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三星陈兵笔记本.pdf
©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.
2025-05-05
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0815-成员公司访谈时间安排-csh.xls
访谈小组行程安排安徽组小组名称：安徽组小组成员：刘奕辰、周平地点时间访谈对象访谈方法及内容蚌埠###周一成员公司分管广告发布的相关外出考察实地访谈###周二8:30----11:30营销主任或者成员公司总经理（单独访谈）营销主任（单独访谈）公司员工（营销部）###周三8:30----11:30营销主任与成员公司总经理共同访谈市场考察外出考察###周四8:30----11:30客户访谈随机访谈出发至滁州滁州进市区后考察户外广告实地调研###周五8:30-...
2025-05-02
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MTBI04-市场部月度计划表-V2.1.xls
市场部季度工作计划成员公司：计划期：编制：审核：工作项目客户分类责任人第一个季度客户名称目标客户名称目标客户名称目标开发计划民用户合计000工商户合计000安装计划民用户合计0工商户合计000回款计划民用户合计000工商户合计000销售费用预算办公费用招待费用广宣费用人员费用固定资产投资合计000关键举措广告投放软文促销活动业务员培训人员招聘高层支持2004年第二季度第1个月份第2个月份第3个月份市场部季度工作计划编制...
2025-05-02
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各公司注册时间.xls
新奥燃气控股有限公司各燃气公司概况序号公司名称公司性质1廊坊新奥燃气有限公司河北1993.03.28外商独资2北京新奥燃气有限公司北京（密云）1999.09.10中外合资3北京新奥京昌燃气有限公司北京（昌平）2000.11.16中外合资4北京新奥京谷燃气有限公司北京（平谷）2000.08.11中外合资5葫芦岛新奥燃气有限公司辽宁1999.12.24中外合资6聊城新奥燃气有限公司山东1999.06.11中外合资7青岛新奥燃气有限公司山东（黄岛）2000.10.30中外合资...
2025-05-02
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关于诸城公司冠名篮球赛的申请.doc
诸城新奥燃气有限公司关于冠名篮球赛的申请集团人事行政部：为进一步做好企业宣传工作，我公司拟借当地政府开展“体育活动月”之机，冠名篮球比赛。冠名为“新奥燃气杯”篮球比赛。此次体育活动月是由诸城市委市政府组织的，在全市范围内开展的全民健身体育活动，诸城市委市政府、各党政军企事业单位以及乡镇街办均组队参赛，活动波及面广，宣传种类多样，影响极大，电视、报纸将会广泛予以宣传报道，同时将给予冠名单位两次在...
2025-05-02
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新奥集团计划生育费实施细则.doc
制度名称：新奥集团计划生育费实施细则制度编号：XA/ZD1707A-2002新奥集团计划生育费实施细则1目的为维护企业女职工的合法权益，根据国家有关法律、法规规定及《新奥集团计划生育管理办法》，结合集团发展实际情况，特制定本细则。2适用范围本细则适用于集团公司及各成员企业的所有正式工、合同工。3报批程序及有关规定3.1已到法定生育年龄，并履行集团公司有关准孕手续而领取生育证的，在其休产假之前一个月向集团工会申请生育...
2025-05-02
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廊坊.xls
项目目的目标人群内容执行人媒体选择配合时间与银行联网售气天然气用户银行售气相关知识全年15000冬季安全宣传使用户安全使用天然气新闻媒体2004.11-1225000在小学宣传燃气安全知识在校小学生2004.610000在报纸上进行有奖知识竞赛新闻媒体报纸2004.95000安全文化宣传天然气用户无全年5000天然气用户直邮邮政局综合办20000五一、八六促销新闻媒体10000燃气保险宣传天然气用户介绍投保燃气险的好处电视台15000使用证更换宣传天然...
2025-05-02
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《市场开发业务员激励方案》.doc
新奥燃气控股有限公司市场开发激励方案(试行)1总则1．1目的为充分激发员工的市场开拓意识和挖掘业务人员的潜力，促进燃气业务发展，保证燃气集团经营目标的实现，维护新奥燃气的良好形象，建立客观、公正、合理的业务开发量化考核分配机制，特制定本方案。1．2适用范围本方案适用于各燃气公司市场部全体业务人员。燃气公司其他员工所发展的业务可参照执行。2基本原则根据燃气市场和新奥企业文化的特点，燃气市场业务发展激励应...
2025-05-02
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MTBII07-常见问题及对策-集体户.doc
新奥燃气控股有限公司常见问题及对策集体户集体户常见的三十个问题1.新奥是什么性质的公司？是私人企业吗？2.本地安装管道天然气的整体情况怎么样？市民对天然气认可吗？3.本地已安装的同类企事业单位多吗？4.我们单位居住比较分散，你们的起装户数是多少？5.我们单位有些职工给补贴也不装，达不到你们要求的安装率啊？6.我们的职工都住得比较分散，怎么施工呢？7.新奥经营管道天然气多少年了？8.使用天然气有什么好处？9.管道...
2025-05-02
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新奥集团招标管理办法.doc
制度名称：新奥集团招标管理办法(试行)制度编号：XA/ZD0701A-2001新奥集团招标管理办法（试行）1总则1.1目的为加强物资、工程项目管理，确保物资供应和工程质量，缩短工程工期，降低物资采购价格及工程造价，提高经济效益，制定本管理办法。1.2适用范围1.2.1集团公司及各成员企业的房地产建筑工程、燃气工程、物资采购均可采用招标的方法。1.2.2重大项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达...
2025-05-02
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0812-新奥访谈纪录模板-zyn.doc
新奥咨询项目新奥公司访谈总结2003年9月19日基本情况：访谈人员：访谈对象：访谈时间：访谈的主要结论：下一步工作：【文档结束】内部文档，注意保密1/1
2025-05-02
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《市场开发业务员激励方案》.doc
新奥燃气控股有限公司市场开发激励方案(试行)1总则1．1目的为充分激发员工的市场开拓意识和挖掘业务人员的潜力，促进燃气业务发展，保证燃气集团经营目标的实现，维护新奥燃气的良好形象，建立客观、公正、合理的业务开发量化考核分配机制，特制定本方案。1．2适用范围本方案适用于各燃气公司市场部全体业务人员。燃气公司其他员工所发展的业务可参照执行。2基本原则根据燃气市场和新奥企业文化的特点，燃气市场业务发展激励应...
2025-05-02
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CMS market study review.ppt
ChinaMarketStudyReviewNovember23,1999CMSGroupInc.CMSGroupInc.2IntroductionIntroductionCMSGroupInc.(CMS)basedinCanadaisinterestedinCMSGroupInc.(CMS)basedinCanadaisinterestedinexploringtheChinesemarketforitsROTORDISKsewageexploringtheChinesemarketforitsROTORDISKsewagetreatmentequipmentandseriouslyconsideringofsettingtreatmentequipmentandseriouslyconsideringofsettingupajointventurewithalocalChines...
2025-05-05
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淮安.xls
第1页，共23页序号部门人数姓名性别出生日期年龄民族籍贯婚否身份证号码户口类别连续工龄入新奥时间转正时间新奥工龄职工性质1经理室1李新华男64.1238汉已婚130503641202003河北86.72经理室2唐民男65.937汉党员已婚320811650926151江苏87.83经理室3王璐男58.644汉党员已婚320811580626051江苏75.94经理室4柏书平男53.1149汉党员已婚320802531112151江苏72.105计财部1刘乐勇男63.639汉已婚120112630621161天津市86.76计财部2吴同...
2025-05-02
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农业产业化典型企业分析二.doc
农业产业化典型企业分析二北京顺鑫农业股份有限公司【企业概况】北京顺鑫农业股份有限公司（以下简称“顺鑫农业”）是北京市第一家农业类上市公司，下设5个分公司，9家控股子公司，截至2000年底，公司总资产达10.2亿元，净资产8.5亿元。几年来，经济效益一直稳步增长，繁荣了首都市场，股民回报稳定，农民收入提高。2001年完成主营业收入7.74亿元，实现净利润7339.94万元。【产品】“顺鑫农业”主导产品主要有畜产品加工、名优...
2025-05-01
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工福户市场调研.xls
序号燃气设备类型设备容量年度用气时段对策1爱利达纺织联营公司30094.5生活用气工福灶具20*2正常餐饮时间工艺用气80*3.25均衡用气2常州大学城新增20004018生活用气300*5中午峰与晚峰时段100*5正常餐饮时间3武进法院32088生活用气工福灶具8*2正常餐饮时间80*3.8冬季及正常餐饮时间4武进检察院20055生活用气工福灶具8*2正常餐饮时间40*4.6冬季及正常餐饮时间5江苏远宇电子集团公司600189生活用气工福灶具、淋浴器120*5正常餐饮时...
2025-05-02
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诺基亚经验.pdf
©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.
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List of questions for Samsung basis_Chinese2.doc
ListofquestionsforSamsung:AllquestionsregardSamsungElectronics!IntroductionGoodmorning/afternoon,thisis______________callingfromCapgemini.DoyouhavetimetoparticipateinCapgemini’scomparativeanalysisoftheChineseConsumerElectronicsmarket?ThisresearchisconductedwithmultiplecompaniesinChinawiththepurposetogainknowledgeofthecurrentstateofaffairsintheConsumerElectronicsindustry.早上/下午好，我是凯捷安...
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新乡人事终稿.xls
工资预算表编制单位：334.9909425889.732935单位员工总量人524.00357.00357.00其中：营销人员人63.0012.0012.00人85.0072.0072.00人170170170安装公司人25.0010.0010.00人90.0040.0040.00人7.007.007.00人84.0046.0046.00元#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!16138.941218.151218.15其中：营销人员元#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!4475.331189.001189.00元#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!20483.561180.001180.00元#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!6678.001100.001100.00...
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建立有效的治理结构与管理体制——新奥集团的探索.doc
建立有效的治理结构与管理体制——新奥集团的探索《销售与市场》2002年12月27日作者：彭剑锋从安然破产到世界通信，美国一系列的公司丑闻，让我们看到中国企业为之模仿的美国公司的治理结构和管理体制并非想像的那么优越，也存在着致命的缺陷，而中国华晨集团董事长仰融的突然出局，又令中国企业治理结构的先天缺陷与组织基础的稚弱问题更加暴露无遗。中国企业，尤其是民营企业应如何思考治理结构与管理体制，应如何突破企业成...
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