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党委系统.doc
七、政治工作部职能：在公司党委领导下，以企业生产管理为中心，通过组织、宣传、青年工作，发挥政治工作和精神文明建设的积累和潜在效应，调动各方面的积极性，为公司的持续发展提供思想保证和精神动力。1、组织工作主要职能负责党员的思想工作和组织管理及组织发展工作；负责对党政系统的中层干部以及后备干部的推荐、考察和任免工作；负责干部的评议工作和党员评议工作；接待外调函件；组织党委（领导班子）的民主...
2025-04-30
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重大决策制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司重大决策制度（经年月日审议通过）第一条本制度所称重大决策的范围是：西藏天路交通股份有限公司（以下简称天路公司）自身（含分公司）的重大决策及以股东身份对子公司行使的重大决策权。（一）天路公司自身的重大决策主要内容是：公司以资金、资产或通过融资方式直接组织的投资决策及以对子公司举债的担保。凡属以上范围内的决策，不论金额大小均应纳入重...
2025-04-30
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VIP
投标管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司投标管理制度（本办法经年月日经理办公会通过）第一条认真跟踪筛选招投标信息，并建立档案,确定参加投标项目。第二条参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》，且要责任心强。第三条加强对投标项目现场的勘察和材料的调查工作，及时了解当地政府对工程的支持力度和当地风俗民情等。第四条准时参加标前和开标会议，并认真做好记录。第五条加...
2025-04-30
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董事会议事规则.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事会议事规则（一九九九年七月）目录第一章总则第二章董事会性质和职权第三章董事会的权利和义务第四章董事长的职权第五章董事会组织机构第六章董事会议事规定和工作程序第七章附则第一章总则第一条为明确公司董事会的职责权限，规范董事会组织及董事行为、操作规则，确保董事会的工作效率和科学决策，根据《中华人民共和国公司法》和本公司章程的规定，...
2025-04-30
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法定代表人授权管理规定.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司法定代表人授权管理规定（一九九九年七月）目录第一章总则———————————————————————————第二章授权的形式和使用范围———————————————————第三章授权的规定和程序—————————————————————第四章例外处置原则———————————————————————第五章附则——————————...
2025-04-30
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技术、质量管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司技术、质量管理办法西藏天路交通股份有限公司市场与技术部技术、质量管理办法第一条：必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，妥善处理好发展速度、经济效益与工程质量的关系，把工程质量的管理工作摆在重要位置，加强领导，强化管理，采取有力措施确保工程质量。第二条：市场与技术部作为股份公司的技术职能部门，对本公司承担施工的工程项目，在质...
2025-04-30
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员工请假单一.doc
员工请假单（一）单位：部课组职称：姓名年度假别请假起讫日期事由签名请假人签名代理人累计请假日数长核章组长核章科长核章经理核章事病公休累计自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止
2025-04-30
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出纳作业处理准则.doc
二、出纳作业处理准则第一条本处理程序包括现金及银行存款收入与支出等作业。第二条为便于零星支付起见，可设零用金，采用定额制，其额度由总经理核定，其零用金由出纳经管。第三条零用款项的支付零用金保管员凭支付证明单付款，此项支付证明单是否符合规定，零用金保管员应负责审核。第四条零用金的拨补应由零用金保管员填“零用金补充申请单”二份，一份自存，一份检同所有支出凭证并呈会计部门请款。第五条除...
2025-04-30
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固定资产管理制度.doc
三、固定资产管理制度□总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。第三条会计科目列帐原则前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。第四条管理部门固...
2025-04-30
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防火安全制度.doc
第十章安全保卫制度一、防火安全制度□总则第一条本制度根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制定。第二条本制度旨在加强我公司的防火安全工作，保护生产设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺序进行。第三条本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施。(责任人下同)□防火安全的组织与机构第四条公司、分公司及各部门、班组均实行防火安全...
2025-04-30
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江总谈股权结构.doc
2002年3月11日上午10：30天路公司江总办公室与江总沟通组织结构、股权优化方案参加人：孙营军、姜洪雁、倪龙腾（节选股权结构部分）江总：1、股权转让要达到两个目的：要让股权结构更合理；让职工获得利益。2、天海夜市成立公司，国有股最好不超过40%，天路的职工出资控股，管理层持股要达到比较大的比例。3、由天海购买天路的股份，然后，工程公司、拉运、天海三家能够对天路控股。4、如果天路参股天海，则会出现天路与天海的...
2025-04-30
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总经办后勤－何平.doc
总经办后勤处后勤处经理：何平电话：6322685手机：139089959421、后勤处共10人，其中7名司机，2名内勤人员，主要负责车辆管理、接待等；2、后勤处由田总分管；3、总经办交待任务，后勤办完成：油料管理、办公用品计划、维修费用预算等上报上级部门审批；临时设备、办公用品可以做临时计划，各部门随时提出要求，由田总经理审批，大额采购需江总亲自审批。4、车辆由后勤处统一调配（8辆车，7个驾驶员）；5、在人员上比较缺少...
2025-04-30
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分工、企业组织演进与企业集团重组分析.doc
分工、企业组织演进与企业集团重组分析2001-09-24分工理论是管理学及经济学的基本理论，马克思、斯密、马歇尔等人都曾对其进行了深入的研究，但由于数学工具的限制以及经济学家们对边际分析方法的偏爱，分工问题长久以来未受到主流学派的重视。20世纪80年代以来，新兴古典经济学用超边际分析方法成功地分析了分工问题，将分工理论纳入了主流经济学的分析过程，分工理论正重新受到应有的重视。本文是将分工理论应用于企业集团研...
2025-04-30
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casestudy.ppt
25/4/30第1页西藏天路项目案例工程施工类上市公司参与某城市新区开发的战略评估•项目背景–客户是一家地处西部的上市公司，现有业务以公路工程为主，分布在公路工程建设行业价值链的各个环节上，并且逐步向水利工程和市政工程专业发展–客户了解到所在城市政府有意进行城市新区的开发，但对是否进入这一市场，如何进入等问题不明确:以公路建设为主业，实现产业多元化是其战略选择。但是主业之外的第二产业如何选择，何时以何...
2025-04-30
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外协采购人员岗位绩效考核表.doc
外协采购人员岗位业绩考核表（月度）编号：姓名部门制造部岗位外协采购人员考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：月度采购计划完成率月度采购计划直接上级30%外协件采购计划完成率＝1－当期未能按时完成的外协件采购项目/总外协件采购项目外协件采购计划完成率95％91～10095％>外协件采购计划完成率90％81～9090％>外协件采购计划完成率85％61～8085％>外协件采购计划完成率80...
2025-04-30
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上海中油石油仪器制造有限公司核心人员长期激励办法.doc
上海中油石油仪器制造有限公司核心人员长期薪酬激励办法第一条为有效激励上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）的核心管理人员、核心技术人员、核心营销人员和核心工人（以下通称核心人员），特制定本办法。第二条核心人员除了享受正常的薪酬激励政策外，还享受本办法规定的激励政策。第三条公司对核心人员的长期激励办法分轿车、商品房和股份三种，且三种激励办法可同时享有。第四条对于连续2年对公司发展有突出贡献的...
2025-04-30
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LD00高层团队绩效考评表N020.doc
高层团队业绩考核表编号：年姓名部门岗位考核周期考核时间考核指标信息来源权重考核标准得分公司销售收入增长率公司财务报表20%公司销售收入增长率＝当年实际销售收入/去年销售收入公司销售收入增长率1.2091～1001.20>公司销售收入增长率1.1581～901.15>公司销售收入增长率1.0561～801.05>公司销售收入增长率0.9541～600.95>公司销售收入增长率0～40公司年度利润增长率公司财务报表20%公司年度利润增长率＝当年实际利润...
2025-04-30
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CW02财务部总帐会计岗位绩效考评表020.doc
财务部总帐会计岗位业绩考核表（月度）编号：CW02姓名部门财务部岗位总帐会计考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：财务报表编制提交效果月度会计报表各类核算报表财务部经理40%财务报表提交及时，数据准确，无差错91～100财务报表提交比较及时，拖延时间为1～2天，数据准确，无差错81～90财务报表提交及时性一般，拖延时间为3～5天，数据基本准确，偶尔有1～2处错误，但影响不大61～8...
2025-04-30
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CW04财务部出纳岗位绩效考评表020.doc
财务部出纳岗位业绩考核表（月度）编号：CW04姓名部门财务部岗位出纳考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：现金及银行日记账的登记工作财务部经理财务部经理20%日记帐登记及时、准确，无遗漏、无差错91～100日记帐登记及时、准确，偶尔有1～2处差错，但能够及时发现并纠正，没有给公司带来不良影响81～90日记帐登记及时，比较准确，有3～4处差错，能够发现并纠正，对公司影响不大61～8...
2025-04-30
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上海中油石油仪器制造有限公司财务管理制度020.doc
财务管理制度上海中油石油仪器制造有限公司上海中油石油仪器制造有限公司财务管理制度第一章总则第一条为加强上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）财务工作管理，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》，特制定本制度。第二条公司各部门和员工在办理财会事务时，必须遵守本制度。第三条会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止。...
2025-04-30
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