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个人工作计划内容完成时间备注1完成职能战略设计所需资料的收集计划12-17经项目组讨论通过实施2医教科主任访谈，提交所需资料清单。12-18上午如其中内容医教科无法提供，应另外寻找资料来源3电脑中心主任访谈，确认访谈计划中的问题12-18下午如其中内容电脑中心无法提供，应另外寻找资料来源4整理访谈资料，完善相关资料。12-19配合项目组其他安排5与相关部门联系，收取相关资料。并整理12-20其他原因未能提交的应在周一收齐。6应业务战略进行集体讨论12-21、227初步设计信息化与技术发展的职能战略框架12-23、248就上述职能战略的框架内容与项目组进行交流，收集项目组其他成员关于职能战略的设计思路、框架12-25~27在北京公司进行9就职能战略框架讨论结果进行细化，提交内外数据支持。完成初稿12-28~30在家完成10收集项目组其他成员职能战略设计初稿、关健管理流程初稿01-4来中山11与项目组成员共同讨论职能战略初稿01-5~712完成职能战略及关键管理流程内部稿01-1013与项目其他成员共同完成企业战略设计报告初稿01-1514根据项目完成情况机动安排01-15~20需要项目组帮助：医院主要管理流程有哪些方面？质量管理文件控制流程；外来文件控制流程；质量记录控制流程；管理评审流程；人力资源管理流程；医务人员录用流程；后勤设施管理、医职设备管理、医疗护理服务策划、护理要求识别评审、与患者沟通管理、标识和可追溯性控制、采购控制、药品护理物品验收搬运及储存、医疗纠纷接受及处理、电脑数据分析管理、纠正和预防措施控制。与医院信息科、电脑中心的访谈？与肿瘤所负责人访谈？与医教科负责人访谈？需要提供的资料：1．近三年医院各科室论文发表情况：科室、姓名、职称、论文学科、发表刊物名称和级别。2．近三年医院科研项目进展情况：项目名称、所属学科、立项单位、负责人、项目组成员构成、项目计划投入、已投入、项目进展、项目简介、获奖情况3．近三年新技术应用情况：技术类别（普通疾病、重大疾病）、新技术名称、主要内容、临床效果、技术创新等级（世界级、国家级、省级）4．近两年院外专家讲学培训情况：国家、地区、专家级别、学科、来院时间、主要目的、主要效果、按年度分次统计。5．近两年外派人员进修情况：国家、地区、学科、人数、时间、目的、效果。6．近两年在技术发展方面与外单位的合作情况：合作时间、合作单位、合作目的、运作效果7．近三年高级医学专家引进及流失情况：进出时间、学科、专家级别、学科8．医院医学情报信息工作开展情况：信息收集职能归属、主要途径、信息收集量、处理办法、相关制度。9．医院科研立项与评选相关制度、决策流程10．医院关于职员技术发展的目标和激励政策11．对未来技术发展的建议。关于信息化：12．确认医院信息管理系统的应用范围（门诊、收费、药房、住院、财务、连网情况）13．确认医院医学影象信息化进展情况14．临床信息化应用范围？15．电子化病案开展情况如何？16．各系统间的整合情况17．医院信息系统与医保系统的联网情况？18．远程医疗的技术可行性19．医院本部与下属分支机构之间的信息化计划是什么？20．医院整体信息化的模式的可复制性如何？21．医院信息化投资的决策流程如何？22．医院信息化建设中电脑中心与各职能科室之间的责权划分如何？配合如何？23．信息化的总体目标？近期目标是什么？24．有关信息化的相关技能培训、考核是如何开展的？经常性的？哪个部门负责？25．信息系统操作与使用相关的规章制度有哪些