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中青旅投资价值分析报告.doc
中青旅投资价值分析报告对象：资本市场各基金、券商、投资公司分析员及操盘员目的：配合增发与战略的实施1.旅游产业价值与机会1.1旅游产业概述1.1.1旅游产业价值链构成（旅游资源、旅行社、网上旅游、交通服务体系）1.1.2旅游产业业务构成（观光旅游、商务旅游、会展旅游、休闲旅游、出入境等）1.2产业价值点1.2.1直线上升的朝阳产业总量增长：（1）与GDP同步增长（2）消费者习惯逐渐倾向旅游（3）世界性旅游的重心向亚州倾斜；...
2025-05-07
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关于电子政务的分析.ppt
和君创业研究咨询有限公司第1页HJ关于电子政务的分析和君创业研究咨询有限公司第2页HJ分析方法：一、审批权二、管理权三、统计权四、协调权和君创业研究咨询有限公司第3页HJ外经贸部电子政务规划参考《“十五”外经贸信息化规划》《外经贸电子政务建设总体规划》一、外经贸部电子政务现状现有的工作基础及成绩1、组织机构不断完善。1996年7月，成立了部信息化工作领导小组2001年5月，成立了国际电子商务管理司。负责外经贸体系...
2025-05-07
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ABYG岗位职责说明书.doc
中国**投资集团有限公司岗位职务说明书新华信管理咨询公司二○○二年二月二十二日职务说明书中国**投资集团有限公司中国**岗位编制（员工：35人，岗位：31岗）公司高管层投资管理部投资银行部资金财务部董事长总裁常务副总裁副总裁财务总监董事会秘书部门经理投资高级经理投资经理部门经理投资咨询经理证券投资经理信托投资经理部门经理出纳会计1112111211111111资产管理部研究发展部人力资源部总裁办公室审计监察部合计部门经...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司项目库管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司项目库管理办法一、总则第一条项目库的定义。项目库由中国阳光投资集团有限公司投资管理部和投资银行部共同发起建立，由投资管理部具体负责管理，业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具有投资价值的项目，将其整理入库，并对项目提供相关服务，为公司和公司客户提供投资项目选择的平台。第二条项目库设立的宗旨。项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源，确保公司和公司客户对项目库中的项目投资具有良好...
2025-04-28
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西藏天路交通股份有限公司保 密 制 度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司保密制度（经年月日审议通过）第一条为维护公司利益，确保公司秘密，制订本制度。第二条全体员工都有保守公司秘密的义务。第三条在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司的秘密，更不准出卖公司秘密。第四条公司秘密是指维系公司利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项；2、人事决...
2025-04-30
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工程材料采购业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程材料采购业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配并合理使用工程材料，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司制度汇编第二篇党建篇67
2025-04-30
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人员调动申请单.doc
人员调动申请单年月日申请人员单位所需协助人员申请人员协助原因起讫日期自年月日起至年月日止协助人员担任工作人事单位意见计天
2025-04-30
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费用开支标准.doc
三、费用开支标准第一条为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制订出本开支标准。第二条差旅费。(一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行(详见附表)。各部门负责人应严格控制外出人员，并考虑完成任务的期限，确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的40%计发给个人；如不足标准住宿的，按节约额...
2025-04-30
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上海中油销售业务管理制度.doc
销售业务管理制度（试行）上海中油石油仪器制造有限公司2004年03月内部资料注意保密销售业务管理制度上海中油石油仪器制造有限公司目录第一章总则........................................................................................................................................................2第二章销售计划管理.............................................................................................
2025-04-30
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刘建均-工程部0511.doc
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/113：30地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人刘建均工程部张磊张磊访谈主要内容一、情况介绍1.工程部目前除宋总是从北京过来，现在的全是本地人。本人也是招聘过来的。兼了一部分材料部的工作。2.人员：宋总负责工程部的整体工作。主要管理职责是协调和管理监理公司。一般不直接找施工负责人。一周一次监理例会。3.计划：基础验收。主体竣工时间。每周例会覆...
2025-05-01
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江苏广电内容产业和其他业务战略报告(040924).ppt
2004年9月23日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）内容产业和其他业务战略规划江苏省广播电视总台（集团）内容产业和其他业务战略规划（讨论稿）2004年9月23日2004年9月23日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）内容产业和其他业务战略规划一、江苏广电内容产业战略规划二、江苏广电音像业务战略规划三、江苏广电报刊业务战略规划四、江苏广电电影业务战略规划五、江苏广电院线业务战略规划目录20...
2025-05-01
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终期报告-附录.ppt
1振升集团管理改善咨询项目项目报告附件1999年12月机密2振升集团管理改善咨询项目项目报告附件•振升集团管理层人力资源状况及发展建议•振升集团重要职位描述与KPI考核标准•振升集团财务预算制度•振升集团绩效考评制度3通过前期的人力测评与深入分析，我们得出以下结论人力测评•深入访谈了50余位中、高层经理人员：–总经理、副总经理：16人–部门经理：24人–主管/其他：12人•了解44位中、高层管理人员对集团公司管理现状...
2025-05-02
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MFS 工作简报（第四、五周） 2001-07-15 zhy.doc
五矿金融板块战略咨询项目工作简报（第四、五周）2001-07-15zhy五矿金融板块战略咨询项目工作简报第四、五周1.工作计划项目小组第四周的主要任务是以中期报告的内容为导向，基于前期访谈工作所取得的成果，进行内部分析和研讨；第五周的主要任务分两个部分：对深圳地区下属企业和外部机构的访谈，以及中期报告导向的内部研究。2.进展情况第四周项目小组对前期内外部访谈的结果做了汇总和分析，并举行了四次研讨会（其中包括三次...
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灯塔公司诊断v0.2.ppt
1中期报告结构诊断建议行业行业分析中远与灯塔的资源分析组织流程战略人力资源营销战略建议改善建议2灯塔油漆从成立到挂牌上市拥有光辉的历史资料来源：根据灯塔油漆提供资料整理195319701990199219971916•前身天津油漆厂始建于1916年•天津油漆厂开始生产前苏联牌号的军用涂料，为中国军工和航天事业的发展作出了重要贡献•天津油漆厂由公司合营改为全民所有制的国有企业，迁入现址—南仓工业区，并开始生产18大类涂料1958•...
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xuj-9-05~9-15灯塔提供的资料清单.doc
09-05提供清单1.灯塔涂料公司简介、组织结构、职责范围a)公司简介b)公司的组织结构c)各部室的职责范围2.销售情况（分企业、分品种）a)产品的行业分布、地区分布、主要客户及其占销售额的比重b)出口量及价格c)价格及价格的确定方式d)销售方式e)灯塔品牌等无形资产的利用和管理方式f)其它市场竞争手段3.公司财务情况（分企业）a)公司资产负债表、现金流量表、利润表、银行信誉等级b)下属企业近三年资产负债表、现金流量表、利润表...
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医学网商业计划书(0.7)FUJIA.DOC
中华医学信息技术服务有限公司商业计划书（0.7版）远卓管理顾问公司2000年9月目录1执行总结...........................................................................................................................................51.1公司简介..............................................................................................................................51.2投资机会..........................
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增 资 协 议.doc
增资协议甲方：乙方：鉴于：1．甲方系自然人，身份证号为；2．甲方持有浙江新昌合成化工厂%权益，该厂仍依法设立、有效存续，其法定代表人为，工商注册号为；3．乙方系一家依法设立、有效存续的公司，法定代表人为，工商注册号；4．甲方拟将其持有该等权益份额作为出资投入乙方，遂成为乙方股东；5．乙方同意甲方对其增资，并吸收其作为股东。本协议经双方平等、善意协商，秉承自愿之原则于2001年月日由双方授权代表在浙江新昌...
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德力石化经理.doc
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象简介德力(音)石化王旭林经理，德力石化的股东，拥有10%的股份二、主要结论1.高层团队近亲繁殖现象较为普遍2.投资决策不科学，投资收益不理想访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈纪要1.德力公司是新和成的控股子公司，新和成占股90%。主要有三块业务：以泵为主的设备，销售额1000多万，利润200多万；常压容器和压力容器，销售额2000多万，但利润仅10...
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讨论稿.ppt
考评指标分解讨论会大家一致认为：成立事业部运作财务产品是必要的，并对可能带来的问题进行了较深入的讨论，组织结构也基本定型财务与ERP事业部财务与ERP事业部金融事业部金融事业部事业部事业部研发本部研发本部协调监控部门财务产品将正确性维护，修改软件，加入新观念和财务版本的小版本改进放在事业部重大升级及相关的与财务产品新产品推出放在研发本部协调决策监控考核各事业部做针对个别客户的二次开发战略预算考评体系...
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