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25总部办公大楼公用设施使用规定.doc
制度名称：总部办公大楼公用设施使用规定制度编号：XA/ZD0428A-2000总部办公大楼公用设施使用规定1为确保总部办公大楼公用设施充分发挥功效，避免损坏，特制订本规定：2空调。各办公室空调由本部门负责，一楼接待室、会议室、展览室、多功能厅由集团办公室负责，楼道走廊由经警负责。空调关启原则为早晨上班后用高、中档快速制冷后应变为中、低档，或根据室温间歇使用，下班时必须将空调关闭，非工作区的楼道走廊空调尽量不开或...
2025-05-02
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20公关礼品发放管理办法用表.xls
礼品申请单单位（部门）：年月日礼品名称数量赠送单位及用途领用人签字单位（部门）主管领导签字集团办公室主管领导签字礼品申请单单位（部门）：年月日礼品名称数量赠送单位及用途领用人签字单位（部门）主管领导签字集团办公室主管领导签字年节赠送礼品预算申请单单位（部门）：赠送单位及负责人拟赠礼品名称数量单位单价预算金额赠送原因单位（部门）主管签字集团办公室主管领导签字年月日
2025-05-02
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16文书档案分类表.doc
新奥集团文书档案分类表一级类目二级类目归档范围保管期限代号名称代号名称A党群工作类01党务工作上级党务工作指示、规定、通知、会议材料长期或短期党委综合性工作、党务工作会议记录、组织建设、党员干部管理、党费管理等文件材料永久或长期02监察工作监督检查工作形成的文件材料03工会工作职代会的报告、总结、决议、职工代表名单、开幕词、声像材料等永久一般发言稿、简报、参考材料短期工会委员会会议纪要、决议等永久民主...
2025-05-02
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10总部员工行为要求实施细则.doc
制度名称：总部员工行为要求实施细则制度编号：XA/ZD0422A-2000总部员工行为要求实施细则1为使总部办公人员的行为方式适应现代化办公场所的环境与气氛要求，特制订本细则。2着装。总部工作人员在总部上班时，应着集团公司工作服，穿深色皮鞋。为方便员工更换着装，在总部大楼二楼西侧西北角分别设有男女更衣室。3胸卡。所有人员在进入岗位五分钟内必须佩戴胸卡。胸卡应挂在胸前（衬衣或西服在上方的口袋上）。4安静。保持室内办...
2025-05-02
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07会议制度.doc
制度名称：会议管理制度制度编号：XA/ZD0405B-2000会议管理制度1会议类别1.1新奥集团召开的各种会议主要包括员工大会、股东会、董事会、监事会、参议会、总经理常务会、总经理办公会、生产经营例会、专业会议。其中，股东会、董事会、监事会的有关内容参照《公司法》的有关规定。以下重点介绍对员工大会、参议会、总经理常务会、总经理办公会、生产经营例会、专业会议的具体规定。1.2员工大会1.2.1员工大会是新奥集团领导与员工...
2025-05-02
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02公文格式管理制度.doc
制度名称：公文格式管理制度制度编号：XA/ZD0410B-2000公文格式管理制度1范围本标准规定了新奥集团公文的纸张要求、印制要求、字体与字号、条文内容、排列顺序、格式及标识方法。本标准适用于集团公司下发的公文。所属各公司可参照执行。2公文用纸的要求2.1应使用纸张定量为60g/m2~80g/m2的复印纸，纸张白度85%~90%。2.2用纸采用A4型纸，其幅面尺寸为：210mm×297mm，尺寸允许偏差±1mm。3公文中字体与字号字体与字号见表1。表1...
2025-05-02
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燃气控股公司制度目录.doc
燃气控股公司制度目录经营管理部序号名称编号发布日期1新奥燃气控股有限公司仓储管理办法KR/ZD1301A-20022002-6-1技术质量安全部序号名称编号发布日期1新奥燃气控股有限公司标准化工作管理办法KR/ZD1201A-20022002-6-1人力资源部序号名称编号发布日期总经理办公室序号名称编号发布日期1新奥燃气控股有限公司通讯工具管理办法（试行）KR/ZD0401A-20022002-6-12新奥燃气控股有限公司会议管理规定KR/ZD0402A-20022002-6-3财务部序...
2025-05-02
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工资套改方案2001年版47-55.doc
新奥集团工资套改方案1目的为贯彻实施《新奥集团工资制度（试行）》，按照兼顾过去、着眼未来的原则，特制定本套改方案。2岗位工资套改方法2.1岗位工资岗位工资=岗位工资基数×岗位系数×适岗系数2.2岗位工资基数套改试点单位（集团公司和廊坊燃气）员工的岗位工资基数根据岗位工资占月度工资总额的比重确定，原则上岗位工资控制在月度工资总额的50%左右。试点单位确定的岗位工资基数为190元，其它单位岗位工资基数根据所在单位...
2025-05-02
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《岗位说明书》管理细则84-89.doc
新奥集团《岗位说明书》管理细则1总则1.1目的为了充分发挥《岗位说明书》在管理和培训中的作用，保证岗位说明的有效性，规范管理行为，特制定本细则。1.2适用范围本细则适用于集团公司和各成员企业《岗位说明书》的管理。1.3管理职责人力资源管理部门负责组织编制《岗位说明书》并监督实施。2管理程序2.1《岗位说明书》的编制2.1.1人力资源管理部门按照集团公司确定的组织机构、定员定编方案设置岗位，组织编制《岗位说明书》。...
2025-05-02
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新奥集团业务用车管理规定.doc
制度名称：新奥集团业务用车管理规定制度编号：XA/ZD0411C-2002新奥集团业务用车管理规定1总则1.1目的为规范业务用车管理，明确配备和使用程序，对用车费用进行合理有效地控制，特制订本规定。1.2释义业务车指根据业务需要，由集团总部统一审核、管理、交付使用，并配备专职或指定兼职驾驶员的车辆。业务车根据业务类型分为综合车、班车、礼宾车、运输车等。1.3适用范围本制度适用于集团总部、各专业集团及成员企业。1.4相关单...
2025-05-02
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集团公司制度目录.doc
集团公司制度目录安全保卫部（安委会办公室）1.安全管理手册2.保卫管理手册（2000-12-20）3.山明水秀大饭店安全管理办法（2001-10-10）4.新奥集团事故管理规定（2002.04.17）办公室(文化行政中心)1.公文格式管理制度（属技术标准系列、待批）2.新奥集团保密制度3.新奥集团印章管理制度（2001-06-30）4.新奥集团介绍信管理制度5.集团总部收发管理制度6.新奥集团会议管理制度（2001-07-10）7.新奥集团干部值班管理办法（2002.05.2...
2025-05-02
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集团公司汇编制度目录.doc
新奥集团股份有限公司2000年制度汇编说明为建立合理有效的新奥制度体系，集团公司各职能部门2000年做了大量工作，制定了一系列制度。为进一步规范企业行为，使企业管理活动有章可循，生产经营活动有条不紊地进行，也为了使各单位及时、系统地掌握集团公司的各项制度，经济发展部按照《新奥集团制度管理办法》的要求，对集团公司现有制度进行了统一编号、归类整理并已汇编成册。《新奥集团股份有限公司2000年制度汇编》收录了集...
2025-05-02
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集团公司2002年制度目录.doc
集团公司制度目录序号制度类别制度名称制度编号颁布日期实施日期1．安全保卫管理新奥集团事故管理规定XA/ZD1404A-20022.安全保卫管理新奥集团安全管理手册XA/ZD1401A-20003．安全保卫管理新奥集团保卫管理手册XA/ZD1402A-20002000-09-014．财务管理新奥集团财产保险管理制度XA/ZD0516A-20015．财务管理新奥集团财务印章管理制度XA/ZD0517A-20016.财务管理新奥集团财务预算管理制度XA/ZD0510A-20012001-09-017.财务管理新奥集团...
2025-05-02
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新奥燃气控股有限公司标准化工作管理办法.doc
新奥燃气控股有限公司标准化工作管理办法1总则1.1目的为了加强和规范新奥燃气控股有限公司(以下简称控股公司)标准化管理工作，促进技术更新、技术进步和技术管理水平，保证和提高工程设计、施工、维护和服务等工作的质量，增加经济效益，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《企业标准化管理办法》等有关法律、法规和规定，特制定本办法。1.2适用范围本管理办法适用于控股公司及所属各燃气公...
2025-05-02
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新奥燃气控股公司合理化建议补充规定.doc
新奥燃气控股有限公司关于《新奥集团合理化建议管理制度（试行）》的补充规定为明确各单位权责，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，达到业务流程优化和工作绩效改进的目标，特根据《新奥集团合理化建议管理制度（试行）》，制定本补充规定。本补充规定适用于燃气控股公司各职能部门、各成员企业。1．合理化建议奖励1．1合理化建议的奖励由建议采纳单位发放。1．2对于采纳的合理化建议，由采纳单位的合理化建议改进组核定奖...
2025-05-02
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燃气控股公司物资仓库管理办法.doc
物资仓储管理办法1总则1.1目的为加强物资仓储管理、规范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃气控股公司及各成员企业在物资仓库管理过程中的接口关系和责权范围，实现有效控制，保障生产的正常进行，特制定本办法。1.2名词解释物资仓库指各燃气公司生产用物资的存储仓库。1.3适用范围本办法适用于燃气控股公司所属各燃气公司物资仓库的管理。1.4基本原则仓储管理必须遵循下列原则：（1）存量控制的原则。各燃气公司供应部必须...
2025-05-02
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通知.doc
关于印发《新奥燃气控股有限公司会议管理规定》的通知公司所属各成员企业、各职能部门：为规范新奥燃气控股有限公司会议管理，使会议精简高效，更好地为企业经营管理服务，现将《新奥燃气控股有限公司会议管理规定》印发你们，请遵照执行。附件：《新奥燃气控股有限公司会议管理规定》新奥燃气控股有限公司二OO二年六月一日
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新奥集团单位目标考核管理规定.doc
制度名称：新奥集团单位目标考核管理规定XA/ZD0303B－2002新奥集团单位目标考核管理规定1总则1.1为了确保集团经营管理目标实现，保证企业稳步健康发展，规范集团考核工作，特制定本规定。1.2考核工作的基本任务是在保证实现集团总体发展战略的基础上，依据集团各部门、专业集团、成员企业当期经营管理计划，对集团各部门、专业集团、成员企业的经营管理工作进行综合评价。1.3经营管理考核适用于新奥集团总部、专业集团、成员企...
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新奥绩效管理制度.doc
制度名称：新奥集团绩效管理制度制度编号：XA/ZD0307A-2003新奥集团绩效管理制度1总则1.1目的和原则1.1.1绩效管理是以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标（KPI）为核心，通过持续改进，不断提升组织强调绩效的管理过程。1.1.2绩效管理过程是不断循环的过程，包括四个环节：(1)依据企业目标和计划以及上一考核期的经营检讨，确定绩效指标和标准；(2)依据对KPI的不断统计进行绩效监控；(3)依据考核期初确定的绩效...
2025-05-02
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新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理办法.doc
制度名称：新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理办法制度编号：XA／ZD1208B－2001新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理办法1目的为统一集团所属各燃气公司质量考核指标的测定、记录和统计方法，公正评价各燃气公司的质量管理绩效，特制定本办法。2适用范围本办法适用于新奥集团所属各燃气公司。3职责3.1集团技术质量部负责制定（修改）本管理办法并行使监督考核职能。3.2集团所属各燃气公司质量管理部门负责严格按照本办法要...
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