拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务变革与优化
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
业务变革与优化
分类:
变革管理
变革松土
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
华翔集团管理层诊断问卷调查表1.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会,员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息,从而提出适合集团特...
2025-05-01
174
112.5 KB
13页
28
VIP
15-考核附件2-各类人员能力态度考核表.xls
考核周期:评价指标权重评价事实依据15%15%10%5%10%15%5%10%5%10%签名签名科隆集团经理层能力态度考核表姓名:部门:岗位:下属考评得分项目经理评分主管领导评分1.计划能力根据公司的要求,制定部门或团队相应程序和计划,在权限范围内合理配置资源,并据计划执行情况对计划进行补充、修改和重新设计。2.执行能力按照既定方针目标和工作计划,有效组织相关资源推进工作,并注重效率,能分清主次,按时保保质保量完成工作。3.决策...
2025-05-01
58
68 KB
6页
28
VIP
财务部会计.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称会计岗位编号所属部门财务部直接上级财务经理直接下属岗位名称出纳岗位编制1人岗位设置目的核算本公司的成本监督有关成本各项环节采购报价,费用合理性。主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、办理会计事物,会计核算,实行会计监督,促进会计工作的科学化,规范化,不段提高工作质量和工作效率。《会计制度》《会计法》直接满意2:从实际出发会同相关只能部门制...
2025-05-01
56
59.5 KB
2页
28
VIP
华翔项目访谈纪要-营口塑业办公室主任-041209.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目华翔项目访谈纪要——营口塑业办公室主任冷被访谈人姓名职位访谈时间访谈人记录者冷主任塑业办公室2004-12-09樊晓熙、吴学飞、缪钺、周鹏程周鹏程个人和部门基本情况2004年2月过来,负责行政人事等。集团战略与管理模式未介入组织架构与职能部门管理/薪酬薪酬中等,固定工资。管理流程对陈直接负责。负责办公室采购,至于生产配件产购由供销部负责。问题1.感觉集团领导换得太快,每次上报材料直接就写...
2025-05-01
190
59.5 KB
2页
28
VIP
产品风险管理室经理岗位说明书.doc
产品风险管理室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)产品风险管理室经理岗岗位编号(Code)21.06.01所属部门及处室(Department)风险管理部产品风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)本部门总经理或主管副总经理直接督导对象(Subordinate)研究规划岗、审核评估岗日常协调部门(Internal)发展研究部、计划财务部、授信审查部、公司业务部、金融同业部、各分支行相关...
2025-05-01
140
96 KB
2页
28
VIP
监督评价岗岗位说明书.doc
监督评价岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)监督评价岗岗位编号(Code)21.02.04所属部门及处室(Department)风险管理部操作风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)操作风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)无外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose):根据风险管理委员会的要求,研究全行风险管理...
2025-05-01
95
76 KB
2页
28
VIP
个人业务部部门职责梳理.doc
个人业务部一、制定个人业务规章制度、业务操作规程,并组织执行监督1、提出个人业务相关规章制度建设的需求,由负责制度所属业务品种的管理处室制定制度,并组织全行执行:i制定华夏外汇卡业务规章制度、业务操作规程,并组织执行。(国际卡中心)ii负责全行个人信贷政策制定(个人信贷室)2、组织监督、检查、评估分支行个人业务规章制度、业务操作流程的执行情况二、负责制定全行个人业务计划,并组织执行1、编制个人业务年...
2025-05-01
105
44 KB
5页
28
VIP
1.2华夏银行岗位信息表(计划分析岗).doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人信贷室计划分析岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称(Position)个人信贷室计划分析岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部个人信贷室工作地点(Location)北京市东城区工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人信贷室副处长、处长直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、法律事处部、信息技术部、会计部、国际化改造...
2025-05-01
118
81.5 KB
2页
28
VIP
1.2华夏银行岗位信息表(新产品开发岗).doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人信贷室新产品开发岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称(Position)个人信贷室新产品开发岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部个人信贷室工作地点(Location)北京市东城区工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人信贷室副处长、处长直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、法律事处部、信息技术部、会计部、国际化...
2025-05-01
72
94.5 KB
2页
28
VIP
15.07.01国际卡处理中心业务室-高级经理岗位说明书.doc
业务管理室高级经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)高级经理岗位编号(Code)15.07.01所属部门及处室(Department)国际卡处理中心业务管理室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人业务部副总经理兼国际卡处理中心主任直接督导对象(Subordinate)业务管理室员工日常协调部门(Internal)总行个人业务部、会计部、国际业务部、网络银行部、办公室、各分支行个人业务部外部协...
2025-05-01
92
66.5 KB
2页
28
VIP
15.04.01银行卡室-经理岗位说明书.doc
银行卡室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)银行卡室经理岗位编号(Code)15.04.01所属部门及处室(Department)个人业务部银行卡室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人业务部总经理直接督导对象(Subordinate)本处室人员日常协调部门(Internal)办公室、网络银行部、会计部、信息技术部、法律事务部、稽核部、分支行个人业务部等外部协调单位(External)人总行、银监会...
2025-05-01
71
70.5 KB
3页
28
VIP
会计出纳室经理岗位说明书.doc
会计出纳室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)会计出纳室经理岗位编号(Code)09.01.01所属部门及处室(Department)会计部会计出纳室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计部总经理、副总经理直接督导对象(Subordinate)会计管理岗、出纳管理岗、反洗钱监测岗日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门外部协调单位(External)人民银行、财政部、反洗钱局、反洗钱监测局...
2025-05-01
181
98 KB
3页
28
VIP
05.00.01董监证联合办-主任岗位说明书.doc
董事会办公室主任岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)董事会办公室主任岗位编号(Code)05.00.01所属部门及处室(Department)董监证联合办工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会秘书直接督导对象(Subordinate)董事会办公室副主任,秘书室经理、信息披露室经理、证券事务室经理日常协调部门(Internal)总行相关部门,本部门各处室外部协调单位(External)银监会、证监会、市...
2025-05-01
91
79.5 KB
3页
28
VIP
投资子公司重大事项决策流程(操作导向管控模式下).doc
流程名称操作导向管控模式下的子公司重大事项决策程序流程编号共页第页控制部门企划部总责任人企划部部长编制审核签署生效日期五矿有色金属股份有限公司子公司责任人委员会总经理企划部业务部财务部风控部董事会总经理提出提案部门对方案进行专业评价组织评估编写评估报告审议制作股东意见书董事长签署决议执行提案报告股东意见书评估报告董事会备案,事后通过业务部预算内?通过调整是否
2025-05-02
64
45.5 KB
1页
28
VIP
五矿有色管控模式——中期报告(V1.2).ppt
五矿有色股份有限公司五矿有色股份有限公司2003.9此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密改善集团管控模式,提升集团组合价值改善集团管控模式,提升集团组合价值————中期报告(修改版)中期报告(修改版)2报告目录一.一.五矿有色股份集团管控模式现状分析五矿有色股份集团管控模式现状分析二.二.五矿有色集团管控模式建议五矿有色集团管控模式建议三.三.五矿有色...
2025-05-02
62
1.41 MB
117页
28
VIP
FINFUN.DOC
FINANCEFUNCTIONOFTHEFUTURE/REENGINEERING/PACKAGEDSOFTWAREIMPLEMENTATION/SHAREDSERVICESANDOUTSOURCINGKNOWLEDGESHAREATTENDEESJean-LucL.GustinDeborahL.BaileyJasonHainesFranklinO.BallardAdnanM.HaiderD.DomingoMapaW.BurkeWillisHowardC.BarrettDavideMeriglianoDennisM.AgnellyDavidK.HandalIppolitoFioriNigelA.AskenStephenL.BrantReneR.FuentesMarcosR.MohacsiHeinovonSchuckmannClovisA.TravassosJohnT.RiordanEv...
2025-05-04
158
13 KB
2页
28
VIP
FINMAR1.DOC
BCWorldWideWorkshopRegionalBreak-OutSessionDiscussionTopicsOpportunitiesexistforallpracticestoparticipateinFinancialMarketexcellenceHighLargeCurrentIndustryCompetencyPracticeAreaMarketOpportunitiesLoSmallCompetencyExporterPractice•AlignwithDevelopingandLimitedOpportunityPractices•EfficientlydeploycompetencyCompetencyInnovator/ExporterPractice•Penetratepracticemarket•InnovateBCIndustryServic...
2025-05-04
146
19 KB
2页
28
VIP
GASRESEA.DOC
BuildingGlobalTeamsToDeliverIntegratedSolutionsGasResearchInstituteRobertW.VaioInnesHolmanSarahE.Adam-GedgeScottT.JohnsonScottT.JohnsonM.WilliamIsbell*GiancarloDeNarchiLynnA.EadyEamonMeehanRichardA.McAvey/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/18755/1a2a67f9-c12a-4a9d-ac21-6ef9773b10e6.doc*=spelling?
2025-05-04
188
9 KB
1页
28
VIP
INTSOLGH.DOC
INTEGRATEDSOLUTIONS--GENERALHEALTHSYSTEMATTENDEESRichardT.DukesJimMarlattAndrisLaucinsNaonoriKainoPatriciaC.KemperToddW.DrometerDianneB.DismukesHans-JürgenSchmitzElaineM.MillerMaryLynneVaselJamesL.DavisDionW.DunnRalphV.AubryKennethDavidsonMichaelI.RachlinRonaldM.PratowskiPenmethshaS.RajuDannyS.VenkatasawmyNancyC.SchultzVirginiaH.SmootJamesA.Broering/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/18770/ac427cad-7781-4800-9716-d1ed81b32e60.doc
2025-05-04
172
7 KB
1页
28
VIP
AUDIENCE.XLS
GTESAPIMPLEMENTATIONPROJECTFINANCEDIRECTCUSTOMERSAUDIENCEASSESSMENTac10004e-7b17-41c3-87a7-f3f0ea0b7aac.xls105/04/2025-22:48:15CommunicationProjectInfluencePotentialSegmentAttitudesNeedsWantsKnowledgeLevelImpactsDirectorsConcernedaboutprojectStatusreportsonareaKnowledgeableKeybuy-ingroupOrganizationalimpactsimpactsofprojectthatdirectlyNotinvolvedinResourcesrequiredFocusedonrecei...
2025-05-04
57
42 KB
3页
28
首页
上页
137
138
139
140
141
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部