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考核成绩.xls
销售公司营业部●销售公司营业部开票员业绩考核标准考核内容评分方法开票2020服务20●主动热情接待为用户服务其它10●临时性工作遵章守纪7●遵守公司各项规章制度执行部门经●保守公司秘密公司理●严禁违法活动规定安全7●严禁在非吸烟点吸烟要求公司考●严禁酒后上岗核部门●到生产车间穿工作服、戴未达卫生、定9●所承担的部室卫生责任区到考置、现场核要管理求一●办公室物品定置摆放、整次，每项●办公室不得存放与工作无扣...
2025-05-04
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香港.doc
区域及公司：华润超级市场(香港)有限公司提交人:秦冬生日期:2002年1月24日华润超市—香港目录:一、摘要二、华润超市发展战略和经营方向三、发展目标：1)经营目标2)KPI指标3)营销手段4)人力资源及IT的发展目标四、现状分析1)经营目标2)销售比例3)市场发展趋势4)竞争对手分析5)商圈顾客分析6)政治/经济/社会因素分析7)SWOT分析五、战略六、行动计划七、资源需求计划2025-5-423:36Page2of11本文件属于绝密文件，仅供内部参考。华润...
2025-05-04
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财务底稿-汇总6.8.xls
项目名称12/31/2002流动资产现金29,913.44银行存款68,649,098.07其中：自有资金存款198,491.60经济业务客户人民币存款68,450,606.47清算备付金15,526,260.86其中：公司自有备付金59,820.66经济业务客户人民币备付金15,466,440.20交易保证金950,000.00应收款项50,840,500.53减：坏账准备254,202.50应收款项净额50,586,298.03待摊费用131,788.09流动资产合计135,873,358.49长期投资长期股权投资2,549,905.79长期债权投资235,869.5...
2025-05-04
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2003年半年度报告.pdf
青岛普洛股份有限公司2003半年度报告QINGDAOAPELOACOMPANYLIMITED1青岛普洛股份有限公司2003年半年度报告重要提示本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载误导性陈述或者重大遗漏并对其内容的真实性准确性和完整性承担个别及连带责任公司董事张耀辉程鲁祥先生因出差未能出席董事会参加对半年报的审议公司总经理葛萌芽先生和公司财务负责人赵燎原先生声明保证本半年度报告中财务会计报告真实完整2半年度报告目...
2025-05-04
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总部对下属企业费用预算控制.ppt
1总部对子公司费用预算控制2主要目的提出四种总部对子公司费用控制的方案，进行优缺点分析，经过探讨，选择一种适合于集团的费用控制模式判断的原则：成本效益原则可实现原则3方案一：对下属企业只控制成本、费用总额，具体项目不控制年初总部下达收入预算目标利润预算目标子公司根据收入、利润目标控制成本、费用优点优点只控制成本、费用总额，操作简单把权力充分下放至子公司，有利于子公司充分发挥生产经营的积极性缺点...
2025-05-04
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薪资与激励系统改善计划7-1.ppt
薪资与激励系统改善计划人力资源部2000年7月关键问题及解决办法工作进程及最终成果实例项目组织目录为什么要改善薪资与激励系统为什么要改善薪资与激励系统项目目标公司新战略的实施需要薪资与激励体系的改善HHY薪资与激励体系存在的不足HHY薪资与激励体系存在的不足公司现有薪资结构和薪资水平难以吸引一流人才公司现有薪资与激励体系没有包含对子公司总经理的激励公司现有薪资与激励体系业绩导向不够﹢﹢HHY新战略对薪资与激...
2025-05-03
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复件 中海油访谈问卷－总经办-李永辉.xls
第1页，共3页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司总经办INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否1请您简单介绍一下贵部门的主要职能。部门每年的预算和实际开支大概有多少？部门每年可能发生哪些突发事件导致支出超过预算，超出的比例有多少？部门有何措施保证预算的严格执行？2请您介绍一下贵部门的组织结构设置情况，及目前四个大职能模块的划分依据和目的是什么？3请您介绍一下工资保险部门的主要工...
2025-05-04
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三年成本.xls
大连华润啤酒有限公司品牌成本项目单位麦芽：（小kg2.35108.06253.94大米（东北kg1.34158.8278.88籼米（南方kg--麦糟kg--19.53新颗粒花kg15.486730.395.97酒花油kg162.39320.000.51进口捷克香花kg60.683760.042.26四氢异构kg193.16240.000.64二氢异构kg401.70940.001.00石膏kg1.6239320.130.22淀粉酶kg32.880340.031.04中性蛋白酶kg70.880340.032.29乳酸kg7.2649570.090.69甲醛kg7.1794870.030.19磷酸kg3.1623930.040.14糖化酶k...
2025-05-04
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预算执行反馈表.xls
销售收入差异分析表产品名称其中数量差异价格差异应对措施：本期预计销售收入实际销售收入本期差异额与上期比较差异额与去年同期比较差异额本年累计预算额销售收入差异分析表年月日备注应对措施：累计实际发生额累计差异额与去年同期累计比较差异额费用项目管理费用合计应对措施：年月份管理费用表月日本期预算额实际发生额本期差异额与上期比较差异额与去年同期比较差异额本年累计预算额累计实际发生额累计差异额与去年同期累...
2025-05-04
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VIP
8.3_cash advance_v2_090302.doc
内部控制流程手册（财务管理版）流程编号:8.3版本号:2002-1项目生效日期修改版本编制人：资金管理流程-个人借款管理失效序号批准人：序号日期1.1适用范围本流程适用于公司对个人借款的申请，给付和催收进行有效管理。1.2控制目的对员工个人暂借款的流程进行规范，从而确保：暂借款的申请经过适当的审批程序；暂借款能够及时得到清偿离职人员的借款安全归还1.3执行部门公司各部门1.4关键控制点1.1合理性部门负责人和...
2025-05-05
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6.5_manual_dhf_083002_v2.doc
讨论稿内部控制流程手册（财务管理版）流程编号:6.5版本号:2002-1项目生效日期修改版本编制人：费用管理流程-电话费管理失效序号批准人：序号日期1.1适用范围本流程适用于公司职员因业务发生的移动电话或住宅电话费用报销的申请、审批和控制，不包括出差发生的电话费。1.2控制目的对公司移动电话、住宅电话费费用报销进行规范以保证：明确报销的范围与权限明确报销的申请、审批流程对电话费的报销进行有效控制。1.3执...
2025-05-05
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2002海油服188.doc
关于下达2002年井下综合事业部经济责任制的通知井下综合事业部：为了确保公司2002年经营目标的全面实现和年度生产经营计划预算的严肃性，充分调动广大职工的生产积极性，建立明确的激励机制，鼓励事业部不断做强做大，最大限度地挖掘利用资源和潜力，力争取得最好的长远综合经济效益，经公司分配委员会批准，制定如下经济责任制：一、工效挂钩考核指标（一）考核指标—1—海油服人〔2002〕188号1.考核指标为利润、资产回报率、...
2025-05-04
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证券业从业人员资格管理暂行规定.doc
证券业从业人员资格管理暂行规定》返回上一页第一章总则第一条为提高证券业从业人员专业素质，促进我国证券市场健康发展，维护投资者合法权益，根据《股票发行与交易管理暂行条例》以及国家其他有关法规，制定本规定。第二条中国证券监督管理委员会(以下简称证监会)依照本规定，负责证券业从业人员(以下简称从业人员)从事证券业务资格的确认、撤销及有关事宜。第三条证监会可授权中国证券业协会和地方证券管理部门依照本...
2025-05-04
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发展部预算（6月份）.xls
编制部门：发展部编制时间2002.5.28.费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计工资级别94009400以往话费58058016164000400010001000管理费用合计14996本期付现费用审核：制表：陈忠生管理费用预算表（D-1）预算期间：2002.6.1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品D-2-1表6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员工保险支出12、技术开发费13、财务费用14、其他管理费用15、固...
2025-05-04
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1030管理诊断报告－文化诊断部分.ppt
横店集团管理诊断报告文化诊断部分北大纵横管理咨询公司二零零三年八月ALLPKU-横店集团管理诊断报告2概述ALLPKU-横店集团管理诊断报告3横店集团走过了二十八年的发展历程,取得了重大成功资料来源：横店资料横店丝厂横店丝厂’75工业总公司工业总公司’84浙江横店企业集团公司浙江横店企业集团公司’90横店集团横店集团’93横店集团有限公司横店集团有限公司’99横店集团控股有限公司横店集团控股有限公司’00•经济成果：2002年...
2025-05-04
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首创置业薪酬管理方案0929.ppt
首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案（讨论稿）（讨论稿）2002年9月核心议题1.薪酬体系设计原则2.薪酬结构划分3.薪酬标准及薪酬水平4.薪酬发放5.薪酬管理流程1薪酬体系设计原则•内部公平–置业各类人员采用基本一致的薪酬结构–个人收入水平与其绩效表现相关–调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级•外部竞争–保障薪酬的行业与地区竞争力，结合公司战略定位，薪酬总体水...
2025-05-06
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rpt2nd_4.3.2_v1.doc
内部控制流程手册（财务管理版）流程编号:4.3.2版本号:2002-1项目生效日期修改版本编制人：采购流程-办公用品采购申请及合同管理失效序号批准人：序号日期1.1适用范围本流程适用于公司各部门办公用品采购申请及总务科/办公室签订办公用品采购合同的管理。1.2控制目的使办公用品采购申请及合同签订的管理流程规范化以保证：办公用品采购申请满足公司各部门使用需要，并有效利用公司资金资源办公用品采购合同签订满足公司...
2025-05-05
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VIP
公司投资管理办法(暂行).doc
海油服股计〔2003〕47号附件：中海油田服务股份有限公司投资管理办法（暂行）第一章总则第一条为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性和收益性，根据国家及中国海洋石油总公司有关规范，结合公司的具体情况，特制订本规定。第二条本规定适用于公司总部、各事业部、各分公司、各办事处、各子公司和控股公司的投资行为。第三条本规定所指投资分对外投资和对内投资两部分。1．对外投资指将...
2025-05-04
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客户配合事项6-8.doc
开源证券审慎调查项目需要客户配合事项备忘日期：2003年6月8日需要的资料：1．需了解的财务问题：1．到期应兑未兑国债款1,286,375.50元是否在2003年4月30日之前依然存在？该笔国债的到期日？应付款项的账龄？2．其他需要配合事项：多谢贵公司对我们工作的大力支持信永中和会计师事务所2003年6月8日1
2025-05-04
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访谈工作计划.doc
广西南宁医药批发站现场工作计划日期工作时间访谈部门接受访谈人员及职责我方参加访谈人员访谈需获取的信息1月29日上午1.5小时站领导及中层以上干部5南宁医药站整体经营管理情况及财务状况介绍1月30日下午1.5小时主管经营副总经理1.5小时法律事务部部门经理10月6日上午1.5小时副董事长涂勋淑1.5小时资产管理部部门经理1.5小时基金部部门经理10月6日下午未安排访谈10月6日下午1.5小时副总经理陈志勇1日期工作时间访谈部门接受访...
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