拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务变革与优化
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
业务变革与优化
分类:
变革管理
变革松土
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
07-河南科隆调查问卷统计分析报告.ppt
2004年9月河南科隆集团绩效管理项目问卷调查统计分析报告2004年9月第2页河南科隆绩效管理咨询项目三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年9月第3页河南科隆绩效管理咨询项目前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司河南科隆咨询项目组订制。调查问卷依据项目组咨询顾问对科隆集团员工的抽...
2025-05-01
143
3.7 MB
128页
11
VIP
采购管理流程.ppt
美佛儿教育集团核心管理流程中国－福清2003年11月1日机密第2页集团发展战略MFE－REPORT02采购管理流程目录物资采购流程计划外采购流程验收入库流程付款审批流程标准采购合同管理流程第3页集团发展战略MFE－REPORT02流程图例说明子流程：即需要展开的程序，作为某个较大流程的一个部分，表示一些活动的集合。不能用简单的活动表示、本身包含很多的活动、涉及到较多岗位的流程可以作为子流程处理。执行程序：即活动，是...
2025-05-01
127
277.5 KB
9页
11
VIP
物流公司财务部主管.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称物流公司财务主管会计岗位编号所属部门物流公司直接上级集团财务部经理直接下属岗位名称核算员，保管员岗位编制4人岗位设置目的负责公司财务管理工作，对成本费用进行核算分析，给公司领导者提供决策数据主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：计划管理与制度制订制定部门月度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定；负责公司财务管...
2025-05-01
118
61 KB
2页
11
VIP
夏书记－总裁助理.doc
岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称总裁助理岗位编号所属部门集团直接上级集团常务副总裁直接下属岗位名称营口各子公司总经理岗位编制1人岗位设置目的根据集团发展需要，协调集团与政府关系，负责集团在营口的行政管理主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：公共关系管理协调集团与当地政府的关系组织研究相关政策法规参加有利于集团品牌提升的社会活动组织相关的外事接待1)集团年度工作计划2)上级的工...
2025-05-01
193
66 KB
2页
11
VIP
计划经营部经理（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称计划经营部经理岗位编号所属部门计划经营部直接上级总经理直接下属岗位名称物流员、保管员、计划员岗位编制1岗位设置目的完善公司定单和发货等业务流程，完善各区域的物资分配，解决公司生产和销售之间的矛盾，减少公司库存和运输费用主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：完善定单和发货流程根据销售状况返回订单，组织备货、发货，且协助生产分厂做来料运输订...
2025-05-01
143
84 KB
2页
11
VIP
技术工程部经理（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称技术工程部经理岗位编号所属部门技术工程部直接上级总经理直接下属岗位名称技术员岗位编制1人岗位设置目的根据公司发展战略规划对技术工程部的要求，进行新产品的市场调研，协同研发中心共同进行技术人员管理、培训并组织技术攻关主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：制定部门工作计划制定部门的年度、月度工作计划，对各项重点的负责人、完成时间和质量标准做...
2025-05-01
190
59.5 KB
2页
11
VIP
华翔项目访谈纪要－副总裁黄俊-041202.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目华翔项目访谈纪要——黄俊被访谈人姓名职位访谈时间访谈人记录者黄俊副总裁2004-12-02樊晓熙、缪钺、周鹏程周鹏程个人和部门基本情况83年大学，87-2000年大庆油田（其中98－2001年在职读MBA），2000年12月至华翔集团，开始任发展部经理，三个月任总裁助理，一年后至副总裁（现在其他副总裁均比黄早）。现任思创总经理，兼任集团副总裁，主要负责思创销售方面业务。思创下辖思创经贸（陈峙）、思创信息...
2025-05-01
112
56 KB
2页
11
VIP
1监察管理制度.doc
监察管理制度监察管理—01第四篇监察管理制度4.1监察管理制度4.1.1目的为完善集团公司模式化管理的检查反馈系统，进一步强化集团公司内部监督机制，及时发现和解决各公司、部门各项生产活动过程中存在的问题，特成立集团公司监察组织，具体实施办法及管理制度规定如下：4.1.2实施监察的具体事项1、监察组织独立于集团各公司、部门之外，直接归总裁和常务副总裁领导。2、监察组织设专职监察部经理一名，专职或兼职成员若干名。3...
2025-05-01
171
20.5 KB
1页
11
VIP
清算复核岗位说明书.doc
清算复核岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）清算复核岗岗位编号(Code)17.01.03所属部门及处室(Department)基金托管部交易管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)交易管理室经理直接督导对象(Subordinate)托管分部清算人员日常协调部门(Internal)公司内部相关部门外部协调单位(External)基金管理公司、交易所、登记结算公司主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的...
2025-05-01
181
80.5 KB
2页
11
VIP
1.2华夏银行岗位信息表－产品开发岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表__产品开发_______岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）产品开发岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部银行卡室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)信息技术部、会计部、网络银行部、分支行个人业务部外部协调单位(External)人总行、银监会、中国银联、国际信用卡...
2025-05-01
115
69 KB
2页
11
VIP
市场营销策划岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表市场营销策划岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）市场营销策划岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)国际卡处理中心市场营销室工作地点(Location)上海市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)市场营销室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行个人业务部、网络银行部、信息科技部、各分行个人业务部外部协调单位(External)各生产厂商、...
2025-05-01
98
69.5 KB
3页
11
VIP
营销分析岗岗位说明书.doc
营销分析岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）营销分析岗岗位编号(Code)14.05.04所属部门及处室(Department)公司业务部营销管理室工作地点(Location)北工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)营销管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、个人业务部、网络银行部、国际业务部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据公司业...
2025-05-01
151
76.5 KB
2页
11
VIP
会计事后监督岗岗位说明书.doc
会计事后监督岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）会计事后监督岗岗位编号(Code)10.01.04所属部门及处室(Department)清算中心资金核算室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)资金核算室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)无外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：依据我行会计核算制度、办法和法规以及内部控制...
2025-05-01
198
74 KB
2页
11
VIP
会计部岗位设置.xls
部门处室岗位人员编制（部门建议）人员编制（新华信建议）会计部总经理11副总经理22会计出纳室经理21制度管理岗10.5人民币会计管理岗11外币会计管理岗11会计辅导岗21出纳管理岗11反洗钱监测岗10.5支付结算室经理21支付结算管理11联行管理11人民币业务开发11外汇业务开发11业务开发管理岗11制度检查室经理21制度检查岗11会计规范化管理岗11122420ISO9001质量体系管理岗
2025-05-01
129
17.5 KB
1页
11
VIP
稽核部副总经理岗位说明书.doc
稽核部副总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）稽核部副总经理岗位编号(Code)08.00.02所属部门及处室(Department)稽核部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)总经理直接督导对象(Subordinate)稽核分部、稽核一室、二室、三室、四室日常协调部门(Internal)总行各部室、各分支行外部协调单位(External)银监会、审计署、人民银行、内审协会主要工作职责(DutyResponsibilit...
2025-05-01
84
95 KB
2页
11
VIP
07.01.01组宣室－经理岗位说明书.doc
组宣室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）组宣室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)党委办公室组宣室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)党委办公室副主任、主任直接督导对象(Subordinate)组织管理员、党员教育管理员、宣传管理员、综合事务管理员（改后为组宣岗、）日常协调部门(Internal)总行机关各部门、各分支行党务工作部门负责人外部协调单位(Exter...
2025-05-01
190
70.5 KB
3页
11
VIP
05.02.01秘书室－经理岗位说明书.doc
秘书室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）秘书室经理岗位编号(Code)05.02.01所属部门及处室(Department)董监证联合办秘书室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室、监事会办公室副主任直接督导对象(Subordinate)副处长日常协调部门(Internal)总行相关部门，本部门各岗位外部协调单位(External)所有股东及股东单位，董事、监事，同业，上交所、登记公司、证...
2025-05-01
178
76 KB
2页
11
VIP
1.2华夏银行岗位信息表-信息披露处副处长.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表董事会办公室信息披露处副处长岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）信息披露处副处长岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)董事会办公室工作地点(Location)华夏银行大厦1305号工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室副主任、主任直接督导对象(Subordinate)信息披露处信息披露员日常协调部门(Internal)董事会办公室秘书处、证券事务处，计划财务部...
2025-05-01
67
73.5 KB
3页
11
VIP
1.1华夏银行岗位设置表－秘书室副处长.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期秘书室郭佳隽2004年10月22日处室内定岗定编设置方案岗位人数依据副处长1依据董事或总行会决定。1
2025-05-01
157
36.5 KB
1页
11
VIP
资金营运部总经理岗位说明书.doc
资金营运部总经理岗位说明书识别信息岗位名称资金营运部总经理岗位编号13.00.01所属部门及处室资金营运部工作地点北京工作关系直接汇报对象分管行领导直接督导对象资金营运部副总经理及各室经理日常协调部门总行各部室，各分行（含总行营业部、直属支行）外部协调单位人民银行、财政部、银监会、中央国债登记公司、银行间市场、中国外汇交易中心、上海黄金交易所以及同业等主要工作职责工作目的：遵照我行资金业务制度、办法和...
2025-05-01
156
73 KB
2页
11
首页
上页
240
241
242
243
244
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
