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HHY后续项目建议书6-23.ppt
2000年6月浙江沪杭甬高速公路股份有限公司项目建议书此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。落实新战略，深化管理改善是沪杭甬3、4季度的工作重点机密2建议书结构•概述：采用哪些与前阶段不同的工作方式来提高工作效率？•为什么要实施这6个项目？•这6个项目分别是什么？•推进这6个项目的时间表？•由谁实施：项目组织和项目预算•附件：1、6月23日战略研讨会备忘录2、基建行...
2025-05-03
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访谈问题-市场部.doc
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题市场部1．市场部的主要职责，人员情况。2．目前公司有哪些出租房产？每年有多少收入？租金交纳情况如何？（表格）3．是否有集团下属各工厂主要产品的收入、毛利、销售渠道方面的统计资料？4．下属企业是否定期向市场部报送报表？5．一厂是否有GMP与GSP认证，相关认证与药品批准文号是否属于本部？6．市场部未来发展计划？7．一厂、四厂产品的市场前景，发展潜力有多大？8．目前六神丸有多少家...
2025-05-04
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第一阶段汇报纲要A-1（预算）.doc
中华咨询关于中国海洋石油总公司全面预算管理咨询项目阶段工作进程的汇报纲要2003年12月总体指导思想1中华咨询版权所有以集团价值最大化为导向以集团战略目标为核心以全面预算管理为保障高速高效进入世界五百强核心方案结构实现一大转变建立四个中心贡献六种价值完善九项功能2中华咨询版权所有全面预算实施原则产业协调的积极预算战略、预算与绩效互动3中华咨询版权所有在中国海洋石油总公司（以下简称“总公司”）的指导及积极...
2025-05-04
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LH责任预算制度.doc
LH实业集团公司责任预算管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年一月北大纵横－滦河集团项目组1LH集团责任预算管理制度目录总则..............................................................................................................................1第一章释义...............................................................................................................1一、经济责任制定义..............
2025-05-04
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2003开源证券会计报表注释.doc
附录：陕西开源证券经纪有限责任公司2003年4月30日会计报表主要项目注释银行存款企业提供的2003年4月30日银行存款余额77,268,198.28元，其中：客户资金存款77,045,571.89元，自有银行存款222,626.39元。根据证监会的有关要求，公司已于2002年开始将客户资金与自有资金分开存放，为客户资金设立独立的帐户进行管理。资金冻结情况本次调查中我们发现，因公司与浩中投资有限公司、浩中投资有限公司青岛分公司之间存在的法律纠纷，...
2025-05-04
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公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号——财务报告的一般规定.doc
公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号——财务报告的一般规定证监发［2001］160号二○○一年十二月三十日第一章总则第一条为规范公开发行证券的公司财务信息披露行为，保护投资者的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律、法规及中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）的有关规定，制定本规定。第二条凡在中华人民共和国境内首次公开发行股票和已经公开发行股票并在证券交易...
2025-05-04
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开源证券项目的分析汇报.doc
开源证券项目的总体分析和汇报陕西开源证券经纪有限责任公司重组的总体分析和汇报根据集团搭建金融平台的总体战略规划，集团证券部协同相关部门组成项目工作小组，在长安航空的密切配合下，按照决策层领导的部署就陕西开源证券经纪有限责任公司的增资重组事宜，与开源证券公司以及陕西省财政厅进行了反复磋商和多次会谈。目前，我们上报的开源证券重组方案已经获得陕西省财政厅、陕西省政府批准，集团面临是否投资重组开源证券...
2025-05-04
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工作推进表.xls
中国海洋石油全面预算工作推进表工作内容责任人7.318.1-8.38.4-8.53112345第一组张漫春、盛颖逾√张漫春、盛颖逾√盛颖逾√√√张漫春√√√盛颖逾√√张漫春√√张漫春、盛颖逾√1-了解中海油全面预算制度及中海油概况1-1-阅读现有《全面预算管理制度(讨论稿)》、《编制目标提纲》和预算表格1-2-了解中海油各项业务、经营现状、组织结构等基本情况2-做出现有预算流程2-1-做出现有预算概况介绍及预算编制流程（ppt文件）2-2-做...
2025-05-04
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050129－年度计划汇总表(终稿).xls
目录表格编号表格名称填写部门责任人SC-01总监SC-02SC-03SC-04SC-05SC-06SC-07SC-08SC-09SC-10SC-11SC-12SC-13SC-14SC-15YF-01九鑫集团研发中心总监GG-01广告公关部总监GG-02GG-03GG-04GG-05GG-06GG-07GG-08GG-09GG-10GG-11GG-12XS-01总经理XS-02XS-03XS-04XS-05XS-06XS-07XS-08XS-09XS-10SB-01各省办省办经理SB-02SB-03SB-04SB-05SB-06SB-07市场营销策略与方案市场一部/市场二部产品上市与退出计划市场促销计划市场调研计划市...
2025-05-04
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访谈问题-办公室、开发部.doc
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题办公室、开发部补充问题办公室：1．集团本部是否拥有部分药品批号、一厂是否有GMP与GSP认证，相关认证与药品批准文号是否属于本部。2．2、3厂改制是否有相关书面材料？3．目前医药集团人员关系（档案）属于医药集团还是工控公司？工资由哪里发？4．离退休员工基本情况？5．雷允上的商标注册文件是否在医药集团本部？有哪些法律文件？是否以医药集团的名义注册？雷允上商标所有权的变动过程？6...
2025-05-04
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中海油访谈问卷－有限公司(总裁）.xls
CCAFMCLIENT中国海洋石油有限公司INITIALSINTERVIEWEEPRE.BYREV.BY调查问题首先请您对有限公司的基本情况做一简要介绍。有限公司作为集团的重要成员单位，请您详细介绍一下有限公司的自身定位以及在集团中的地位和影响。请问有限公司与集团总公司之间的关系如何？有限公司与集团其他成员单位间的相互关系如何？请问有限公司在组织机构设置中的自主性如何，或者总公司在多大程度上介入了有限公司的组织机构设置？请问目前有限公...
2025-05-04
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工程技术.doc
关于下达工程技术事业部2003年绩效考评办法的通知工程技术事业部：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，...
2025-05-04
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（FM-TM-06-01）资金分析管理程序.doc
初稿仅供内部讨论2002中华财务版权所有编号：FM-TM-06-01版号：1.0生效日期：发放编号：财务管理体系文件资金分析管理程序编制日期审核日期批准日期修订记录修订日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人首创置业财务管理体系文件资金分析管理程序编号：FM-TM-06-011、目的为提高现金使用效率，确保现金管理符合内部控制要求，根据国家有关财务管理、会计核算管理制度的规定，结合首创置业股份有限公司（以下简称“本公司”）...
2025-05-06
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1030管理诊断报告-战略部分汇报.ppt
横店集团管理诊断报告战略诊断部分北大纵横管理咨询公司二零零三年十月ALLPKU-横店集团管理诊断报告2战略诊断导读综述战略决策业务布局战略实施战略建议ALLPKU-横店集团管理诊断报告3在过去的发展中，横店集团善于捕捉市场机会，放手发展多元产业，也形成了横店的战略管理模式•集团拥有极为出色的领导人，眼界开阔、抱负远大•在集团发展过程中善于捕捉市场商机，超前决策•牢牢掌控集团的运营与管理•能人模式：看准了一个能...
2025-05-04
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访谈问题-组织人事部.doc
访谈问题—重庆国际信托投资公司访谈人员问题组织人事部经理1．重庆国投主要领导分工情况。近几年主要领导变动情况。2．主要领导是由哪里任命、委任、聘任、委派。3．中层管理人员选拔制度。（内部提拔或外部招聘）4．公司中层、高层管理人员组成情况，年龄、学历、任职资格。5．工资由哪几部分组成？工资是按什么标准设计出来的，不同岗位的工资有多大差距？6．员工的福利主要有哪些？（职工住房情况，产权是否已出售）7．2000...
2025-05-04
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考核制度1.xls
销售公司营业部●销售公司营业部综合计划兼调度员业绩考核标准考核内容评分方法1515制定周计划10●准确制定六周滚动计划制定月计划10●准确制定月计划制定年计划10●准确制定年计划遵章守纪7●遵守公司各项规章制度执行部门经●保守公司秘密公司理●严禁违法活动规定安全7●严禁在非吸烟点吸烟要求公司考●严禁酒后上岗核部门●到生产车间穿工作服、戴未达卫生、定9●所承担的部室卫生责任区到考置、现场核要管理求一●办公室物...
2025-05-04
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提纲_工程技术部.doc
陕西开源证券访谈问题——工程技术部访谈人员问题要点工程技术部经理网络设备的采购、维护和维修1.本人工作简历2.本部门基本情况（人员规模及分工、部门职责）3.日常向营业部提供哪些服务和管理4.目前公司的网络布网状况5.网络及相关设备类型，价值额6.现有四大营业部设备情况及价值7.如新设一个中等规模的营业部，需投入资源（规模、设备、人员等）8.网络设备采购的计划制定程序、审批流程9.网络系统可能出现哪些风险10.公司采...
2025-05-04
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编制说明补充.doc
关于流程描述标准的补充说明一、背景的标准1、在“业务参与部门”中，如果参与部门少于2个（包括2个），需列出具体业务部门；如果多于2个，统一表示为“相关业务部门”，在流程图中采取注释的方式予以说明。2、“单位”中统一列示“中国石油**分公司”；“业务主管部门”列示“**处”或“**部”。二、职能带的有关标准1、职能带上不再显示“***分公司”，统一以简称表示，例如“大港油田、甘肃销售”。2、在职能带的描述上，不...
2025-05-05
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油气田企业集中核算方案.doc
附件1：中国石油财务管理信息系统油气田企业集中管理实施方案根据2002年6月7日股份公司财务工作电话会议的要求，为了推进油气田企业中国石油财务管理信息系统（FMIS）集中管理的实施，在炼化企业全面实施系统集中管理和大港油田系统集中管理试点的基础上，特此制定《中国石油财务管理信息系统油气田企业集中管理方案》（以下简称“集中管理方案”）。该集中管理方案对实施集中核算所涉及的财务业务流程重组、标准化方案、系统网...
2025-05-04
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效绩第十稿.doc
中国海洋石油总公司效绩评价暂行办法(征求意见搞)第一章总则第一条（目的和依据）为加强中国海洋石油总公司（下称“总公司”）对子公司的效绩评价，科学评判子公司经营状况，根据财政部、国家经贸委、人事部和国家计委下发的有关效绩评价的规定，《中国海洋石油总公司资本与财务管理暂行办法》，并结合总公司的具体情况制定本办法。第二条（释疑）效绩评价是指运用科学、规范的评价方法，对子公司一定经营期间的财务效益、资产...
2025-05-04
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