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公司融资管理办法(暂行).doc
海油服股计〔2003〕49号附件：中海油田服务股份有限公司融资管理办法（暂行）第一章总则第一条为规范公司经营运作中的融资行为，降低资本成本，减少融资风险，提高资金效益，特依据相关法规，结合公司具体情况，制订本办法。第二条本办法适用于公司所属单位。第三条本办法所指融资，包括权益资本融资和债务资本融资。1．权益资本融资是由公司所有者投入，并由公司发行股票的融资方式。2．债务资本融资是指公司以负债的方式借入...
2025-05-04
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公司全面预算管理咨询项目需提供资料清单-资金.doc
全面预算管理尽职调查资料清单中华财务会计咨询有限公司全面预算管理项目尽职调查资料清单以下需公司提供的资料清单，是中华财务会计咨询有限公司执行全面预算管理咨询项目时将进行参考与审阅的各项一般性文件。根据客户具体情况，本资料清单将进行相应增减变化。四、资金（计划资金部资金）1、公司各项业务的资金流占总资金流的比重（以过去三年平均数据为参考指标）无法提供2、公司各项业务的资金流特点书面说明（收付款特征...
2025-05-04
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公司全面预算管理咨询项目需提供资料清单.doc
全面预算管理尽职调查资料清单中华财务会计咨询有限公司全面预算管理项目尽职调查资料清单以下需公司提供的资料清单，是中华财务会计咨询有限公司执行全面预算管理咨询项目时将进行参考与审阅的各项一般性文件。根据客户具体情况，本资料清单将进行相应增减变化。一、公司综合文件1、公司组织结构图及各部门工作职责及分工（人力资源部）2、各部门内部组织结构图及各岗位职责分工（人力资源部）3、各部门人员名单（与岗位相对应...
2025-05-04
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r 公司资金管理办法.doc
海油服股计〔2003〕106号附件：中海油田服务股份有限公司资金管理办法第一章总则第一条为加强资金管理，规范资金运作，降低资金成本，保障各项经营活动高效、有序地进行，依据公司首届董事会批准的《公司财务制度（试行）》，特制定本办法。第二条公司各部门、各分公司、事业部、全资子公司、项目组（以下简称“直属单位”）都必须严格遵守国家有关资金管理的法规，执行公司的财务制度和本办法。第三条公司按照资金高度集中和收...
2025-05-04
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2003年每月现金流量.xls
编制单位：中海油服单位：万元RMBUSDHKD合计一经营活动现金净流量-15302.03102.2814.39-14439.90销售收入25796.681398.7180.0937462.89减：销售税金1520.501520.50付现成本38213.211296.4365.7049017.29支付上年所得税1365.001365.00二投资活动现金净流量-12869.06-121.200.00-13872.60投资收益0.00减：资本性支出12869.06121.2013872.60三筹资活动现金净流量0.000.000.000.00利息收入0.00减：股息支出0.00四结汇23434.00-1550....
2025-05-04
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新预算格式.xls
填报单位：填报日期：填报人：责任人：中海油田服务股份有限公司2004年预算(草案)目录12利润预算3现金预算4收入预算56收入预算－现金7内部劳务8员工成本预算9成本预算10制造费用预算11营业费用预算12管理费用预算13修理费预算－汇总1415161718资本性投资预算－汇总19202122资本性投资预算－基建项目23科研项目预算海油服股计表1预计资产负债表(简表)海油服股计表2海油服股计表3海油服股计表4海油服股计表4附1收入预算-收入明细...
2025-05-04
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资料清单验收.doc
全面预算管理尽职调查资料清单中华财务会计咨询有限公司全面预算管理项目尽职调查资料清单以下需公司提供的资料清单，是中华财务会计咨询有限公司执行全面预算管理咨询项目时将进行参考与审阅的各项一般性文件。根据客户具体情况，本资料清单将进行相应增减变化。一、公司综合文件1、公司组织结构图及各部门工作职责及分工（人力资源部）2、各部门内部组织结构图及各岗位职责分工（人力资源部）3、各部门人员名单（与岗位相对应...
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预算流程附件.xls
中海油田服务有限公司项目立项申报表项目名称数量单价申请投资总额（万元）申请项目说明申请单位领导签字：工程技术论证论证人签字：经济可行性论证论证人签字：主管部门意见：公签字：公司分管领导意见：司签字：公司总经理意见：意见签字：日期：此表仅供各单位申报年度计划单列项目使用附表C：各单位年度预算申报及执行计划编制流程事业部模拟利润预算控制责任人报送中心年度预算（事业部总经理）预算汇总计财部综合平衡分公...
2025-05-04
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预算管理办法(文件).doc
海油服股计〔2003〕46号附件：中海油田服务股份有限公司计划预算管理办法（暂行）第一章总则第一条为强化计划预算管理，使计划预算管理规范化、程序化、制度化，特制定本办法。第二条计划预算分年度计划预算和季度滚动计划预算。年度计划预算的内容是收入、成本、费用、利润、基本建设、建安工程、设备更新和改造、设备购置等所有的收入和支出项目。第三条公司所有的支出必须在计划预算范围内；如出现超计划预算或无计划预算的...
2025-05-04
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预算编制流程图.doc
预算编制流程图执行情况报告和滚动预算编制流程图
2025-05-04
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有限公司价格调整.xls
中海油服服务价格调整方案8/17/2002单位目前价格自升式15.832.125.6819.0922.3925.6825.68N223.444.735.7627.5231.6435.7635.76半潜式N539.744.735.7639.739.739.739.7N641.344.735.7641.341.341.341.33000-4000HP6.256.56.56.56.56.56.56.67.54800HP6.258.76.966.966.966.966.966.67.55460HP6.258.356.686.686.686.686.686.67.5供应船6000-7000HP6.257.46.256.256.256.256.256.67.58000HP6.257.66.256.256.256.256.256.67.5105...
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新预算格式.xls
填报单位：填报日期：填报人：责任人：中海油田服务股份有限公司2004年预算(草案)目录12利润预算3现金预算4收入预算56收入预算－现金7内部劳务8员工成本预算9成本预算10制造费用预算11营业费用预算12管理费用预算13修理费预算－汇总1415161718资本性投资预算－汇总19202122资本性投资预算－基建项目23科研项目预算海油服股计表1预计资产负债表(简表)海油服股计表2海油服股计表3海油服股计表4海油服股计表4附1收入预算-收入明细...
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投资管理办法（暂行）－2003－2－29.doc
海油服股计〔2003〕47号附件：中海油田服务股份有限公司投资管理办法（暂行）第一章总则第一条为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性和收益性，根据国家及中国海洋石油总公司有关规范，结合公司的具体情况，特制订本规定。第二条本规定适用于公司总部、各事业部、各分公司、各办事处、各子公司和控股公司的投资行为。第三条本规定所指投资分对外投资和对内投资两部分。1．对外投资指将...
2025-05-04
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公司全面预算管理咨询项目需提供资料清单.doc
全面预算管理尽职调查资料清单中华财务会计咨询有限公司全面预算管理项目尽职调查资料清单以下需公司提供的资料清单，是中华财务会计咨询有限公司执行全面预算管理咨询项目时将进行参考与审阅的各项一般性文件。根据客户具体情况，本资料清单将进行相应增减变化。一、公司综合文件1、公司组织结构图及各部门工作职责及分工（人力资源部）2、各部门内部组织结构图及各岗位职责分工（人力资源部）3、各部门人员名单（与岗位相对应...
2025-05-04
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访谈时间计划.xls
油服公司访谈时间计划日期上午备注下午备注马德新经理马德新经理李云贵总经理袁光宇总裁赵宏剑经理钱立强总经理徐雄飞总经理李迅科副总裁严振雷总经理唐代治总经理马德新经理注：此表为中华财务关于全面预算调研的访谈时间计划，如各位需另定时间，请于备注中注明。星期二（10.14）星期三（10.15）星期四（10.16）星期五（10.17）
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2003年预算执行计划.xls
中海油田服务股份有限公司预算责任人：袁光宇3/5/20032003年生产经营执行计划2003年预算执行计划,第2页目录主表：1海油服股计表1利润计划2海油服股计表2分部门利润计划3海油服股计表3资金计划4海油服股计表4工作量计划5海油服股计表5事业部外部收入计划6海油服股计表6内部收入、内部成本计划7海油服股计表7生产成本计划8海油服股计表8制造费用计划9海油服股计表9管理费用计划10海油服股计表10设备修理计划11海油服股计表1112海...
2025-05-04
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2002预算执行情况.doc
关于中海油田服务股份有限公司2002年生产建设计划完成情况的报告卫留成总经理：根据海油总计［2002］46号文件下达的2002年生产建设计划和计划预算授权书，现将我公司2002年计划预算执行情况向您汇报，请审查。一、公司重组情况2001年由中海石油北方钻井公司、中海石油南方钻井公司、中海石油技术服务公司、中海石油物探公司、中海石油测井公司组成了中海油田服务有限公司。同时由中海石油北方船舶公司、中海石油南方船舶公司组...
2025-05-04
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2002海油服198附件.doc
海油服人〔2002〕198号附件1：经济责任制安全、环保扣罚规定各单位必须坚持“安全第一预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行总公司领导关于“安全一票否决”的指示。杜绝重大事故，防止事故发生，确保安全生产。发生如下责任事故，应相应扣减奖金，奖金以分值计算，每分为一万元，当各项累计总分达到10分时，酌情加倍扣罚。1.人身伤亡事故，以每人次事故计算：发生重伤1人事故，扣0.3分；发生2－3人...
2025-05-04
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2002海油服198.doc
关于下达2002年麦克巴合营公司效益奖考核提成办法的通知麦克巴合营公司：为了确保公司2002年经营目标的全面实现，充分调动合营公司全体职工的积极性，发挥合营公司的窗口作用，最大限度地挖掘资源和潜力，争取最好的综合经济效益，经公司分配委员会批准，本年度效益奖按如下办法提成：一、效益奖提成原则继续采取以母公司的收益考核合营公司的原则。母公司的收益：（1）母公司年度分红；（2）母公司派出人员名义工资。—1—海油...
2025-05-04
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2002海油服197附件.doc
海油服人〔2002〕197号附件1：经济责任制安全、环保扣罚规定各单位必须坚持“安全第一预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行总公司领导关于“安全一票否决”的指示。杜绝重大事故，防止事故发生，确保安全生产。发生如下责任事故，应相应扣减奖金，奖金以分值计算，每分为一万元，当各项累计总分达到10分时，酌情加倍扣罚。1.人身伤亡事故，以每人次事故计算：发生重伤1人事故，扣0.3分；发生2－3人...
2025-05-04
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