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制度体系框架.doc
江西绿色食品集团股份有限公司（机密）江西绿色食品集团股份有限公司制度体系框架一、公司治理类1、公司章程2、股东大会议事规则3、董事会议事规则4、监事会议事规则5、独立董事制度6、公司法定代表人授权管理规定7、公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则二、战略发展类8、重大决策制度9、经营计划管理制度10、项目投资管理制度11、统计制度三、财务与审计类12、审计制度13、财务制度14、内部控制制度四、人力资源类15、招聘...
2025-05-01
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新奥集团考勤制度100-106.doc
制度名称：新奥集团考勤制度制度编号：XA/ZD0615B-2001新奥集团考勤制度1总则1.1目的为维护企业正常生产经营秩序，保证各项工作顺利进行，加强劳动纪律，特制订本制度。1.2适用范围本制度所述考勤方法适用于集团全体员工（含试用、见习、外聘人员、临时工）。1.3管理方式1.3.1实行以基层实记、各职能部门和成员企业核实汇总、集团公司审查的三级考勤管理方式。1.3.2集团公司各职能部门、各成员企业设立考勤员，负责考勤的监督、...
2025-05-02
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MTBI06-政策体系分析说明-V2.1.doc
新奥燃气控股有限公司成员企业政策体系分析说明指引性文件新奥燃气控股有限公司成员企业政策体系分析说明本政策体系分析说明旨在通过对新奥燃气控股有限公司（以下简称”燃控股”）成员企业相关政策体系进行分析总结以促进城市燃气市场开发，规范燃气市场开发行为，保证成员企业的销售收入和利润，实现企业的可持续发展。一、政策体系燃控股成员企业政策体系包括：价格政策、市场开发配套政策、管道燃气区域专营政策、独资、合...
2025-05-02
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City Report(home)-dalian.ppt
草稿海尔集团公司海尔集团公司家用空调大连2002.5第2页草稿海尔集团海尔集团家用空调市场调研报告–辽宁家用空调市场调研报告–辽宁((大连工贸大连工贸))目录1、市场综述第3页2、市场总量第4页3、市场份额第5页4、渠道构成第6页5、优劣势比较第7页6、海尔客户的满意度第11页7、主要问题和建议第13页8、目标和具体措施第14页第3页草稿海尔集团海尔集团家用空调市场调研报告–辽宁家用空调市场调研报告–辽宁((大连工贸大连工贸))...
2025-05-05
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江西主要产品数量统计.doc
类别品种产量重量（万吨）头/只数（万头/只）稻谷早稻568.3中稻和一季晚稻234.74二季晚稻688.4畜禽肉蛋猪149.221950.19牛5.3459.61羊0.9265.78牛奶5.93禽36.9527971.9蛋33.64水产品鱼类116.42虾蟹类3.67贝类5.3水果柑43.38梨4.28茶红毛茶0.22绿毛茶1.06
2025-05-01
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城阳.xls
员工基本情况花名册制表人:刘惠萍序号部门姓名性别年龄民族籍贯婚否身份证号码档案关系所在地岗位职务职级毕业院校姓名未成年子女身份证号码姓名1刘炳武男1955.8.1447汉山东省诸城市已婚370782550714027山东诸城城镇1981.602120012001总经理总经理一级经理崔瑛诸城市政府招待所刘婕女19本科函授2李桂芝女1964.4.2138汉青岛市南已婚210502640421062青岛市南城镇青岛燃气集团1987.08142002.04副总经理副总经理一级主管2002.7.25李...
2025-05-02
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市场营销报告.doc
商业计划书附件（机密）江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之三市场营销方案编写于2002年9月1日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司江西绿色食品集团股份有限公司（机密）目录前言.............................................................................................................................3一、产品结构的设计........................................
2025-05-01
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江西绿色食品集团股份有限公司法人治理结构.doc
江西绿色食品集团股份有限公司法人治理结构本着规范化的原则，公司将按照《公司法》及高标准的《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》等法律法规的要求，建立以公司章程为基础，以股东大会、董事会、监事会及管理层为结构主体的决策与经营管理体系，规范公司董事、监事、经理等高级管理人员行为，切实保护股东权利。一、公司章程公司将严格按照《上市公司章程指引》的要求制定公司章程，对公司的经营宗旨和范围、股份的设...
2025-05-01
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正确认识财富和“富人”.doc
正确认识财富和“富人”●栏目：产经广角如何正确认识财富和“富人”，正成为今年“两会”代表和委员们关注的热点问题。江西果喜实业集团董事长张果喜委员说，民营企业家属于中国先富起来的一群人，他们的成功主要得益于国家的政策和自身的努力。这部分人的财产来源于诚实劳动、合法经营，与资本主义社会的原始积累有根本区别。而且，他们在创业过程中为社会创造了财富，富裕之后也往往投入了相当力量回报社会。“我们现在的‘...
2025-05-02
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三年工商户市场－调研表单模板.xls
第1页，共14页长沙新奥燃气有限公司工福户市场调研数据表序号发展中可能的问题对策1漓湘路锅炉351508-162517232漓湘路焚化炉8640243653153芙蓉工业园锅炉、溶炉300002435011004漓湘路锅炉、工艺780002436530005关西涂料有限公司漓湘路锅炉1×2t/h150024350526中富容器有限公司星沙大道锅炉1×6t/h220024300667891011121314151617（07年1月-08年12月）项目位置（街道）燃气设备类型设备容量（台）开口气量(m3/日)日均用气时间(h)...
2025-05-02
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采暖炉优点简述.doc
现代化的采暖方式——独立式天然气采暖为了解决居民冬季采暖难的尴尬局面，满足家庭采暖的需求，让您的生活更加温暖、幸福，我们向您推荐一种方便、经济的采暖方式--独立式天然气采暖系统。这种方式在国外早已普遍使用。近几年来，在我国许多城市也倍受青睐。独立式天然气采暖系统是以单元住房为单位，在每户的厨房或阳台设一台壁挂式天然气采暖炉，其热源来自城市天然气。另外还包括供热管道、散热设备、循环水泵及室温控制器...
2025-05-02
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新奥集团内部督查管理制度.doc
制度名称：新奥集团内部督查管理制度（试行）制度编号：XA/ZD1505A-2001新奥集团内部督查管理制度（试行）1总则1．1为适应新奥集团经营管理的需要，健全内部管理监督机制，保证集团公司安全运行和稳健经营，根据《督察委员会管理规范》，特制订本制度。1．2内部督查工作必须依据国家的法律、法规和有关政策以及集团发布的各项规章制度；以围绕集团战略目标和经营目标为中心，以事实为依据，客观、公正、全面地反映、评估和评审...
2025-05-02
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MTBI04-营销控制管理指引-v1.2.doc
新奥燃气控股有限公司营销控制管理指引指引性文件营销控制管理指引一总则对于新奥燃气控股有限公司成员企业来说，营销控制管理包括绩效指标的制定、过程管理、经营检讨、激励考核四个部分。这四个部分的关系是：(1).绩效指标的制定是源，过程管理、经营检讨和营销人员激励考核都是为了绩效指标的顺利完成。(2).过程管理是本，任何销售指标（不包括燃气销售）的完成都需要业务人员每天的努力。需要业务人员不断寻找客户，开发客...
2025-05-02
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VIP
东莞市区楼盘统计表.xls
序号楼栋数开工日期竣工日期1翠景花园一期442丰华8/1/20032时富花园二期142时富3蔚蓝星湖1784高田4塘夏三正别墅1000三正高层10005雍华庭四期467联华实业6金牛花园260城区房地产7新天地花园2060中信8和阳商住楼160南峰9南城拆迁楼300南城房地产10鸿福广场460方中物业11元美村380方中物业12江南世家2000宏远13八达花园600建工集团14石竹新花园二期120015新世纪新天地12255项目居民总户数小区归属单位或管理部门04年5月12＋37B03年...
2025-05-02
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MTBI01-加气站-加气站可研方案分析模板-V2.2.xls
表格名称子表名称经验参数项目单位参数值市场情况大巴行驶里程200中巴行驶里程200出租车行驶里程250大巴耗油量50中巴耗油量30出租车耗油量23燃气市场情况2.201.75加气时间计算表大巴气量容量119中巴气量容量39出租车气量容量15大巴加气能力13.2中巴加气能力13.0出租车加气能力8.8售气机工作时间16.0压缩机工作能力1000压缩机工作时间16压缩机工作系数0.952070.92831、加气站投资分析表设计的目的：为了CNG车加气站项目开发时能...
2025-05-02
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VIP
表三：交通状况明细表.doc
表三：交通状况明细表道路名称位置标号路面宽度交通管制情况人流状况
2025-04-28
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VIP
新奥集团计划生育管理办法.doc
制度名称:新奥集团计划生育管理办法(试行)制度编号:XA／ZD1701A－2001新奥集团计划生育管理办法（试行）1目的为做好集团计划生育工作，切实保障员工特别是女员工的合法权益，积极响应国家晚婚、晚育号召，防止早婚、早育和计划外怀孕，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国婚姻法》、《婚姻登记管理条例》及国家有关法律、法规规定，结合我集团实际情况，特制定本办法。2适用范围本规定适用于集团公司及各成员企业的所...
2025-05-02
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江西绿色食品开发及市场战略座谈会.doc
江西绿色食品开发及市场战略座谈会为积极贯彻省委、省政府关于将我省建成沿海发达地区优质农产品供应基地的战略江西省发展计划委员会牵头组建“江西绿色食品集团股份有限公司”，现公司筹建工作已经展开。为高标准、高效率作好前期调研及可行性分析，特召开本次座谈会，以期得到领导、专家、学者的指导。一、座谈会主要内容：1、江西省农产品资源状况和绿色食品开发前瞻2、绿色食品市场现状和江西绿色食品品牌战略及对策3、江西...
2025-05-01
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25总部办公大楼公用设施使用规定.doc
制度名称：总部办公大楼公用设施使用规定制度编号：XA/ZD0428A-2000总部办公大楼公用设施使用规定1为确保总部办公大楼公用设施充分发挥功效，避免损坏，特制订本规定：2空调。各办公室空调由本部门负责，一楼接待室、会议室、展览室、多功能厅由集团办公室负责，楼道走廊由经警负责。空调关启原则为早晨上班后用高、中档快速制冷后应变为中、低档，或根据室温间歇使用，下班时必须将空调关闭，非工作区的楼道走廊空调尽量不开或...
2025-05-02
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海宁新奥2004年市场开发3年计划第一部分.doc
海宁新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：_杜建新_撰写人：_蒋成波_撰写时间：2003年10月内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施3三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划11一、03年经营检讨与03年度业绩预测11二、04年提高市场开发业绩的具体举措13三、情景分析和04年度市场开发目标16四、人员...
2025-05-02
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