拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
战略规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略规划
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
9月4日-9月18日浪潮项目工作回顾.doc
9月4日-9月18日浪潮项目工作回顾主要行程表：日期地点远卓参与人员主要工作浪潮访谈人员收集的主要资料9月3日-5日山东日照李波、罗健生、贺晓宏参加会议技术人员胡海根•公司基本资料：–经营状况介绍–组织结构与部门职责–人员发展情况–财务情况–项目运作制度–人事管理制度•产品资料•市场资料分产品销售情况分地区销售情况销售趋势•渠道资料清单制度•相关行业的资料：–产业结构、市场结构、竞争者状况•竞争对手分析...
2025-05-03
99
68.5 KB
2页
42
VIP
部门职能梳理—技术管理部(yyh0827).doc
访谈前准备：一、访谈梳理1.已有的管理职能：计划管理：负责集团和股份5项计划审核、编制、报批——除建新厂的投资外资本性支出——5项计划：设备大修理计划、技改计划、固定资产零星购置计划、零星基建计划、土建维修计划设备、设施管理——以设备管理为主，设施为除设备类以外的其他固定资产——对设备的采购、使用过程进行监督管理——生产设备、辅助设备、办公设备的管理工程管理：负责大修理、零星基建、土建维修项...
2025-05-04
99
57 KB
7页
42
VIP
传化集团战略规划20031109-1.pdf
传化集团2004-2008年战略规划纲要传化集团发展部2003年10月机密1本战略规划纲要在集团战略规划体系中处于总的指导性地位集团战略规划行业战略规划专业公司战略规划提出集团的使命、价值观、总体发展目标、业务组合、战略发展途径和行业投资原则本行业领域的总体发展目标、行业领域内各业务组合及相应战略发展途径对公司的具体业务进行分析，提出未来的业务组合及具体开拓策略2本战略规划纲要总体框架集团总体战略集团总体战略集...
2025-05-04
99
839.81 KB
58页
17
VIP
封面.doc
文件编号：HK-C-C-010529恒康乳业有限公司合同管理制度文件远卓管理咨询有限公司恒康乳业有限公司2001年6月
2025-05-04
99
19 KB
1页
38
VIP
麦肯锡——神州数码公司发展战略咨询报告.ppt
LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy机密神州数码公司战略二OO一年三月三十日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy2内容¶公司中期目标¶公司整体战略¶财务分析¶业绩管理LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy3内容¶公司中期目标¶公司整体战略¶财务分析¶业绩管理LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy4电子商务发展的三个阶段描述商...
2025-05-04
99
1.06 MB
71页
23
VIP
陕西省统计数据2001.doc
陕西省统计数据2001基本情况表12001年全省卫生机构、床位、人员数及构成机构（个）床位（张）总计5563其中：医院合计2780县及县以上医院664其他医院79卫生院合计2037城市街道卫生院11农村乡（镇）卫生院2026疗养院12门诊部150诊所、卫生保健所、医务室2165妇幼保健机构82专科防治所、站21卫生防疫机构138医学科学研究机构4高等医学教育机构2中等医学教育机构83注：1、机构总计中不含个体办诊所5802个；2、妇幼保健机构不含妇幼...
2025-05-04
99
988 KB
19页
50
VIP
上海市第九人民医院参观学习总结.doc
王院长您好去九院参观汇报如下：上海市第九人民医院参观学习总结上海市第九人民医院科教处的工作主要包括以下几方面：1、科研管理：1科研资金来源分市、局、院三层面，九院重点管理抓市、局两个层面课题。每年搞一次院资金课题的申报，形式如下：科研处对申报项目进行形式审查→由院内专家组成评委→项目负责人10分钟答辩→评委按评分表评分。院资金每年定额发放（分数排前者中标）。2中期管理九院重点抓局级以上课题。3如何计...
2025-05-04
99
20 KB
1页
26
VIP
申请科技带头人津贴.doc
尊敬的院领导，你们好。根据中山市卫生局下发的（中山市科技兴医“十五”规划实施方案）规定凡被评上本规划的学术和技术带头人的人员可享受所在单位每月发给每人500元科研资料费和500元岗位津贴，共计1000元/月。我院有8位专家被评为该规划的科技带头人，他们是：王得坤，余元龙，李晓群，袁勇，邓向红，苏圆圆，刘康，师天雄。现申请自2002年9月28日市卫生局批准之月起每月由本院发给这8位学术带头人1000元作为科研资料费和岗...
2025-05-04
99
19 KB
1页
50
VIP
中山市人民医院2003年度科研基金项目评审结果.doc
中山市人民医院2003年度科研基金项目评审结果公布经医院学术委员会评审，我院2003年度各级科研项目申报院内评审工作已完成，现将结果公布如下，如有对所公布项目有意见，请自公布之日起七日内向科教科提出。一、项目评审标准：1、评分在100分~80分的项目为医院立项、乙等基金资助项目（每项资助壹万元）2、评分在80分~60分的项目为医院立项、乙等基金资助项目（每项资助伍仟元）3、评分在59分~55分的项目为医院立项非基金资助项...
2025-05-04
99
72.5 KB
5页
23
VIP
战略咨询工作小结及下步计划.ppt
1九略管理顾问NinesageManagementConsultants机密九略管理顾问有限公司2002年12月19日战略咨询工作规划及下步计划九略管理顾问NinesageManagementConsultants2目录1.战略咨询的任务2.人民医院战略咨询总体规划3.下步战略咨询的内容与计划九略管理顾问NinesageManagementConsultants31.战略咨询的任务医院行业调查研究人民医院内部诊断人民医院的发展目标与发展方向人民医院的业务选择与组合、竞争策略职能管理（人力资源、财务...
2025-05-04
99
128 KB
11页
11
VIP
中山市人民医院业务清单.doc
中山市人民医院业务清单按手段内、外、放、治疗按对象妇产、小儿、老年病按病种肿瘤、传染、结核、精神、遗传、糖尿、风湿按器官眼、耳鼻喉、口腔、神经、呼吸、消化、内分泌系统综合神经（内、外）、消化（内、外、病理、放射）技术中心功能检查中心、影像中心、中心摆药序号性质子业务资源占用（人财物技术）盈利能力发展战略门诊收入住院收入总收入人员(人均创收)技术含量1内一科消化、肾内、血液3022.21038.213.192内二科心...
2025-05-04
99
154 KB
6页
34
VIP
同仁医院1114.doc
...............................................传真收件人：北京同仁医院院办公室刘主任传真：010-65131244发件人：清华大学经管学院赵芳旨日期：5/4/2025主题：访谈内容页数：1抄送：紧急请审阅请批注请答复请传阅刘主任您好：我们是清华大学经管学院学生，根据院里安排正在进行一个“我国医疗行业的未来与发展规划”的课题研究。对国内有代表性的医院管理现状及远景规划进行调研，是我们的工作内容之一。同仁医...
2025-05-04
99
50 KB
1页
21
VIP
袭企阳先生访谈纪要.doc
袭企阳先生访谈纪要时间：2002/9/17地点：中国康富国际租赁有限公司被访谈人：裘企阳访谈人：王环宇李永平首先，裘老对我们的项目进行了初步了解，对我研究的信息来源特别关注。并对目前的租赁情况提了几点意见：1、有关租赁行业的信息比较少，且比较原始、粗糙，实际利用价值多大是有疑问的。2、目前租赁业处于一个过渡状态，无论是业内还是业外，都对此很难把握。3、目前都在谈创新租赁，裘老认为创新租赁概念模糊，他不接受...
2025-03-06
99
23.5 KB
2页
50
VIP
中国核工业华兴建设公司薪酬与考核咨询项目建议书－新华信20050707.ppt
中国核工业华兴建设公司薪酬与考核咨询项目建议书2005年7月中国核工业华兴建设公司薪酬与考核咨询项目建议书保密文件、版权所有2005年7月6日第2页保密和版权声明1.本项目建议书为北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国核工业华兴建设公司（以下简称“华兴”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的...
2025-04-23
99
1.2 MB
93页
35
VIP
现金流量表－2001－商贸.XLS
单位名称中国铁路物资哈尔滨公司项目行次金额一、经营活动产生的现金流量：1╓销售商品、提供劳务收到的现金2###收到的税费返还30.00收到的其他与经营活动有关的现金4170923420.28现金流入小计5###购买商品、接受劳务支付的现金6###支付给职工以及为职工支付的现金76006140.51支付的各项税费81894427.01支付的其他与经营活动有关的现金9166180708.07现金流出小计10###经营活动产生的现金流量净额11-55118223.86二、投资活动产生...
2025-04-28
99
31 KB
19页
22
VIP
利润表－2001－工业.XLS
单位名称哈尔滨木材防腐厂项目行次上年实际数一、主营业务收入163801124.26其中：出口产品（商品）销售收入20.00进口产品（商品）销售收入30.00减：折扣与折让40.00二、主营业务收入净额563801124.26减：（一）主营业务成本651190296.93其中：出口产品（商品）销售成本70.00（二）主营业务税金及附加8351971.53（三）经营费用9995561.93（四）其他100.00加：（一）递延收益110.00（二）代购代销收入120.00（三）其他130.00三、...
2025-04-28
99
40 KB
25页
18
VIP
石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 山东绿源集团.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：山东绿源集团自：孟楠邢总经理新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：0534-8261755页数:3（含此页）电话：0534-8261708日期：2-5-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的尤先生:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,您所在的化肥行业在...
2025-04-29
99
64 KB
3页
27
VIP
新员工培训计划表.doc
新员工培训计划表编号拟定日期受训人员姓名培训期间月日至月日止辅导员姓名学历部门专长职称项次培训期间培训日数培训项目培训部门培训员培训日程及内容1月日至月日止天职称：姓名：2月日至月日止天职称：姓名：3月日至月日止天职称：姓名：4月日至月日止天职称：姓名：5月日至月日止天职称：姓名：6月日至月日止天职称：姓名：经理审核拟定
2025-04-30
99
31 KB
1页
38
VIP
江总谈股权结构.doc
2002年3月11日上午10：30天路公司江总办公室与江总沟通组织结构、股权优化方案参加人：孙营军、姜洪雁、倪龙腾（节选股权结构部分）江总：1、股权转让要达到两个目的：要让股权结构更合理；让职工获得利益。2、天海夜市成立公司，国有股最好不超过40%，天路的职工出资控股，管理层持股要达到比较大的比例。3、由天海购买天路的股份，然后，工程公司、拉运、天海三家能够对天路控股。4、如果天路参股天海，则会出现天路与天海的...
2025-04-30
99
20 KB
1页
15
VIP
访谈笔录－财务部预算科.doc
江苏广电项目现场访谈整理刘安冉财务部副主任参加人员：刘海东、平浩、赵俊明时间：2004/08/24（9:00—10:00）主访：刘海东整理：平浩======================================================================问题类别去年调到财务部本人负责预算管理和投资管理预算目前没有机构，核算体系。只是记帐功能，预算根据原来的数据和周台的想法，用收视点作为预算的依据。经过今年集团的预算目前的重点主要在电视，其他业务主要是收...
2025-05-01
99
42 KB
4页
23
首页
上页
228
229
230
231
232
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
