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附件一2003年度计划预算制定时间进度安排计划工作安排时间要求责任单位或部门文件提交部门或接口部门1、进行市场调研，编写调研报告10月10日-10月31日各燃气公司2、拟定各燃气公司年度KPI指标并与和君项目组初步沟通10月20日前经营管理部3、修订2003年度指标统计口径、数据处理方法10月30日前经营管理部4、2003年度目标沟通10月20日-11月10日经管部、财务部各燃气公司5、2003年度计划预算编制方法培训11月8日-11月10日各燃气公...
2025-05-02
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成员公司访谈计划.ppt
访谈工作计划访谈地点、对象访谈地点、对象廊坊总经理昌平北方区总经理平谷总经理、市场经理密云总经理、市场经理葫芦岛总经理市场经理葫芦岛销售、宣传人员石家庄总经理市场经理石家庄销售、宣传人员新乡总经理市场经理新乡销售、宣传人员时间安排时间安排8月18日8月19日8月20日8月21日8月22日8月25日8月27日8月28日8月26日
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030815-城市访谈计划-V1.3.ppt
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密成员公司访谈工作安排*****2003.08廊坊新奥燃气营销项目2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录内容概要各小组计划3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved改进空间大典型竞争对手1.石家庄2.新乡3.蚌埠4.淮安5.日照6.莱阳7.滁州8.衢州9.葫芦岛10.连云港1.聊城2.黄岛3.城阳4.泰兴5.密云6.昌平7.诸城...
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030814-城市访谈计划-V1.2.ppt
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密成员公司访谈工作安排*****2003.08廊坊新奥燃气营销项目2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录内容概要各小组计划3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved改进空间大典型竞争对手1.石家庄2.新乡3.蚌埠4.淮安5.日照6.莱阳7.滁州8.衢州9.葫芦岛10.连云港1.聊城2.黄岛3.城阳4.泰兴5.密云6.昌平7.诸城...
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030812-成员公司-V1.1.ppt
盐城0102/4-1203/625000005000010000070%气化率10万户发展6474户民用户6304，工商户170安装1552户发展1629民用1329，工商户300安装1206市场竞争态势•竞争对手为管道液化气，初装费收1500元，工福户不收开口费,且具有良好的政府关系•初步判断:对手不强,到2001年底的用户约2000多户;低价竞争是为做大资产公司营销能力及市场推广•主任能力一般,团队实力差•2003年上广告近30万,主要为公司形象广告.媒体:电视,报纸对手:1500城市...
2025-05-02
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2003year.doc
2003年度市场调研报告要求2003年度的市场调研的内容和要求：一、城市概况1、总体状况：城市规模、城市城区总人口（含总户数）、城市经济状况、城市环保政策、城市能源政策、天然气的气化率（天然气的安装户数与城区总户数的比例）以及当地政府对我公司的扶植和支持力度。2、民用住宅：居民居住状况（楼房户、平房户数量及基本比例）、职工平均收入水平、居民对天然气的认同程度，2003年度房地产总体增容水平（平米数），新老住...
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0812－营销项目所需数据和信息清单(一)－WHB.doc
新奥营销咨询项目项目数据和信息资料需求清单¶营销规划部分一）请提供各公司自开业至2003年6月底的以下数据1．各年销售情况统计客户类型年计划发展户年实际销售额年实际发展户年实际销售额当年可开发该类客户总数（户）当年可达到的最大销售额工业用户工业户商业户其它集体户民用户房地产户集体报装户散户总数2．各成员公司的销售台帐3．销售部门费用统计情况4．宣传广告年计划5．宣传广告年实际发生费用明细市场推广活动活动...
2025-05-02
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组织结构设计0809.ppt
江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图（总部）股东大会董事会监事会总经理副总经理（内部管理）副总经理（营销）副总经理（技术与生产）战略发展部审计部财务部人力资源部综合部市场部信息部销售部标准与检测部生产部采购部江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图（二级结构）销售部生产部采购部各专柜各地办事处各专卖店各地库房生产基地控股公司/子公司参股公司加工厂包装中心物流中心外围松散基地/加工厂总部部门职能战...
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诸城市对外贸易集团公司.doc
农业产业化典型企业分析一山东诸城市对外贸易集团公司【企业概况】山东诸城市对外贸易集团公司属520家国家重点企业、151家全国农业产业化经营重点龙头企业、全国贸工农一体化试点企业、山东省111家重点国有企业，是全国最大的肉鸡、玉米淀粉、天然色素生产出口基地，目前拥有资产30亿元、2万名职工、60家自属企业、17家中外合资企业。多年来，公司立足加快农业国际化和现代化进程，通过不断建立与完善“公司+农户”的经营模式，...
2025-05-01
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商业企业财务分析1.xls
年份：项目小项金额公司执照a.b.c.d.待售商品的采购费用a.b.c.d.e.f.a.b.c.d.e.f.现金支出表公司名称：1、开办费会计费法律费其他开办费2、存货采购3、可变费用（销售费用）g.其他可变费用总计4、固定费用（管理费用）g.其他固定费用总计5、资产（长期购置物）近期需支付的现金6、负债用于偿还债务、贷款/或应付款的现金支出7、权益所有者抽回的现金现金支出总计单位：元大项金额单位：元项目金额现金收入表公司名称：年份：1、...
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商业模式设计8.10-程.doc
商业模式设计一、整体市场定位江绿的目标市场是中高档和特色产品市场，走质优价高的品牌之路，因此主要市场定位于沿海发达地区，以及港澳、日韩、东南亚等海外市场。二、分产品的商业模式设计（一）水产品1．产品品种：蟹、虾、黄鳝、鳗鱼、特色鱼2．价格：走高价格路线3．市场营销：国内以三种渠道：（1）在水产品批发市场设立窗口进行批发和零售；（2）销给零售企业（包括连锁超市、商场）；水产品市场。在上海、北京、深圳等...
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商业模式设计8.9-程.doc
商业模式设计一、整体市场定位江绿的目标市场是中高档和特色产品市场，走质优价高的品牌之路，因此主要市场定位于沿海发达地区，以及港澳、日韩、东南亚等海外市场。二、分产品的商业模式设计（一）大米1．产品品种：中高档米2．市场营销：国内主要通过市场渠道：（1）控制终端，卖优质米：渠道是商场超市、米店。选择绿色和无公害标志的包装袋，按当地包装大小的习惯包装；（2）做批发，卖中档米：渠道客户分为两种，一是卖给...
2025-05-01
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商业计划书20020808-倪.doc
江西绿色食品集团股份有限公司江西省南昌市南昌市高新区火炬大街199号邮编：330029电话：（0791）商业计划书计划书编写于2002年8月19日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组目录江西绿色食品集团股份有限公司（机密）摘要（3页）宗旨及商业模式产品和服务目标市场管理层资金需求及资金筹措方法财务预算第2页江西绿色食品集团股份有限公司（机密）第一章：引言（10页）一、公司成立的宗旨（任务）去年，省委、省政府根据我省实情...
2025-05-01
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商业计划书8.8-邓.doc
江西绿色食品集团股份有限公司江西省南昌市南昌市高新区火炬大街199号邮编：330029电话：（0791）商业计划书计划书编写于2002年8月19日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组目录江西绿色食品集团股份有限公司（机密）摘要（3页）宗旨及商业模式产品和服务目标市场管理层资金需求及资金筹措方法财务预算第2页江西绿色食品集团股份有限公司（机密）第一章：引言（10页）一、公司成立的宗旨（任务）去年，省委、省政府根据我省实情...
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品牌推广.doc
品牌推广计划品牌推广目标品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。江绿的品牌推广计划是为了配合江绿集团整体发展战略，配合营销工作的展开，提升企业和产品形象。根据对江绿企业宗旨、战略、面对的市场以及自身资源的分析，我们对江绿品牌基本定位如下：属性：绿色、健康、环保。利益：有利于消费者饮食健...
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客户交流记录.doc
1．交流自己的工作、考察：诸城外贸、得利斯介绍、军山湖鱼蟹、碧云米业、成新农场、国鸿——产品调整：水产品、大米、猪肉；产业化提前。2．我们的想法：产品、市场、品牌、营销（布点、队伍和渠道）、供应、质量标准认证和质量控制、投资、人力资源、激励机制、组织结构、资金需求、财务框架、电子商务。我们认为，要垄断和保证供应。副总：供应、营销、内部管理（人力资源、行政、党务、工会）。3．客户的想法：商业计划书给...
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军山湖鱼蟹开发公司.doc
农业产业化典型企业分析军山湖鱼蟹开发公司【企业概况】军山湖鱼蟹开发公司为进贤县河蟹产业化龙头企业（直属于军山湖水产管理委员会），该公司是1992年注册成立的国有企业，以养殖、经营河蟹、青虾、河蚬及鱼类为主。其中河蟹为公司的支柱产业，也是全县的四大支柱产业之一。公司通过改革经营机制，改善投资环境，大力招商引资，积极申报项目，加强与科研单位技术合作等措施，增强了企业实力。目前，公司已拥有固定资产1700万...
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江西绿色食品集团商业计划书20020811.doc
江西绿色食品集团股份有限公司江西省南昌市南昌市高新区火炬大街199号邮编：330029电话：（0791）商业计划书计划书编写于2002年8月19日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组江西绿色食品集团股份有限公司（机密）目录第2页江西绿色食品集团股份有限公司（机密）摘要（3页）宗旨及商业模式产品和服务目标市场管理层资金需求及资金筹措方法财务预算第3页江西绿色食品集团股份有限公司（机密）第一章：引言（10页）一、公司成立的宗...
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国鸿实业.doc
农业产业化典型企业分析江西国鸿实业【企业概况】江西省国鸿实业有限公司由个人独资创建，1989年11月成立，由一家仅有38头猪的小饲养场发展壮大为一家以实行“公司+基地”生产经营模式，集良种瘦肉型商品猪生产、种猪选育、珍稀花卉、绿化苗木和高档果蔬种植、肉食品加工以及饲料生产销售为一体的大型综合性农业产业化龙头企业。同时又是国家级“南昌高梧城郊型高效生态农业高新科技示范园”项目实施单位。公司现有员工310人，...
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骨干企业调研问题提纲.doc
骨干企业调研问题提纲一、企业概况（资料）二、市场营销是如何开展的？1、主要市场定位2、主导产品及辅助产品定位3、价格策略4、渠道通路5、进入方式6、地区市场发展目标和发展步骤7、销售队伍（渠道、终端用户）三、原料供应和采购是如何组织的？i.主要的生产基地选择与合作方式ii.主要的食品加工企业的选择与合作方式iii.采购是如何组织的四、产品生产加工、包装是如何运作的？i.产品加工、贮存保鲜ii.产品包装五、物流运输是...
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