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主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1116:30-17:30地点会议室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人郭宏涛赤峰锦绣大地成本主管吕一鸣吕一鸣访谈主要内容一、个人概况1.99年开始在金帝做——赤峰锦绣大地二、工作内容1.预算编制2.材料合同签订3.工程合同签订三、与工程部合作1.工程部关注质量与速度、成本部关注成本2.由于自己是学建筑出生,因此对其表示理解3.感觉目前配合尚可四、工作流程1.材料工程部找3-6家供应商——工程部提供技术说明——成本部组织招投标——成本部参与考察——成本部组织谈判、工程部参加——成本部签合同2.月进度款施工队——监理——工程部——成本部审核——工程部——施工队五、赤峰项目特殊性1.有垄断供应,因此造成议价困难2.有时需要付款提前3.赤峰政府不够规范六、公司问题1.公司扩展太快,管理和人力资源跟不上核心观点提炼

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