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新奥燃气控股公司合理化建议补充规定.doc
新奥燃气控股有限公司关于《新奥集团合理化建议管理制度（试行）》的补充规定为明确各单位权责，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，达到业务流程优化和工作绩效改进的目标，特根据《新奥集团合理化建议管理制度（试行）》，制定本补充规定。本补充规定适用于燃气控股公司各职能部门、各成员企业。1．合理化建议奖励1．1合理化建议的奖励由建议采纳单位发放。1．2对于采纳的合理化建议，由采纳单位的合理化建议改进组核定奖...
2025-05-02
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新奥燃气控股有限公司标准化工作管理办法.doc
新奥燃气控股有限公司标准化工作管理办法1总则1.1目的为了加强和规范新奥燃气控股有限公司(以下简称控股公司)标准化管理工作，促进技术更新、技术进步和技术管理水平，保证和提高工程设计、施工、维护和服务等工作的质量，增加经济效益，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《企业标准化管理办法》等有关法律、法规和规定，特制定本办法。1.2适用范围本管理办法适用于控股公司及所属各燃气公...
2025-05-02
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人力资源动态月报12.xls
序号单位姓名性别年龄学历专业毕业院校籍贯个人意向11昌平陈远胜男25本科城市燃气河北建工学院辽宁本溪葫芦岛2崔占海男23本科城市燃气河北建工学院吉林密云3高洁女23本科城市燃气天津城建学院河北青岛4曾永军男24大专城市燃气河南城建高专河南河南5王扬坤男23大专城市燃气河南城建高专河南新乡6王长林男23大专预决算哈尔滨工业大学黑龙江青岛7廖春申女22本科汉语言文学西北大学海南海口西安8孙涛男23本科市场营销河北经贸大学河...
2025-05-02
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新奥集团公务车、自用车配备制度.doc
制度名称：新奥集团公务车、自用车配备制度制度编号：XA/ZD0611A-2002新奥集团公务车、自用车配备制度1总则1.1目的为明确公务车、自用车配备对象、标准及相关程序，对集团中高级管理人员和专业人员进行有效激励，特制定本制度。1.2释义1.2.1本制度所指公务车是指为特别岗位配备的、由集团统一购买、统一缴纳各种费用、统一管理、配备专职司机并且明确所有权归当地公司的车辆。集团向符合公务车配备条件的人颁发车辆配备权证。1....
2025-05-02
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江西绿色食品集团股份有限公1.doc
江西绿色食品集团股份有限公司组建及运营模式几点思考卢福财（江西财经大学工商管理学院院长）以下就江绿公司组建及运营提几点个人看法，也许与主流观点不一致，但我个人是如此认为。1、绿色食品集团公司必须以绿色食品为主要经营品种，不能指望他来把全省的农业产品全统进来。主营一种或几种相近的产品，创立品牌形象，一开始兼容包收，只会招致失败。2、不能把集团公司办成一个行政机构或管理层次，既然是以公司的形式带动江...
2025-05-01
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绿色有机食品具有广阔的国际市场发展前景.doc
绿色有机食品具有广阔的国际市场发展前景有机食品正成为发展中国家向发达国家出口的主要产品之一，绿色－有机食品有着广阔的国际市场发展前景。有机食品是国际上通行的环保生态食品，是根据有机农业和有机食品生产、加工标准和生产加工技术规范而生产加工出来的经有机食品颁证组织颁发证书供人们食用的一切食品，包括谷物、蔬菜、水果、饮料、奶类、调料、油类、水产等。有机食品是一类真正无污染、纯天然、高品位、高质量的健...
2025-05-01
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收发管理制度.doc
制度名称：集团总部收发管理制度制度编号：XA/ZD0419B-2001集团总部收发管理制度1目的为加强集团总部收发工作的管理，避免收发工作出现疏漏，发生文件、资料丢失现象，特制定本制度。2适用范围集团各职能部门和廊坊地区各成员企业。3管理职责集团办公室为收发工作的归口管理部门，各成员企业和单位综合办为本单位收发工作的归口管理部门。4收发工作程序4.1集团公司在开发区总部设立收发室，并配备专职或兼职收发员负责文件、信...
2025-05-02
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总部办公大楼公用设施使用规定.doc
制度名称：总部办公大楼公用设施使用规定制度编号：XA/ZD0428A-2000总部办公大楼公用设施使用规定1为确保总部办公大楼公用设施充分发挥功效，避免损坏，特制订本规定：2空调。各办公室空调由本部门负责，一楼接待室、会议室、展览室、多功能厅由集团办公室负责，楼道走廊由经警负责。空调关启原则为早晨上班后用高、中档快速制冷后应变为中、低档，或根据室温间歇使用，下班时必须将空调关闭，非工作区的楼道走廊空调尽量不开或...
2025-05-02
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新奥集团应届大学毕业生管理办法.doc
新奥集团应届大学毕业生管理办法（试行）1目的为规范对集团新接收的应届大学毕业生的管理，使其尽早融入企业文化，适应工作环境，培养实际工作能力，特制定本办法。2适用范围集团新接收的普通全日制高等学校毕业的大专及本科学历的应届毕业生。3原则从严要求，重在培养。4依据4.1新奥集团人事政策。4.2新奥集团教育培训管理纲要。5实习期的基本事项5.1新接收的应届大学毕业生统称为实习生，实习期为一年，实习期的前三月为试用...
2025-05-02
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胸卡制度.doc
制度名称：新奥集团胸卡制度制度编号：XA/ZD0609C-2001新奥集团胸卡制度1目的为展示企业形象，便于相互沟通，增强全体员工自我约束力，加大监督检查力度，特制定本制度。2管理职责2.1胸卡式样的设计与修改由集团办公室负责，定样后将样本转送人力资源部。2.2集团公司职能部门胸卡统一由人力资源部制作、发放、监督、管理。集团所属各成员企业的胸卡制作、发放、监督、管理统一由企业人力资源管理部门负责。3胸卡分类3.1胸卡分为...
2025-05-02
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《个开蒙群落城市总体布局规划》简介.doc
《个开蒙群落城市总体布局规划》简介[2002-4-2715:50:25]《个开蒙群落城市总体布局规划》简介一、个开蒙群落城市的基本情况个开蒙群落城市由个旧、开远、蒙自两市一县组成；地处云南省东南部，红河哈尼族彝族自治州中部，地跨北纬23ordm;0l’～23ordm;58’,东经102ordm;54’一103ordm;49’，北回归线穿境而过。距省会昆明市250公里，距国家一类口岸河口194公里。全境总面积5834平方公里，总人口94.14万，非农业人口37.99万，城...
2025-05-02
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01－questionnaire for docter.doc
In-depthInterviewOutlineofDoctorsWarm-upIntroductionofSinotrustManagementConsultingLtd.Interviewpurpose:Tolearnthecurrentclinicalstatusofanalgesic,anti-inflammatoryandantipyreticdrugsinhospitalRelevantinformationofproducts.Thisdiscussionwouldlastforabout2hourswithhighconfidentiality.Expert’scategoryTimeLocationNameCompanyPositionTelIntervieweeInterviewOutline(Note:Questionsforanti-infl...
2025-04-30
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030810-项目总体计划-执行-v1.0.xls
任务代码工作任务的具体内容工作成果观察报负责人1各业务（部门）战略赵总问题清单、初步的结论和设想采编战略讨论会记录和下一步工作计划赵总发行战略讨论会记录和下一步工作计划赵总广告战略讨论会记录和下一步工作计划赵总推广战略讨论会记录和下一步工作计划赵总各战略第二稿初稿确认发放发行的标竿企业、读者和广告客户的基础数据2制定其他职能部门年度经营计划会议记录和下一步工作计划赵总3整体组织结构方案组织策划报告...
2025-05-02
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安徽日程安排表.xls
访谈小组行程安排小组名称：安徽组小组成员：地点时间访谈对象蚌埠###周一成员公司分管广告发布的相关###周二8:30----11:30营销主任或者成员公司总经理营销主任公司员工（营销部）###周三8:30----11:30营销主任与成员公司总经理市场考察###周四8:30----11:30客户访谈出发至滁州滁州进市区后考察户外广告###周五8:30----11:30营销主任或者成员公司总经理营销主任或者成员公司总经理###周六8:30----11:30营销主任与成员公司总经理...
2025-05-02
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0821-成员公司评估（新乡）-V1.6.doc
新奥咨询项目新奥燃气成员公司访谈记录成员公司:新乡新奥燃气有限公司2003年8月22日基本情况：访谈对象：李巍山市场部客户经理王新华市场部业务员付金巧市场部业务员吴焕莉市场部业务员陆良市场部业务员郭清峰市场部业务员访谈人员：叶靖，高洪来，李龙妹访谈时间：8:10-9:30访谈总结:1.李巍山是市场部客户经理，86年到液化气公司，做为其劳动服务公司业务员，主要负责灶具销售。后到平顶山学习，公司开始使用水煤气的时候，学...
2025-05-02
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孔府家营销战略咨询-营销战略.ppt
新华信管理咨询二零零零年六月二日曲阜机密营销战略咨询：-营销战略孔府家集团新华信管理咨询现代管理理论的传播者成功管理经验的总结者复杂管理问题的解决者时代管理变革的推动者优秀管理人才的造就者东方管理文化的实践者KFJFUNAL0617PART2Page3孔府家营销战略咨询SINOTRUST项目进程初期诊断-内部访谈-甄别问题市场概览，营销管理，营销策略营销方案设计5月12日周五中期汇报终期汇报项目启动会高层中期会议4月20日竞争对手研...
2025-05-01
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成本费用控制漫谈.doc
成本费用控制漫谈□邢景放成本费用控制是企业管理的一个永恒主题，尤其是随着市场竞争的日益激烈，加强成本费用控制已成为提高企业竞争力的重要手段。新奥集团进入规模经营阶段后，特别是燃气集团在香港联交所上市后，对成本费用的控制力度不断加大。集团公司在前期成本费用控制工作的基础上，相继出台了由新奥集团成本费用管理制度统领的一系列制度、规定和办法。但从成员企业的实际控制效果来看，并不理想，费用持续上升的态...
2025-05-02
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亳州调研报告（2003）.doc
亳州天然气市场调研报告一市场调研1.城市概况1986年亳州撤县改市，1999年为省直管市，2000年5月2日，经国务院正式批复成立地级市，同年9月19日正式挂牌成立亳州市。辖谯城区和涡阳、蒙城、利辛三县，一路挽商丘、阜阳左右。截止2001年底，全市总面积8374平方公里，总人口530.02万人。其中中心区（谯城区）138.07万人，非农业人户口28.5万人，单位从业人数5.96万人。亳州市经济颇具特色，是国内著名的药都、酒都、历史文化名城。...
2025-05-02
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MTBII02-销售陈述-V2.0.doc
业务员五项基本技能销售陈述销售陈述是销售过程中的一个重要阶段，陈述的好坏直接关系到销售的成功与否。成功的销售陈述能让客户认识到自身的问题发掘自身的需求，同时认同你提供的产品或服务能解决他的问题或满足他的需求。有经验的销售人员会妥善把握好产品卖点与客户需求之间的关系，合理设计自己的销售陈述。而很多销售人员却不明白销售陈述的重要性，客户需求把握不准，产品卖点总结不够，从而导致了销售的失败。一.销售陈...
2025-05-02
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石家庄市场调研表样修订版.xls
楼栋数居民总户数对策金谈固家园3100大明实业430大江山小区79854爱地高层80裕华区政府宿舍1000众美国际城350高远小区400卓达花园5666煤气世纪康城1500经济适用房筑业小区480华宸怡园11644001190113615001000规划中安居工程3000经济适用房规划中梧桐苑528392卓达服装园408旭城花园4102煤气滨河新城4167煤气长城三宏公寓417煤气天山小区925红星小区600石家庄燃气公司民用户市场调研数据表序号项目小区归属单位或管理部门开发时可...
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