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现金流量表－2003－房地产.XLS
单位名称北京中铁泰博房地产开发有限公司项目行次金额一、经营活动产生的现金流量：1—销售商品、提供劳务收到的现金20.00收到的税费返还30.00收到的其他与经营活动有关的现金4251229535.65现金流入小计5251229535.65购买商品、接受劳务支付的现金6122010408.29支付给职工以及为职工支付的现金72790192.62支付的各项税费8439253.07支付的其他与经营活动有关的现金947751058.56现金流出小计10172990912.54经营活动产生的现金流量...
2025-04-28
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钢轨板块.doc
中铁物资总公司战略咨询项目钢轨板块一、现有问题：二、解决方案：三、阻力和困难：2025-4-281
2025-04-28
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nfeng-中铁物资报告0521-商贸板块分析.ppt
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶¶¶¶¶公司各板块的财务状况分析¶25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目商贸板块总体分析25/4/28第4页中国...
2025-04-28
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中铁物资高层访谈提纲.doc
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司“明确战略优化组织提升综合竞争力”战略管理咨询项目管理高层访谈提纲一、公司战略1、在您的心目中，总公司的短、中、长期的战略规划是什么？您认为是否合适？2、您认为总公司的发展方向是什么？总公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议？3、如何看待总公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4、如何看待总公司目前所处行业的机会与制...
2025-04-28
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040510西安公司倪令亮.doc
西安：倪总原来在物流公司柴油，负责西北地区钢材社会化经营。发展目标：西北地区，最大的商贸企业。品种：油品及相关产品，机车类柴油，资金、运输、烁厂金属及相关产品，希望收入中30%。有色（铜）、资源厂有很多。社会化钢材，25万吨。一年一度的经营业绩承包书。经营上自主运作。1、上级管理费2、投资上缴率对外投资不自主权。财务上的控制：通过审计来控制。没有实行全面预算管理。战略层面：改变诸候的强有力局面。有利于...
2025-04-28
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中国铁路物资总公司访谈计划时间表-方案二.doc
中国铁路物资总公司第一轮访谈计划时间表北京新华信管理顾问有限公司2004年4月26日中铁物资访谈计划时间表新华信咨询公司已于2004年4月26日正式进驻中国铁路物资总公司（以下简称“中铁物资”），开始进行“明确战略优化组织提升综合竞争力咨询”项目（以下简称“本项目”）。为了深入了解中铁物资的内部经营管理状况、资源能力和外部环境情况，我们拟进行一次集团整体，包括所属单位的访谈。访谈计划时间表附后。考虑到这次访...
2025-04-28
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中铁物资-ppt模版.ppt
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶第一阶段项目进展回顾¶¶¶¶¶25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目.......
2025-04-28
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数据业务部职务说明2000.xls
职务说明书编号部门数据业务部姓名吴国华职务名称职务等级职务分析部门综合管理部制定时间直接主管员工本人签字：直接主管签字：所属部门主管签字：所属副总签字：人事部签字：总经理签字：备注：说明：职务说明书一年调整一次所需资格1.1年龄35岁以下；1.2计算机或通信专业；1.3对企业忠诚，有很强的责任心。技能要求2.1有很强的专业技术能力；2.2有很强的市场及管理经验。工作目标管理职责工作职责5.1全面负责部门工作，完成...
2025-04-28
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薪资结构.xls
第一次调整市场数据固定收入收入增幅职等固定总体调整后中移公司固定收入结构收入现金收入上下固定最小值中位值最大值级差带宽重合度重合度收入15,6225,813000###26,8987,196000######38,4658,907000######-1.00410,38711,026000######-1.00512,74613,648000######-1.00615,64016,894000######-1.00719,19120,912000######-1.00823,54825,886000######-1.00928,89532,043000######-1.001035,45739,66400######-1.001143,50849,0...
2025-04-28
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中国阳光发展战略和组织设计方案.doc
中国阳光投资集团有限公司发展战略和组织结构设计方案中国阳光投资集团有限公司作为改制的国有企业，在探索国有经济和民营经济相结合的过程中，如何确立今后的发展战略，设计精干、高效、合理的组织结构和管理体系，对中国阳光今后的发展具有深远的意义。为此，新华信管理咨询公司为中国阳光投资集团有限公司进行了咨询，现将发展战略和组织结构设计方案提请董事会讨论，请予批准。一、发展战略1、发展战略概述:以利润为中心，...
2025-04-28
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招标、预算审核.xls
工程项目管理中心招标、预算审核专员绩效考核计分卡指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级10%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意每季度工作计划与总结10%10通用指标对领导交办工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）对其工作中表现...
2025-04-29
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亿利集团总体战略（汇报版）.ppt
亿利资源集团战略规划2003年12月第2页集团战略2003年12月目录行业分析内部条件分析企业战略描述财务战略战略选择战略目标企业资源分析企业能力分析医药行业分析化工行业分析基础产业分析宏观环境分析PEST分析现有业务分析第3页集团战略2003年12月我国经济继续保持良好发展势头，预计未来10年内都将保持较快发展速度2003年前三季度投资快速增长、外贸出口和外商投资增势强劲,成为经济增长的主要拉动因素我国经济发展状况02000040...
2025-04-29
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管委会访谈观点汇总.doc
张明：1、经发局的情况不错，整体情况比以前好。问题是，企业近来后，能否留得住，做大做强；2、投资服务中心变化不大，人员比较少3、可否以工资改革为契机？目前市里比较认可开发区的工作4、除招商局比较容易指定量化考核指标，其它部门的薪酬体系如何建立，希望提出建议。社发局拿过方案，待讨论5、部门改制（事业/企业化），指标如何设计（硬、软指标），如经发局、办公室不好定6、到2007年可能达到100万锭，本地区的资源就...
2025-04-29
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开发区部门负责人公开述职办法.doc
石河子经济技术开发区部门负责人公开述职办法第一条目的石经开党发[2001]7号文件《关于开发区管委会推行新的运行机制的决定》中的《石河子经济技术开发区管委会中层干部竞聘上岗试行办法》在过去一年多的运作效果突出，通过把竞争机制引入对公务员的管理，为优秀人才的脱颖而出创造了条件，形成了健康有序的人事更新替换机制，为开发区工作的快速发展创造了良好氛围。为了进一步推动开发区机制创新的工作深入，提高管委会行政管...
2025-04-29
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新疆通宝人力资源咨询项目建议书——新华信040209.ppt
新疆通宝资产投资管理有限公司薪酬体系、绩效管理和高管激励咨询项目建议书2004年2月机密通宝集团人力资源咨询项目建议书第2页2004年2月保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与通宝集团的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书...
2025-04-29
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插页.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编第二篇党建篇67
2025-04-30
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报名表.doc
西藏天路交通股份有限公司部门负责人内部竟聘报名表竟聘职位：竟聘人原工作单位与职位：姓名：性别：年龄：户籍：出生日期：出生地点：现住址：邮政编码：联系电话：身份证号码：婚姻状况：是否有子女：健康状况：主要社会关系人：姓名关系年龄职业地址内部竟聘报名表（续）任职记录：日期公司及部门名称职务工作职责简述学历背景：校名起止日期获得的学位或证书请简单描述一下你的个人爱好：本人保证此报名表的一切资料真实、...
2025-04-30
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内部竟聘方案.doc
西藏天路交通股份有限公司部门负责人内部竟聘方案为适应西部大开发战略和建立干部能上能下的机制，推进天路公司人事制度改革，进一步提高公司管理层的整体素质，拟对股份公司部分职位采取公开竞争上岗。一、竟聘职位、人数1、人力资源部副经理，1名。2、工程管理部副经理，1名。3、采购部副经理，1名。4、办公室副主任，1名。5、市场与技术部副经理，1名。6、资产管理分公司副经理，1名。二、基本竟聘条件1、坚持四项基本原则，...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司投资发展部-0327.doc
西藏天路交通股份有限公司投资发展部部门职能1.分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，发现主要发展机会与主要危险；2.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点；3.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，对提高公司竞争力提供建设性意见；4.针对专项课题进行研究，为公司决策层提供支持；5.定期提供战略分析研究报告，为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有...
2025-04-30
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科技管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司科技管理制度（本办法经年月日经理办公会通过）科学技术管理就是施工企业对施工过程中各项活动（如施工图审查、技术交底、工艺评定等）和技术工作的各种要素（如技术措施、工程档案）进行一系列组织、指挥、协调和控制的总称。科技管理的主要任务和责任是：1、收集总结各项目选用的施工方案、施工工艺、工序、新技术、新工艺、新材料等在施工过程中运用情...
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