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江西绿色食品集团股份有限公司.doc
江西绿色食品集团股份有限公司组建及运营的几点建议江西省成立绿色食品集团股份有限公司是很有必要的。但在组建及运营过程中，必须明确或解决如下问题：1、公司定位。该公司应主要成为一个管理与协调公司，而不应该侧重于生产与销售。尽量避免政府直接去做企业，而是应该去扶持企业，培育市场。2、正确处理规模、特色与品牌的关系。食品行业竞争激烈，必须要有规模效益，突出特色，提升品牌价值。为此，必须搞好基地建设，实行...
2025-05-01
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江西绿色食品集团股份有限公1.doc
江西绿色食品集团股份有限公司组建及运营模式几点思考卢福财（江西财经大学工商管理学院院长）以下就江绿公司组建及运营提几点个人看法，也许与主流观点不一致，但我个人是如此认为。1、绿色食品集团公司必须以绿色食品为主要经营品种，不能指望他来把全省的农业产品全统进来。主营一种或几种相近的产品，创立品牌形象，一开始兼容包收，只会招致失败。2、不能把集团公司办成一个行政机构或管理层次，既然是以公司的形式带动江...
2025-05-01
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江西绿色食品集团股份公司组织结构图.ppt
股东大会股东大会董事会董事会总经理总经理总经理办公室总经理办公室财务部财务部审计部审计部人力资源部人力资源部营销总部营销总部证券部证券部物流事业部物流事业部电子商务部电子商务部各分公司各分公司广告策划部广告策划部各专柜各专柜各专卖店各专卖店产品标准与检测部产品标准与检测部监事会监事会附件：江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图
2025-05-01
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江西绿色食品集团股份公司管理咨询项目建议书.p pt.ppt
江西绿色食品集团股份公司企业经营模式管理咨询项目建议书机密2002年7月16日保密文件、版权所有第2页江西绿色食品集团股份公司企业经营模式管理咨询项目建议书2002年7月16日保密声明本项目建议书为新华信机密文件未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露该建议书内容、双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息详见《保密协议》保密文件、版权所有第3页江西绿色食品...
2025-05-01
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江西绿色集团项目计划20020729.xls
江西绿色食品集团企业经营模式项目计划表事项主负责人星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日周次7/22/20027/23/20027/24/20027/25/20027/26/20027/27/20027/28/2002准备新华信项目组成立高晓春项目规划邓念市场资料收集分析王市场渠道分析王农业产业化分析程典型企业模式分析程项目实施模板倪、邓项目时间安排倪、邓组织机构设计框架倪绿色食品行业资料分析邓供应链调研亢资料收集整理邓念7/29/20027/30/20027/31/20028/1...
2025-05-01
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江西绿色集团项目计划0725.xls
江西绿色食品集团企业经营模式项目计划表事项主负责人星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日#####################项目启动会全体访谈江绿筹备组全体访谈绿色食品领导小组全体访谈绿色食品认证机构访谈农科院所邓、程、筹访谈行业协会访谈行业内骨干企业邓、程、筹江西农产品行业资料收集筹备组绿色食品行业资料收集新华信专家对项目组人员培训全体我国绿色食品行业分析新华信8/5/20028/6/20028/7/20028/8/20028/9/2002##...
2025-05-01
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江西绿色集团项目计划.xls
江西绿色食品集团企业经营模式项目计划表事项主负责人星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日#####################项目启动会全体访谈江绿筹备组全体访谈绿色食品领导小组全体访谈绿色食品认证机构访谈农科院所邓、程、筹访谈行业协会访谈行业内骨干企业邓、程、筹江西农产品行业资料收集筹备组绿色食品行业资料收集新华信专家对项目组人员培训全体我国绿色食品行业分析新华信8/5/20028/6/20028/7/20028/8/20028/9/2002##...
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火车讨论.doc
邓、程讨论1．企业运作里程碑规划2．财务预测3．组织架构4．与农户的合作方式（增殖税13%）5．物流6．销量的比例：外省、本省7．质量控制体系：第三方、自己8．核心竞争力：一组能力——优势、能力、核心竞争力倪、王工作：1．设计信息化方案2．提醒小写公司宗旨、公司治理模式3．物流：猪、大米4．质量控制体系：第三方、自己5．与农户的合作方式（增殖税13%）6．外省市的办事处设在什么地方、开办费7．白条猪的限制、基地靠近...
2025-05-01
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会议纪要2.doc
江西省绿色食品企业座谈会会议纪要6月21日，在江西饭店召开了本会议，会议是由江西绿色食品集团股份有限公司筹建办委托江西省发展绿色食品领导小组办公室召集，省绿办唐安来主任主持。参加会议的有江西创业农业科技股份有限公司、景德镇德宇股份有限公司、南昌阳光乳业股份有限公司、江西国鸿实业有限公司、齐云山食品有限公司、婺源绿色食品有限公司、横峰葛业有限公司、青龙高科股份有限公司等省内19家知名绿色食品企业负责人...
2025-05-01
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会议纪要1.doc
江西绿色食品开发及市场战略座谈会会议纪要6月11日，江西绿色食品集团股份有限公司筹建办在吉伟宾馆组织召开了本次会议，会议由省计委财贸处李接福处长主持，省投资公司姚迪明总经理出席并讲了话。与会人员有省政府决策咨询委员会、省农业厅、省发展绿色食品领导小组办公室、省食品协会、省绿色食品检测中心的领导同志及江西中德食品研究院、南昌大学、江西农业大学、江西财经大学相关院系的教授学者，另外还邀请了诚志股份有限...
2025-05-01
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黄绍华.doc
关于江西省绿色食品开发及市场战略的几点意见绿色食品是指无污染的安全、优质、营养类食品。绿色食品的生产方式必须按照标准化生产、加工，对产品实施全程质量控制，并依法对产品实行标准化管理，以达到实现经济效益及生态效益的同步增长。江西具有较为优越的生态环境具有丰富的农副产品生产的天然资源，因此发展江西的绿色食品，对推进江西食品工业的发展及加快农业产业化的步伐具有重要的意义。对我省绿色食品的发展及市场战...
2025-05-01
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关于组建“江西绿色食品集团股份有限公司”的.doc
关于组建“江西绿色食品集团股份有限公司”的个人意见1、注重基地建设，平衡与基地的关系。绿色食品必须要做到“安全与营养”双重质量保证，“环境与经济”双重效益。绿色食品的安全保证就是要从空气、土壤、水、栽培过程及整个加工过程进行安全控制，使其达到绿色食品的安全要求。由此可见基地建设非常重要。基地建设与集团公司的关系是关系到公司能否运作的大事，要处理好这种关系。按照以前的经验，我建议集团公司与基地应是...
2025-05-01
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公司经营方式选择.doc
公司经营方式选择1．生态农业和绿色食品的批发（包括贸易和建立批发市场）2．粮食、生猪、蔬菜、水产品的加工（分类、保质保鲜和深加工）和批发（包括贸易和建立批发市场）3．江西特色农业的加工（分类、保质保鲜和深加工）和批发（包括贸易和建立批发市场）
2025-05-01
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工业企业财务分析.xls
资产负债表第1页资产负债表编制单位：年月日资产行次年初数期末数流动资产货币资金1短期投资2应收票据3应收帐款4减：坏帐准备5应收帐款净额60.000.00预付帐款7其他应收款8存货9待摊费用10待处理流动资产净损失11一年内到期的长期债券投资12其他流动资产13流动资产合计200.000.00长期投资：长期投资21固定投资：固定资产原价24减：累计折旧25固定资产净值260.000.00固定资产清理27在建工程28待处理固定资产净损失29固定资产合计3...
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各省绿色食品统计.doc
黑龙江：绿色食品企业9510个品种：豆制品:2；酒类:20；粮油:32；林特产:3；乳品:36；山特产:32；蔬菜:4；畜禽养殖:9；饮料:18；其他:28内蒙古：绿色食品的企业达７８家，乳制品、杂豆、山野菜等２０余种，占全国绿色食品生产总数的１１％以上广东：绿色食品企业39家，产品数量91个福建：绿色食品的企业达98家，产品数量18６个。产品总量占全国9%，居全国第4位，产值近20元，出口创汇1100万美圆
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访谈提纲1.doc
江西绿色食品集团企业管理模式项目访谈提纲访谈须知访谈目标：行业、市场、资源评估访谈时间控制在60分钟/人左右受访人：单位：职务：联系方式：访谈时间：访谈地点：访谈人：访谈记录：一、自我介绍并介绍访谈目的、内容和预计所用时间；保密性与重要性的声明。二、问题参考提纲1、省委、省政府提出的“三个基地、一个后花园”的战略决策，筹建沿海发达地区绿色食品与优质农副产品供应基地的情况？2、国外绿色食品行业发展...
2025-05-01
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访谈提纲.doc
江西绿色食品集团企业管理模式项目访谈提纲访谈须知访谈目标：行业、市场、资源评估访谈时间控制在60分钟/人左右受访人：单位：职务：联系方式：访谈时间：访谈地点：访谈人：访谈记录：一、自我介绍并介绍访谈目的、内容和预计所用时间；保密性与重要性的声明。二、问题参考提纲1、省委、省政府提出的“三个基地、一个后花园”的战略决策，筹建沿海发达地区绿色食品与优质农副产品供应基地的情况？2、国外绿色食品行业发展...
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访谈记录-南昌深圳农产品批发市场.doc
江西绿色食品集团企业管理模式项目受访人：曹总、梁文平单位：南昌深圳农产品批发市场职务：副总、总办副主任联系方式：0791-5290602访谈时间：8月1日9：40-12：40访谈地点：批发市场会议室访谈人：邓念、程是东访谈记录：1．深圳农产品（上市公司）控股南昌深圳农产品批发市场，目前正在稳固珠江三角洲市场的基础上，向长江三角洲、胶东半岛扩张。深圳农产品（上市公司）的布吉模式是：农产品市场化、企业化、建立现代企业制度...
2025-05-01
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访谈记录-江西成新农贸公司.doc
江西绿色食品集团企业管理模式项目受访人：陈建辉单位：江西成新农贸公司职务：总经理联系方式：137-07095955访谈时间：8月1日15：30-17：30访谈地点：批发市场会议室访谈人：邓念、程是东访谈记录：1．江西成新农贸公司（江西成新万家香米业公司）：3万多亩，15000吨大米，1.5元/斤，销售额3000多万。2．江西猪成本高，因为原料-玉米从北方运来；水果有竞争力。3．提出想依托江西绿色食品集团的品牌销售，并且在品牌建设和宣传...
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段显明..doc
对江西省投资公司组建绿色产品股份有限公司的几点建议段显明（江西农业大学经贸学院）一．要力请有机农产品方面的国际权威认证和监测机构来江西考察和开展工作：因国内的绿色产品的标准和名称很乱，诸如绿色产品、无公害产品、有机农产品、安全农产品、生态农产品等，难以被国际市场认同。请这些权威机构来，只要推出一个品牌，就可能壮大一个产业。二．到黑龙江、云南等省考察，学习他们的经验，尤其是他们能获得那么多AA标志...
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