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陈年代访谈整理.doc
陈年代访谈整理卫全华2001/12/9战略定位“健康产业”。不会变。原因：舞台非常大，符合未来发展趋势；选经营领域“不熟不做”。中国是世界上最大、并且潜力也最大的市场，是世界上最大的发展中国家，从一般发展规律上看，应该是越来越富裕，这就必然导致健康产业是持久的朝阳产业，尽管从提法和理念定位上不能说是支柱产业。我不信自己是天才。我高中复习了一年，才考上中专，那是1980年，中专线314分，我考了314.5分。像我有这...
2025-05-04
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nfeng财务目标预测 0714-调整.xls
第一阶段第二阶段经营规模主营业务收入263300350420357经营规模主营业务收入420510620750增长率14%17%20%17%增长率21%22%21%21%资产总额130135140150142资产总额150160175200增长率4%4%7%5%增长率7%9%14%10%盈利能力利润总额0.71.01.72.91.8盈利能力利润总额2.894.46.69.6增长率43%65%75%60%增长率52%50%45%49%销售利润率0.27%0.33%0.47%0.69%0.50%销售利润率0.7%0.9%1.1%1.3%1.1%投资收益净资产总额2530364537投资收益净资产总...
2025-04-28
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2003年经济活动分析.doc
2003年沈阳公司经济活动分析一、总体情况分析今年是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年,也是党中央带领全国人民全面奔向小康社会的第一年。沈阳公司在总公司领导下,面对铁道部深化改革主附分离，以及复杂多变的市场形势。认真分析研究市场情况,年初及时提出了围绕一个中心,抓住三个重点,推进五个创新,实现四个目标。即各项工作紧紧围绕提高经济效益这个中心,切实抓好集采专供物资供应、社会市场开发和清欠回款三项重点工作,继...
2025-04-28
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中铁物资总会计师-访谈提纲.doc
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司“明确战略优化组织提升综合竞争力”战略管理咨询项目总会计师访谈提纲一、公司整体战略1、公司发展战略1)在您的心目中，总公司的短、中、长期的战略规划是什么？您认为是否合适？2)您认为总公司的发展方向是什么？总公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议？3)如何看待总公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4)如何看待总公司目前所处...
2025-04-28
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西藏天路交通股份有限公司文件清单.doc
西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询提交文件清单序号项目阶段文件名称文件类型1发展战略西藏天路交通股份有限公司发展战略Powerpoint2组织结构西藏天路交通股份有限公司组织结构图Powerpoint3定岗定编西藏天路交通股份有限公司机关定岗定编方案Word4西藏天路交通股份有限公司资产管理分公司定岗定编方案Word5薪酬西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定Word6西藏天路交通股份有限公司经营者年薪制实施方案Word7...
2025-04-30
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成本－机械-ZN-JX-01.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——资产管理分公司填报机械设备调配月报表序号机械、设备名称起止日期使用时间单价金额备注合计////使用单位：年月表：ZN—JX—01部门负责：填表：复核：日期：年月日说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司工程管理部。
2025-04-30
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办公用品采购业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇办公用品采购业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为有效控制办公费用、合理采购办公用品，保障办公的顺利开展，特制订本办法。第二条财务部、采购部、办公室、需用办公用品的部门、主管副总以及总经理在办公用品采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第二章业务流程第三条提出办公用品需求申请（1）需用办公用品的部门根据工作...
2025-04-30
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办公室管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司办公室管理制度（经年月日审议通过）办公室在总经理（副总经理）的直接领导下，撰写、审查本公司各类应用文稿，完成各项有关信息性业务工作和有关行政事务工作。要求工作人员作风正派、实事求是忠实可靠、细致踏实。主要职责为：1、根据总经理的指示要求，起草本公司业务报告、计划、决议等公文函件。2、负责安排有关行政会议和总经理办公会议，编写会议纪...
2025-04-30
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长期跟踪.doc
选好股票长期跟踪逢低吸纳启动加仓这个题目股市中人恐怕大都不敢苟同，尤其机构老总、操盘手们更是不屑。散户有几个钱儿?操盘技术，了解上市公司内幕信息更是没法儿与机构庄家相比，凭什么做得起庄?散户常爱向在机构工作的亲友打听他们做什么庄，结果至多能捞些庄家的残羹剩饭，不小心还要吃套。要我说：“庄家是人不是神。选好股票，长期跟踪，逢低吸纳，启动加仓。你就是庄!”这就是我1996年初投资股市以来的经验总结，愿与散...
2025-04-30
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面谈记录表.doc
面谈记录表姓名应征项目用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。评分项目配分54321仪容礼貌精神态度整洁衣着极佳佳平实略差极差体格、健康极佳佳普通稍差极差领悟、反应特强优秀平平稍慢极劣对其工作各方面及有关事项之的解充分了解很了很尚了解部分了解极少了解所具经历与本公司的配合程度极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志极坚定坚定普通犹疑极低外文能力区分极佳好平平略通不...
2025-04-30
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乌苏里江有限公司咨询项目-职业发展矩阵图1219.ppt
2002年12月黑龙江乌苏里江制药有限公司职业发展矩阵图保密文件、版权所有第2页乌苏里江制药有限公司职业发展矩阵乌苏里江制药有限公司附图一：员工职业发展一览图确定行政路线与专业路线薪酬结构实施绩效考评工作薪酬级别调整行政级别调整实施纵向发展内部竞聘岗位轮换公司提拨实施横向发展明确岗位任职资格定期开展职业发展规划能力不断提升开展培训工作企业持继发展确定职业发展矩阵职业发展基础制度系统职业发展实施系统保密...
2025-05-01
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威远访谈提纲.doc
新华信威远集团咨询项目组河北威远集团访谈提纲访谈须知工作目标：1.管理诊断，企业发展战略分析；2.组织结构与核心业务流程调整；3.中高层人员绩效考评体系；4.中高层人员薪酬管理体系和持股方案。访谈时间控制在1小时----1.5小时之内第一步：自我介绍和了解基本背景1、介绍自己及本次访谈目的2、确认被访者姓名和职位，了解其基本情况第二步：战略及内部管理问题关键点：请被访谈人从公司角度看问题1、威远集团现在的战略...
2025-05-01
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国产汽车企业零部件配套调查表-xy-1220.doc
国产汽车生产企业零部件配套调查表调查时间：汽车生产企业名称：汽车零部件系统：A车身和结构系统B引擎系统C电子与电器系统D内饰件系统E变速箱系统F温度控制和空调G车桥和驱动系统H悬挂系统I转向系统J制动系统K轮毂轮胎系统L乘客限制系统M燃料系统N音响系统O排放系统P车身玻璃系统请按照问题，把相应字母填写在答案栏中。问题部分：1、上述A~P零部件系统中，利润率最高的前五个有哪些？利润率分别为多少？（请在表一中填写）2、...
2025-05-02
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工业园区产业选择及发展的原则.doc
工业园区产业选择和发展的原则总体方法概述说明：本方法论述了如何根据比较优势和市场导向二个原则选择一个区域的主导产业，并通过企业集群来培育主导产业发展的一些原则。创新背景和创新方法应用领域说明：创新背景：在进行石河子开发区战略规划项目时，需要确定石河子城市及开发区的招商引资的主导产业以及如何培育主导产业的发展，并明确政府在这一进程中的主要职责。应用领域：确定某一城市、开发区或工业园区的主导产业及...
2025-05-02
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华油项目知识管理清单.doc
附件一项目资料清单编号资料分类备注1项目客户需求交流纪要无2项目建议书有3项目启动通知单有4工作计划及启动材料有5访谈提纲有6客户提交客户材料无，客户提供材料无电子版7行业研究分析有8调查问卷及调查分析结果无，客户不让发调查问卷9访谈纪要有10诊断报告有11各阶段提交客户文件有12中期（阶段）报告有13终期报告有14客户评价15提交客户文件清单无,分阶段提交，客户无要求16项目结束通知单有17项目信息汇总表有18项目案例...
2025-05-02
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03 工商登记事务.doc
北京华油天然气有限责任公司工商登记事务流程说明流程编号及名称：GP15.03工商登记事务一、流程简介：1、流程内容本流程描述工商登记事务的处理过程。2、流程的起止点工商登记事务流程自相关部门向规划计划部提供所需工商年检资料开始，至规划计划部将工商所办理完成登记后的文件存档止。3、术语解释：二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：规划计划处：负责办理工商登记事务，保存登记文件2、业务参与部门及职责：相...
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组织结构图.ppt
恒康乳业有限公司人力资源部组织结构图人力资源经理经理助理招聘培训薪酬考核人事档案管理
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流程.xls
流程调研情况目标清晰节点与责任人明确运转程序清晰跨部门流程的流转是否顺畅流程间的接口顺畅计划预算流程采购流程生产流程经费审批流程新产品研发流程人力资源管理-招聘人力资源管理-任命人力资源管理-薪职调整人力资源管理-考评人力资源管理-奖惩备注：空心圆圈表示最差，半实心圆圈表示一般，实心圆圈表示最好流程调研情况各部门、各岗位在流程中的作用明确有成文的流程文件
2025-05-02
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国际动态.pdf
20041有色金属工业智利国营铜公司2003年产量可望增长!智利国营铜公司副董事长托米克预计，由于提高了生产能力，2003年该公司的精铜产量可望达到164.5万吨，比2002年的152万吨增长约8%。托米克说，由于国际市场铜价上扬，智利铜公司2003年前9个月的税前利润已由2002年同期的2.74亿美元增至3.52亿美元，增长幅度高达28%。统计数字显示，2003年1-9月，智利铜公司出口本公司生产的精铜和代为经销别的小公司生产的精铜共收入26.04亿...
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2nd战略规划923.ppt
机密战略规划二OO三年九月二十二日无锡路桥工程总公司2会议议程Topics(议题)会议目的和项目进程业务机会分析研讨公司战略综述–SWOT分析–对策3战略建议（1）国省公路工程战略建议主要理由•作为第一阶段的核心业务发展•虽然中期市场仍然增长较快，且行业平均利润较高，但是远期市场趋于饱和，如南京区域高速公路规划数2007年以后下调一半•占无锡路桥现有业务量近80％•目前无锡路桥在国省公路建设方面自身竞争力较强，具备一...
2025-05-04
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