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冀东集团子公司战略定位及集团组织结构设想－平浩.ppt
冀东水泥子公司战略定位及集团组织结构设想（讨论稿）冀东水泥子公司战略定位及集团组织结构设想（讨论稿）子公司的战略定位3冀东水泥的“三北战略”“三北战略”的内容：扩大华北、挺进东北、开拓西北。“三北战略”的实施：２０００年７月开始租赁吉林松江水泥厂，并于２００１年８月正式买断该厂并改组设立了冀东水泥吉林公司。２００２年４月，公司投产了“冀东三友”年产１００万吨低碱熟料生产线。２００２年９...
2025-05-04
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中1框架zlx.ppt
唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目第一阶段之中期报告（1）2冀东水泥中期（一）汇报项目背景前期工作成果汇报下期计划3项目背景冀东水泥管...
2025-05-04
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中期汇报治理结构zlx0904.ppt
第一阶段之中期报告（1）““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2重构冀东水泥治理结构是冀东实施集团化管理的必要基础治理结构的重要性激励机制...
2025-05-04
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第一阶段一中汇报目录0816.ppt
中期报告二级目录序:报告目的一前期工作总结1了解2分析3假设4论证5提出二中期成果汇报1冀东项目整体思路2冀东战略澄清3冀东战略实施能力评价4项目目标及成果界定5集团管理模式设计框架6未来方案框架及内容展示三下步工作计划1集团管理模式设计部分2内部控制系统工作计划
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试点KPI价值树（参考模板）2001.xls
一级指标二级指标三级指标四级指标五级指标六级指标七级指标销售助理技术支持培训收入各培训员收入市场专员0市场份额市场规模销售毛利各大区毛利率各平台毛利率各业务员毛利率信用度0准确度成本调整直接营运费广告及宣传费间接营运费宣传制作费销售费用市场发展费市场活动费人力资源费市场服务费税前净利率0固定资产费市场合作资金返还0.0%财务费用贷款额销价准备金利息坏帐准备金0%税前净利00北京中心订货配货上海中心订货0配...
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20021019-2030.doc
今天有两件事。第一体会访谈，第二体会项目建议书。芳旨：曾院长，原医教科长，医教、工会。护理两块内容，他对医院感觉没有什么问题，他强调抓住科长便可以，他认为内部管理为医疗服务，医疗是为病人服务，不是为管理而管理，因此有时不应太过于管理，而让大家快乐工作，这样才可以更好地为病人服务。卫对此，是人性化管理的内容，如何在高知识层次的人员上如何去做人性化管理？芳：如果现在不改革，他认为有可能就是现在的国...
2025-05-04
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同济华医的成功经验.doc
同济华医的成功经验------同济华医的的优势我们的优势在于：★十几年成功的医院管理重组实践经验★全新的医院经营理念与企业文化★灵活的医疗市场运作经验---医院形象包装整合★政府的认可和支持（《健康报》—2000.04.12）★强大的专家和技术支持★特色鲜明的医疗技术和重点学科一、十几年成功的医院管理和重组实践经验同济华医从1988年至今在中国医疗领域的开拓是前所未有的，十几年来，同济华医把现代企业管理制度和医院经营...
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医院经营管理11111.doc
医院经营管理概述▲医院经营管理概念与特点一、医院经营管理的概念经营是指某一具体经济实体自主地适应和利用环境，面向市场，以商品生产和商品交换为手段，旨在实现自身经济目的的经济活动。现代的经营是一门科学，它包括经营思想、经营策略、经营方式方法和经营范围，据此建立系统的有效结构和运转秩序。经营与管理的概念既有联系，又有区别。经营必然存在着管理；但就管理的含义而言，它是在人们共同劳动中，旨在放大集体功...
2025-05-04
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运用先进技术，挽救病人生命.doc
应用先进技术，积极挽救病人生命2002年6月15日中午，忙碌的急救中心收治了一名急性中毒的危重病人，该患者为39岁的女性，因自服“乐果”后不省人事、口吐白沫、大小便失禁而由110送至急救中心。当值医生迅速为病人检查，发现患者已处浅昏迷状态，口唇明显发绀，瞳孔缩小呈针尖样，双肺可闻及多量湿罗音，即送胃内容物毒物检查，证实了乐果（有机磷）中毒。患者为急性重度乐果中毒，生命危在旦夕。时间就是生命！为了挽救生命，...
2025-05-04
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科教科提供资料清单1217.doc
科教科提供资料清单1．近三年医院各科室论文发表情况：科室、姓名、职称、论文学科、发表刊物名称和级别。2．近三年医院科研项目进展情况：项目名称、所属学科、立项单位、负责人、项目组成员构成、项目计划投入、已投入、项目进展、项目简介、获奖情况3．近三年新技术应用情况：技术类别（普通疾病、重大疾病）、新技术名称、主要内容、临床效果、技术创新等级（世界级、国家级、省级）4．近两年院外专家讲学培训情况：国家、...
2025-05-04
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2002年广东省微创外科学术研讨会.doc
2002年广东省微创外科学术研讨会会议通知医生：早在100多年前医务工作者就借助自然光、灯光，依靠简陋的腹腔镜、内镜来完成腹腔内疾病的探索工作，随着电子科技和医疗器械技术的迅猛发展，近十多年来新一代五彩缤纷的腹腔镜、内镜技术展现出巨大的生命力和无限广阔的前景。“开展新技术、掌握新设备、全面提高技术水平、不断充实、完善自我”已成为每一位腹腔镜、内镜医生的不懈追求。受中华医学会广东分会、广东省卫生厅委托，...
2025-05-04
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消防工作汇报.doc
中山市人民医院消防安全工作汇报材料医院概况我院座落在中山市石岐城区中心繁华地段，南临孙文路，北倚莲峰山，东西两侧为居民区。医院占地面积30000多平方米，建筑面积60000多平方米。主要建筑有杨志云大楼，该大楼建筑面积23700多平方米，16层，设置病区11个，病房154间，病床360张，杨颖滨大楼，建筑面积17000多平方米，八8层，设置病床360张。杨颖滨大楼由于使用年限已将近20年，设施陈旧，布局不合理，不适应医疗业务发展...
2025-05-04
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11-吕玉波—医疗服务营销.doc
医疗服务营销随着医疗改革的不断深入，分担机制和竞争机制的逐步形成，医院发展有许多新的机会，也要面对许多新问题、新矛盾、新困难。借鉴服务企业营销理论和实践将有利于我们迎接新的挑战，在内外环境深刻的变化中，提高医院的管理水平。一、营销基本概念营销是组织根据服务对象的需求，分配人、财、物等资源的方法。营销的核心是营销观念，即组织的经营者用来思维与行动的准则。成功的营销理念应该包括如下几点：1、组织的目...
2025-05-04
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如果上市如何上市二板.ppt
如果上市如何上市二板.ppt
2025-05-04
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职能战略设计方案0107.ppt
1ninesage职能战略设计方案01—07版2ninesage目录•技术发展战略•质量管理战略•信息化战略3ninesage技术发展战略•战略目标•职能设计•组织保障•发展政策4ninesage技术发展战略——战略目标核心目标具体目标近期目标2003~2004初步建立科学、规范的技术发展管理体系，夯实基础1.完善技术发展的组织、职能及管理制度2.引入1~2名国家级的学科带头人3.以肝癌的多学科治疗为突破口开展临床路径的研究，积累实践经验4.拓展微创技...
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中山市人民医院内部诊断报告-二级目录zlx.ppt
此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。九略管理顾问NinesageManagementConsultants内部诊断报告内部诊断报告二级目录二级目录机密2002年10月26日第第22页页九略管理顾问NinesageManagementConsultants机密第一部份：概述第二部份：各职能管理现状描述第三部份：评价第第33页页九略管理顾问NinesageManagementConsultants机密第一部份：概述第一部份：概述•我们的...
2025-05-04
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中山市人民医院内部职工问卷调查表1.doc
九略管理顾问公司总部：中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院内部职工问卷调查表您好，为了中山市人民医院的的未来，请您认真填写下表，同时，为了保护您个人的权益，您可以不必填写自己的姓名，并且我们保证不将此表提交给非九略公司外任何人。谢谢您的合作。填表人所在部门岗位性别年龄文化程度调查内容（在相应的答案序号上打√）一、...
2025-05-04
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需要提供的资料ZFZ.doc
个人工作计划内容完成时间备注1完成职能战略设计所需资料的收集计划12-17经项目组讨论通过实施2医教科主任访谈，提交所需资料清单。12-18上午如其中内容医教科无法提供，应另外寻找资料来源3电脑中心主任访谈，确认访谈计划中的问题12-18下午如其中内容电脑中心无法提供，应另外寻找资料来源4整理访谈资料，完善相关资料。12-19配合项目组其他安排5与相关部门联系，收取相关资料。并整理12-20其他原因未能提交的应在周一收齐。6...
2025-05-04
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中山市人民医院主任以上领导问卷调查表（zfz）.doc
九略管理顾问公司总部：中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院主任以上领导问卷调查表建议将绿色背景去掉，打印不方便请用对勾（√）标出你对下面每一项陈述的看法不同意中立同意1、我们的实力很强2、我们有高超的竞争技巧3、我们的经验超群4、我们有足够的资金来源5、我们在病人眼中信誉良好6、我们是公认的市场领先者好医院7、我们有精...
2025-05-04
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中山市人民医院发展战略（0113集成版草稿）.ppt
ninesage2.1业务的战略目标2.2业务的发展类别2.3业务的发展策略2.4战略资源的供给2.1业务的战略目标2.2业务的发展类别2.3业务的发展策略2.4战略资源的供给目录目录1.总体战略总体战略2.业务战略3.职能战略职能战略4.组织结构组织结构ninesage2.1业务的战略目标中期目标做大健康医疗服务业务（2005年-2006年）远期目标进行业务发展模式的复制扩张（2007年-2010年）近期目标做强具有代表性的医疗业务探索新兴健康业务经营模式（20...
2025-05-04
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