江西绿色食品集团股份公司管理咨询项目建议书.p pt.pptVIP免费

江西绿色食品集团股份公司企业经营模式管理咨询项目建议书机密2002年7月16日保密文件、版权所有第2页江西绿色食品集团股份公司企业经营模式管理咨询项目建议书2002年7月16日保密声明本项目建议书为新华信机密文件未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露该建议书内容、双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息详见《保密协议》保密文件、版权所有第3页江西绿色食品集团股份公司企业经营模式管理咨询项目建议书2002年7月16日重要说明该项目建议书基于我们对江西绿色食品集团股份公司的初步访谈和对公司及其所在环境的宏观分析提出了新华信对江西绿色食品集团股份公司企业经营模式咨询项目的初步设想。这些初步设想，是在对江西绿色食品集团股份公司极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合江西绿色食品集团股份公司实际的可操作的企业经营模式咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）视野广阔的产业分析；（3）决策高层的充分沟通，（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的操作步骤。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合江西绿色食品集团股份公司的企业经营模式咨询方案。保密文件、版权所有第4页江西绿色食品集团股份公司企业经营模式管理咨询项目建议书2002年7月16日一、项目背景和初步分析二、项目工作内容和思路三、项目步骤和方法四、项目安排及运作方式五、新华信相关咨询案例举例六、新华信管理咨询简介附件一、项目总体报价附件二、管理咨询服务协议书目录保密文件、版权所有第5页江西绿色食品集团股份公司企业经营模式管理咨询项目建议书2002年7月16日江西绿色食品集团股份公司的建立是贯彻江西省委建成沿海发达地区绿色食品与优质农副产品供应基地战略的重要举措•公司性质：股份制企业，并拟于三年后在证券交易所上市•主营业务：绿色食品与优质农副产品的零售与批发•注册资本：人民币2亿元•发展目标：3-5年内实现年销售收入50亿元，并逐年递增30%以上，占全省绿色食品与优质农副产品销售总额的50%以上•公司将以市场为导向，同时得到各级政府的大力支持•公司筹建领导小组已经成立，并已取得部分企业的入股意向保密文件、版权所有第6页江西绿色食品集团股份公司企业经营模式管理咨询项目建议书2002年7月16日经过10多年的发展，我国的绿色食品事业已初步发展成为社会化、产业化、市场化、国际化的、具有远大发展前景的新兴产业发展阶段特点第一阶段1990-1993从农垦系统启动的基础建设阶段：第二阶段1994-1996第三阶段1997-现在向全社会推进的加速发展阶段，呈现五大显著特点：向社会化、市场化、产业化、国际化全面推进阶段：社会化：政府进一步重视、消费者认识提高、媒体加强宣传、理论界加深探讨市场化：需求日益增长、市场不断扩大、市场环境愈来愈好、产品走向国际市场产业化：各地相继出现一批绿色食品龙头企业国际化：对外交流与合作深度和层次逐步提高，绿色食品与国际接轨工作也迅速启动90年中国正式宣布发展绿色食品，在农垦系统正式实施产品数量连续两年高增长农业种植规模迅速扩大产量增长超过产品个数增长产品结构趋向居民日常消费县域开发逐步展开建立专门机构、质量监测体系，制定标准和管理规定等90年，127个产品获得绿色食品标志商标使用权93年发展出现第一个高峰，当年新增产品数达到217个保密文件、版权所有第7页江西绿色食品集团股份公司企业经营模式管理咨询项目建议书2002年7月16日具有地域优势的农业产业带将和农业产业化龙头企业紧密结合并形成新的支柱产业现阶段我国农业产业化经营的水平总体上看还处于初步发展阶段，但农业产业化经营必将成为农村经济新的增长点。这既是我国农业进入新的发展阶段，农业、农村经济发展的需要，也是我国加入ＷＴＯ后广大农民的必然选择。组织数量3万个6.6万个固定资产规模19982000199820004200亿元3300亿元合同4...