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7月6日HVC研讨会备忘录7-7.ppt
7月6日HVC研讨会备忘录议题：沪杭甬是否应做风险投资？参加人员：HHY——HVC项目小组、方云梯外部专家——吕凡、黄小平、李德斌、蒋文文远卓——郑立新、陈韬结论：一、必要性：•一致认为有必要，但对如何说服董事会和股东需要HVC小组进一步研究二、可能性：有可能——可以解决VC所需要的资源和能力1、时间：2000年6月23日9：00-17：30与会人员：•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、...
2025-05-03
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医药行业“十五”规划.doc
医药行业“十五”规划医药行业是我国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代产业相结合，一、二、三产业为一体的产业。其主要门类包括：化学原料药及制剂、中药材、中药饮片、中成药、抗生素、生物制品、生化药品、放射性药品、医疗器械、卫生材料、制药机械、药用包装材料及医药商业。医药行业对于保护和增进人民健康、提高生活质量，为计划生育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和社会进步均具有十分重要的作用。一、...
2025-05-02
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差旅费.xls
李放机票53600李放上期余额4000本期费用支付建设费5250李放本期余额住宿费800保险费480机票1440餐费50建设费10050保险费4050餐费505交通费163住宿费80015400减去王的交通费101交通费101建设费50142保险费20163支付共计277915余额1221共计5706767李放共计支付3546盛峥机票720*3=2160盛峥共计支付2160共计5706李放上期余额1221交通费20本期费用39824李放本期余额82324181224361817121419咨询费用（烟台）（2.11~2.14）咨询费用（...
2025-05-03
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B-05客户接待控制程序.doc
浪潮集团山东通用软件有限公司客户接待控制程序文件编号：GS-QP-B-05页码：1/5版本：V1.0修改状态：0日期：1999/9/281．目的规范客户接待行为，保证客户接待工作的质量，使客户接待真正成为市场公关的重要组成部分2．适用范围2.1部门：各地分支机构、市场部接待岗、公司内可能涉及到的部门2.2业务：负责外单位到我公司考察、访问、参观人员的接待工作3．职责3.1各地分子公司经理或办事处代表提出考察申请，并与接待岗保持联系，...
2025-05-03
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赵海山.ppt
教育背景项目及相关经验核心能力清华大学学位：硕士专业：MBA西安交大学位：学士专业：审计财务诊断与改善企业价值评估公司风险投资管理⒈中远管理咨询项目中财务分析诊断。⒉清华万博融资咨询项目：战略及管理流程设计，财务预测，价值评估。3.北京易得方舟融资咨询项目。4.富卓信元融资咨询项目。5.Motorola公司，中国国产手机市场调查及分析姓名：赵海山职位：远卓管理顾问有限公司顾问赵海山
2025-05-02
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生产运作.doc
生产中心质检员生产经理事业部工程师生产中心采购员/生产经理事业部工程师生产中心生产经理流程生产运作流程流程文件编号深圳达实智能本流程共页之第页生效日期:计划供应部事业部责任人备注流程协调控制部门:总责任人:制订人:审核:签署:生产中心质检部生产组装外观、接线质量验收系统调试、验收整体质量检定产成品包装、入库生产计划申请表采购申请表生产准备
2025-05-02
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岗位与部门职责、绩效指标示例.doc
岗位序号：021岗位名称：采购员直接领导：采购部经理上级主管：生产制造事业部总监单位：生产制造事业部部门：采购部在岗人员姓名：李平、张涌、王建岗位类别：业务类岗位定义人：采购部经理领导及参与的关键流程：PO1.1商务洽谈与订单确认流程PO1.2紧急订单采购流程PO1.5分供商认证流程PO1.6部品评测流程主要职责：适时、适量、适质、适价完成采购，努力降低采购成本，满足生产和市场需求。1.负责与供应商的总体协调，参加与供...
2025-05-04
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销售总公司王伟zlx.doc
销售总公司王伟我们管理本部销售，正在操试一体化，最快也得年底手初。因此，目前是院内的销售，并未对子公司进行销售。销售部：国内市场部、国际市场部、营运室、清欠办公室、调度室、服务部、销售部。国内市场部全管理国内市场。国际市场部还有一部分进口的职能。原叫进出口公司。具有对外贸易及进口设备。营运部：火车、汽车装车。以及原材料火车进厂。调度室：协调内部与外部（包装车间、质检处、厂调度室、运...
2025-05-04
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麦肯锡《上海环保集团---与猎头公司合作进行招聘工作》5页.ppt
SEPG/000628/SH-Recruit(97GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。与猎头公司合作进行招聘工作SEPG/000628/SH-Recruit(97GB)2与猎头公司合作的原则SEPG要知已知彼了解自身需求了解人才市场行情了解猎头公司的长处与短处掌握并控制合作过程SEPG/000628/SH-Recruit(97GB)3与猎头公司合作的过程工作内容负责单元•调查SEPG在今后1-3年内每年所需的人力资源•将需求分类...
2025-05-04
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院务会会议纪要(10.24).doc
机密院务会会议纪要时间：2001年10月24日地点：办公楼六楼会议室参加人员：王得坤朱泽钧麦建章曾伟英谢钢陈光钵记录员：肖小华会议内容：一、新经济核算方案执行情况经济核算方案由今年8月份始试行，根据经济核算部统计资料及各科室的有关意见，为使经济核算在我院得以全面铺开，同时又能保持人心稳定，最终有利于医院的长远、稳定、持续发展通过充分讨论，决定将8月份的经济核算方案的支出部分（含租金、材料损耗、设备损耗）...
2025-05-04
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CIECC软件产业发展战略.ppt
1和君创业机密CIECC软件产业发展战略电子政务软件电子商务软件企业信息化软件2002年月2和君创业机密一、和君创业软件产业分析方法二、国际软件领袖与产业发展方向三、中国软件产业可能的发展方向四、CIECC软件产业机会/产品发展领域五、CIECC软件的产业发展路径探讨六、建立CIECC软件产业核心竞争力3和君创业机密一、和君创业软件产业结构分析产品结构与营销关系软件劳务解决方案平台关系/成本个性服务行业理解/模块行业经营服...
2025-05-07
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中外旅行社制度环境比较研究.doc
中外旅行社制度环境比较研究旅游管理旅行社运行的制度环境是指制约旅行社生长与发展的外部非市场环境。如果说市场环境是旅游市场机制内生的话，那么制度环境则是一个国家的社会、政治、经济、文化特征所决定的政府行为在旅行社业领域中的现实反映。各个国家的市场环境在旅游业发展的不同历史阶段体现出较大的共性，而制度环境由于易受社会与政府行为的干预而呈现出较大的差异。本文旨在通过对中外旅行社制度环境的比较研究，为...
2025-05-07
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628包总思路.doc
时间：2001年6月28日下午-晚上地点：和君会议室人员：包总、中青旅项目小成员六人晚饭前：首先从刘广明那里听到的，管理传统的旅游部门的办法，把他们作为利润中心，自负盈亏。我的概括就是以包代管。但也不能不管，管应收款，在此上是有力度的，有高压线，资本市场和领导力量在人事上有权力，谁触犯了高压线，必死无疑。稳固了现金流。旅游行业实际上从原来的制度上，战略上拓宽思路，把故事编好，做好增发。有了钱，再回过头...
2025-05-07
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lww2001年江苏省交通经济运行分析报告.doc
2001年江苏省交通经济运行分析报告2001年是新世纪的开端，也是“十五”计划的开局之年。全省交通系统在交通部、省委省政府的正确领导下，继续实施增加出口、扩大内需、加大基础设施建设投资的宏观决策。2001年我省国内生产总值ＧＤＰ完成9515亿元，同比增长了10.2%，其中工业增加值完成4269.1亿元，同比增长11.5%，我省经济保持了平稳增长的态势。较好的经济增长速度为加快交通基础设施建设、交通运输生产创造了条件。翻开刚过...
2025-05-04
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旅游行业.doc
我国旅游业将形成三区联动新格局2001-04-1314:49:29记者从此间召开的全国旅游行业管理工作会议上了解到，今年我国将在西南、西北、东南沿海分别启动国家生态旅游示范区、旅游扶贫开发区、国家旅游度假区建设工程，争取在“十五”期间形成三区联动、滚动发展的旅游产品新格局。国家旅游局有关负责人说，国家生态旅游示范区建设主要是利用富集的景观资源和自然生态资源，通过政府引导，资金支持，市场推荐的方式，建设一批符合市...
2025-05-07
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旅行社概念.ppt
和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ旅行社概论和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ一、旅行社产生的历史背景•作为一项客观存在着的人类活动，旅游有着久远的历史。然而，作为一种专门为旅游者外出旅行提供相关服务的机构，旅行社的出现距今却只有一个半世纪。•人类历史上第一家旅行社产生于19世纪40年代，这与当时特定的社会历史背景是密不可分的。•1、工业革命的成功为旅行社的产生奠定了坚实的物质基础。首先，...
2025-05-07
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访谈纪要－殷承敏－华安公司副总.doc
深圳燃气“十一五”规划－访谈纪要深圳燃气“十一五”规划项目访谈纪要访谈人金峤伟、徐丽琼被访谈人：殷承敏（华安公司副总经理）访谈时间：2004-12-272:00－4:30PM主要判断：1.未来3～5年，LNG项目和其它竞争对手对华安影响不大，但是从现在开始必须在上下游市场和经营体制上有所突破。2.LPG业务还有很大的赢利空间。3.管理体制要改革，但是方案的设计必须是可操作。访谈总结：1.华安公司在LPG的采购和销售上具有一定竞争力，...
2025-05-07
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洛铜集团营销战略报告.ppt
05/30/2002--PAGE1ALLPKU-LUOTONG-营销战略洛阳铜加工集团有限责任公司市场营销战略北大纵横管理咨询公司2002年5月05/30/2002--PAGE2ALLPKU-LUOTONG-营销战略草案：营销战略—打造精干高效的洛铜营销系统重要观点：1、市场是开发出来的，以此进行与客户对话，发掘他们的潜在需求，以占领新市场2、强调成长，重点产品每年必须高速增长，唯其如此，才能提高市场占有率。3、在一些高利润率、高速成长的行业，不能留给竞争对手空间...
2025-05-04
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0317-对外投资管理办法.doc
中国滦河国际投资控股发展有限公司对外投资管理办法北大纵横管理咨询公司二○○四年三月目录第一章总则.........................................1第二章对外投资的组织.................................3第三章对外投资方式...................................4第四章对外长期投资的审批.............................5第五章对外长期投资管理...............................8第六章短期投资管理............................
2025-05-04
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中国2002年地质勘查投入情况统计(按地区分列)(5889字).txt
й2002ʿ()(5889)���������Ͷ�����ͳ���������������ݿ�����й�ͳ����ݿ��йѶṩ������ʾ�����������ߴʵ�ҵȻ����������������Դй��������ʱ���䡿20021231οϡй2003���������������Դ���Ŀй2002ʿ()(5889)��ͳ���������������Ͷ�����ͳ���������������ָ�����й2002...
2025-05-04
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