拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
战略规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略规划
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
战略困境-王.ppt
和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ中青旅战略困境研究报告和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ•第一部分项目背景一、中青旅概况二、旅游行业概况三、旅行社现状四、中青旅问题•第二部分中青旅面向未来的战略困境一、战略困境二、战略缺少主业价值链的支撑...
2025-05-07
98
310 KB
34页
20
VIP
企业信息化.ppt
（外贸）企业信息化罗青林高级经济师2002年6月25日企业信息化结构企业信息化结构合作和兼并网络集成（WI）(Mergersand电子交易e-commerceAcquisitions)客户关系管理（CRM）财务实时处理（STP）供给链管理（SCM）知识管理（KM）企业资源规划（ERP）风险管理合作兼并你的客户你的供货商你的公司竞争者与客户成本和时间环球竞争网络演化●客户关系管理(Customerrelationshipmanagement，CRM)●供应链管理(Supplychainmanagement，S...
2025-05-07
98
426.5 KB
24页
18
VIP
海外ppt.ppt
1指导思想指导思想•以五矿集团整体利益为最高准则以五矿集团整体利益为最高准则•以落实五矿集团总战略为基本目以落实五矿集团总战略为基本目标标2五矿集团海外发展规划结构树现状规划方案规划目标1.海内外企业的业务分工2.海外企业的业务格局3.成本服务型业务的发展——“两专矩阵化运作模式”基本关系基本关系财务关系财务关系核心含义核心含义过渡方案过渡方案4.利润型业务的发展1.整合后的海外机构图2.洲公司及其子公司的...
2025-05-04
97
1.51 MB
86页
10
VIP
费用借支报销及标准管理规定.doc
XM-ZD0600A九略管理顾问公司九略管理顾问公司费用借支、报销及标准管理规定第一章费用借支、报销程序第一条项目费用借支程序第二条其他费用借支程序第三条项目费用报销程序第四条其他费用报销程序第二章费用报销管理规定第五条项目费用在项目结束后一周内按程序核销，未核销部分从项目经理当月薪资中扣除。第六条其他费用在支出后一周内由当事人按程序核销，未核销部分从当事人当月薪资中扣除。第七条关于发票的规定：1、必须是...
2025-05-04
97
182.5 KB
3页
25
VIP
北车战略分析研究框架.doc
北车战略分析研究框架1北车集团现有战略审计（优劣分析）2利益相关者分析2.1国务院对铁路相关企业改革发展的期望与要求2.2铁道部对机车车辆企业改革发展的期望与要求2.3北车集团领导层对本集团改革发展的的期望与要求2.4北车集团各企业领导层、职工对北车集团改革发展的期望与要求2.5地方政府对北车集团各企业改革发展的期望与要求3外部环境分析：PESTCN3.1P－政治环境分析3.1.1国家关于企业集团改革发展的政策法规（十五届四中...
2025-05-04
97
56.5 KB
8页
36
VIP
物化探大队单位基本情况.doc
1、物化探大队简介：江西省物化探大队是1958年成立的部（省）功勋找矿单位，主要从事国内外区域地质（物化探）填图、矿产地质（物化探）勘查评价与开发，水工环地质调查与评价、岩石矿物分析与测试、矿山采选技术咨询与输出、贵（多）金属矿开发、工程测绘、工程物探、地质灾害治理、钢结构设计制作与安装、桩基础施工与检测等业务。拥有甲级施工资质3个,乙级施工资质4个,现有职工1100多人,其中博士1人、硕士5人,一级项目经理12...
2025-05-04
97
76 KB
6页
10
VIP
资本经营业务分析报告-final.ppt
08/13/2001--PAGE1ALLPKU-CHAOYUE-资本运作超越集团资本经营业务分析报告北大纵横管理咨询公司二零零一年八月08/13/2001--PAGE2ALLPKU-CHAOYUE-资本运作导读问题提出问题提出间接融资直接融资发展模式企业目标问题确定发展思路发展思路总体设想08/13/2001--PAGE3ALLPKU-CHAOYUE-资本运作资本经营是超越加速发展的必由之路内向封闭型发展模式——通过自身产品经营不断积累资本，逐步扩大经营规模，扩展经营领域——传统方式，发...
2025-05-05
97
539 KB
113页
21
VIP
监管管理诊断结果.ppt
机密与国际先进电力企业接轨－国际比较管理咨询诊断阶段此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。阶段汇报会二2003年4月14日2概述¶由于电力企业被监管的行业特性，监管管理在企业经营中占有非常重要的位置，监管管理战略也因此成为电力企业经营战略的一个重要组成部分•最佳监管管理流程包括系统性地提出监管管理议题，并通过优先排序明确重点；针对各个议题分部门地收集信...
2025-05-05
97
675 KB
59页
39
VIP
广聚能源研究－zhp.xls
科汇通南山国资委45.92%深南石油（集团）44.33%21.20%深南实业洋润投资5.68%2.73%广聚能源净资产万元119328股本万股52800每股净资产元2.26科汇通控股万股3904073.94%折算资产万元88230.4非燃气资产万元76241.63差额万元11988.772004年中期南山石油深南燃气广聚电力西部电力三鼎油运石化二厂净资产万元11811.612108.7233322.12870008788.7702.78％100100100102355合计万元11811.612108.7233322.1287002021.401386.529非燃气资产...
2025-05-07
97
24 KB
7页
26
VIP
市场欢迎包字号旅游.txt
гӭ���������������ֺ�����һƽУСİ��������������������������ֺ��������ɳΪг�������㡣������֮�ӭİԻ���������ֲ�Ʒoһ�������������������ڼ۸�����ܻܻƱ����������ۡۡϸӰ�������ձ�ǣ��������ֺ�����ȴ����ղ��������ͨ���ܽס�۸��ϸӰ��죬���...
2025-05-07
97
1.78 KB
1页
42
VIP
中青旅第3章.ppt
和君创业研究咨询有限公司和君创业中青旅战略转型与业务成长和君创业研究咨询有限公司和君创业一、几种可能的运作思路和君创业研究咨询有限公司和君创业几种可能的运作思路我们曾经考虑用几种思路来化解中青旅的战略，几种战略思路都有一些可行的见解，从这几种思路中我们可以看到现行的战略思路的演绎过程，以及现行思路的可行点与要点。和君创业研究咨询有限公司和君创业基本面分析：困境与机遇同在，中青旅如何抉择？•—问...
2025-05-07
97
315 KB
76页
43
VIP
中国旅游业发展目标与知识化竞（上）.doc
中国旅游业发展目标与知识化竞争(上）2000-08-24魏小安摘要：从发展趋势看，旅游业必将成为中国的支柱产业。根本原因在于社会涌现出了对旅游前所未有的大规模的持续的有效需求。据科学预测与评估，中国在2000年以前将成为世界旅游第一大国，无论从旅游总收入指标、就业指标、还是对财政的贡献率，以及多功能目标体系品鉴，都有可能坚信，旅游业终将成为中国国民经济的支柱产业。当下，中国旅游业必须尽快缩短跟旅游发达国家的差...
2025-05-07
97
32.5 KB
6页
39
VIP
1022酒店机票预订.doc
1022酒店机票预订中心访谈纪要时间：2001年10月22日地点：中青旅总部六楼酒店预订中心、交通业务部参加人员：杨任远、周锦平、贺利访谈人对象：沈宁——酒店预订中心总经理袁青海——交通业务部总经理记录：贺利上午：沈宁——酒店预订中心总经理1）酒店预订职责有两个：一是酒店采购，二是保障公司的业务进行。2）酒店关心的是什么。酒店季节分平、淡、旺三季。客源结构：不同的客源有不同的价格，根据指导价格，有的好于，有...
2025-05-07
97
20.5 KB
2页
14
VIP
商业投资计划书要点.doc
商业投资计划书要点商业计划书年月日保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于所有。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向或保密协议的潜在投资者使用。收到本协议书后，收件人应以文字方式即刻确认，并遵守以下规定：1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目(产品)，请按下述地址尽快将本计划书退回；2)在没有取得书面同意之前，收件人不得以任何方式，包括复印、复制、影印等方式，将计划书的全部或部分泄露、传递、散...
2025-05-07
97
37.5 KB
3页
24
cluster analysis.pdf
ClusterAnalysisTableofContents�AboutClusterAnalysis�AreaofApplication�AdvantagesComparedwithTraditionalMethods�ApplicationFlow�CaseStudyIntroductionofClusterAnalysisIntroductionofClusterAnalysis♦Ageneralquestionfacingresearchersinmanyareasofinquiryishowtoorganizeobserveddataintomeaningfulstructures,thatis,todeveloptaxonomies.♦Thetermclusteranalysis(firstusedbyTryon,1939)actuallyencompass...
2025-03-08
97
1.21 MB
55页
26
VIP
上海中金投资（集团）高管激励咨询项目建议书－新华信20040531.ppt
中金投资（集团）有限公司高管激励与经营者持股管理咨询项目建议书2004年05月机密2004年05月保密文件、版权所有第2页中金投资（集团）有限公司高管激励与经营者持股管理咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与中金投资（集团）有限公司（以下简称“中金集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一...
2025-04-23
97
375.5 KB
40页
45
VIP
地域市场定位和分支机构设立指导方案-20050906.ppt
正略钧策浙商银行五年战略规划咨询项目地域市场定位和分支机构设立指导方案2005年9月7日正略钧策保密文件、版权所有第2页地域市场定位和分支机构设立指导方案25/4/24正略钧策目录一．浙商银行的地域市场定位二．浙商银行的分支机构设立指导方案保密文件、版权所有第3页地域市场定位和分支机构设立指导方案25/4/24正略钧策结论在未来5年中（2006－2010年），浙商银行要以浙江为基础，在不断深化和扩充浙江省内市场、把根基打扎实...
2025-04-24
97
672 KB
43页
50
VIP
资产负债表－2003年－物贸公司.XLS
单位名称北京中铁物总贸易有限公司项目行次年初数年末数货币资金170313762.85210289870.06短期投资20.000.00应收票据39290000.0025720050.00应收股利40.000.00应收利息50.000.00应收账款638254335.9383158354.09其他应收款74399271.11117942230.00预付账款8138344364.30431669320.78期货保证金90.000.00应收补贴款100.000.00应收出口退税110.000.00存货1229565188.17186478499.18其中：原材料130.000.00产成品（库存商品）140.0...
2025-04-28
97
14 KB
4页
11
VIP
项目开支明细表.doc
天路公司工程项目开支报表（财务部分）——项目部填报工程项目开支明细表工程项目名称：年月本报单：一式四份开支项目本月发生数量（吨、立方米、台班等）累计发生数量（吨、立方米、台班等）本月发生金额累计发生金额工程施工：一、直接费用支出1、直接材料支出（1）、购入的沥青（2）、购入的水泥（3）、购入的钢筋（4）、购入的木料（5）、购入的碎石（6）、购入的炸药（7）、购入的燃油料（8）、购入的其他材料（9）、（10...
2025-04-30
97
62 KB
3页
39
VIP
会议管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司会议管理办法（经年月日审议通过）第一条总经理办公例会。于每周一上午10：00召开，由公司总经理主持，公司各部门经理以上人员及分公司经理参加，会议内容主要包括汇报各部门及公司上周工作情况；制订下周的工作计划；并就公司的一些重大事项做出决定。第二条部门例会。各部门于每周五下午3：30分别召开各自部门的工作例会由部门经理（主任）主持，部门内部...
2025-04-30
97
26.5 KB
2页
35
首页
上页
259
260
261
262
263
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
