐、卡、物一致2.做好仓库物资的库存控制工作，及时提醒计划员做好产...
2025-05-01
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