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报告意见-xy-0602.doc
一、写作方式1、备忘录中提到的将要补充的4个部分安插和补充到现有的两个报告内：因为独立成一个报告的话，逻辑结构的严密性很难保证，也与《报告》很难形成统一内容；2、珠三角和广州地区汽车和汽车零部件行业分析将在P1-42后完成；思路是，宏观（经济与政策等）、中观（汽车行业、汽车零部件行业）、中微观（珠三角、广州的区域行业分析）、微观（局部地区或市场、产品的竞争分析）3、关于零部件公司的内部分析，包括人力资源...
2025-05-02
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零部件内部分析-xy-1226bak.ppt
广汽零部件公司战略综合分析报告第1页零部件内部分析A：广汽集团B：零部件公司C：零部件下属企业广汽零部件公司战略综合分析报告第2页广汽集团广州本田广州五十铃骏威客车商务公司其他公司永大集团羊城汽车零部件公司广州汽车工业集团对广汽零部件公司的发展定位销售公司广悦资产广州汽车工业集团有限公司的独资或控股企业主要有广州汽车集团有限公司、广州摩托集团公司、广州本田汽车有限公司、五羊本田摩托（广州）有限公司、...
2025-05-02
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广州汽车零部件公司－咨询项目评选申请.doc
项目名称项目运作时间原创人姓名方法名称建议应用领域提交格式项目经理1广汽零部件战略规划2003年12月3日－2004年2月15日林海峰战略规划项目运作技巧战略规划、项目管理Word林海峰2342003年咨询项目评选
2025-05-02
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KPI.doc
1.融资情况打分（1）指标定义反映对集团业务经营活动的资金支持效率，从日常支付、融资成本、平均现金存量以及融资任务的完成率四个指标对该指标进行综合评价。融资情况打分＝（日常支付、融资成本与平均现金存量三项指标总计得分）＊融资任务完成率当融资任务完成率低于80%时，融资情况打分不得高于4分融资任务完成率＝年度实际融资总额／年度计划融资总额≤1融资成本为年度融资的平均资金利率，根据每笔融资业务的额度、年限...
2025-05-02
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项目工作计划.doc
项目工作计划（7月5日-7月16日）编号工作内容时间相关文件/内容1与项目组成员沟通党委会议案内容7月5日-7月6日组织结构、职能、竞聘方案2向党委扩大会回报组织结构调整方案和部分岗位竞聘方案7月6日下午5点组织结构、职能、竞聘方案3向教代会汇报组织结构调整和岗位竞聘方案7月7日正式文件4岗位竞聘报名时间7月7日-11日报名统计表5竞聘工作第一次会议7月12日动员、报名情况汇报、阶段总结、下阶段工作部署6报名资格审查7月12日-...
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访谈笔记_控股公司财务总监李敦嘉.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：李敦嘉金融街控股股份公司财务总监时间：2002年9月17日9:00-11:00地点：金融街控股股份公司财务总监办公室访谈人：余继业丛寰宦记录整理人：丛寰宦访谈纪要：1.个人情况介绍：在审计署工作10年，1998年公开招聘到金融街公司人财物经理，99年下半年开始招收准备收购上市。选择对象：1、非流通股只有一家，2、规模小，3、承诺回购资产和人员。收购过程：1、...
2025-05-02
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访谈笔记＿投资部经理李金平.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：李金平,华融综合投资公司投资部经理时间：8:30AM–9:30AM，9／12／2002地点：通泰大厦7层,华融综合投资公司办公室访谈人：杨力，余继业,乐英明整理人：乐英明访谈纪要：1.首先请谈谈如何与华融走到一起的？华融于92/12/20挂牌.我是最早14人之一.开始管招聘和调档工作,97年任企业管理部负责人.后在主持投资部工作(企管部基础上成立).公司发展经历三个阶段,92-93...
2025-05-02
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文件包目录.txt
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2025-05-04
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访谈记录表.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001．12．5地点大楼会议室记录人卫全华访谈对象及背景证券部部长访谈人卢强访谈内容访谈记录表（续页一）1XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表（续页二）2XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表（续页三）3XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司4XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司5
2025-05-04
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汇仁：内部诊断报告思考.ppt
汇仁：内部诊断报告思考卫全华2001.121.汇仁目前的位置2.这种位置意味着什么？3.汇仁应该如何思考？4.汇仁的问题5.汇仁的优势6.我们的初步判断1汇仁目前的位置企业的发展，就像一艘船在海上航行，时刻明白自己的位置，才能有效地驶向目标199319941995199619971998199920002001销售额亿元15105尽管销售额是企业价值评估体系中的指标之一，但它的综合性往往给出了一种信号2这种位置意味着什么？199319951997199920012003200520072...
2025-05-04
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1诊断报告0818.ppt
1无锡路桥工程总公司无锡路桥工程总公司内部管理诊断报告内部管理诊断报告二零零三年八月二十日2报告内容报告内容概述12发展战略12项目运作12组织构架12人力资源12财务管理123信息系统无锡路桥对业务的监督系统如何建立？无锡路桥对业务的监督系统如何建立？企业内部如何管理？权责分配？企业内部如何管理？权责分配？项目整体回顾项目整体回顾公司战略企业愿景监控体系组织结构流程业绩评估激励机制未来无锡路桥是个什么样的公...
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高耐2003年终总结与2004年度计划1205.doc
高耐厂2003年度总结与2004年度计划一、2003年计划执行情况回顾1、2003年总体业绩指标（销售额、利润）完成情况，及与前两年对比，分析增长或下降的主要外在原因和内在原因（应具有针对性）。2003年2002年2001年完成额计划数完成率完成额03：02完成额02：01销售额(万元)5000520096.2％4008.31.003928.51.02利润（万元）24733074.8％302.710.816241.421.25增减原因内因1．开发的新产品——无碱玻纤用致密锆英石砖和莫来石砖等产品...
2025-05-04
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项目运作培训c.ppt
ALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKU合作敬业创新ALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKU合作敬业创新合作敬业创新合作敬业创新合作敬业创新合作敬业创新合作敬业创新项目运作培训北大纵横管理咨询公司2001年2月机密ALLPKU-TRAINING/PAGE2ALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUALLPKUA...
2025-05-04
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领导班子成员简介.doc
领导班子成员简介职务：大队长姓名：尧在雨性别：男年龄：40学历：大本职称：经济师任职经历：1991.04——1994.04912队团委副书记、办公室副主任；1994.04——1998.07912队办公室主任、江地总公司路桥公司副经理（正科）1998.07——2001.11912队党委委员、副大队长、路桥公司经理；2001.11——现在建工队大队长、党委委员职务：党委书记姓名：杨淼生性别：男年龄：50学历：大本职称：高级工程师任职经历：1984．05——1986。05...
2025-05-04
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科尔尼《graphic tool》47页.ppt
A.T.Kearney70/reportdraft/jz1SVWhasenjoyedhighgrowthinearly90s,butthemarketshareskeepdecreasingduringthepastfiveyearsSource:SVWAutomobileIntroduction；ChinaInfobank；ChinaAutomobileIndustryYearbook0246810121416182022242628308586878889909192939495969798992000ProductionVolume(1000units)1985-2000outputofShanghaiVWLost4%marketshareseveryyearsince1996A.T.Kearney70/reportdraft/jz2AlthoughChinapasseng...
2025-05-05
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营销管理.ppt
和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ中青旅营销咨询一级提纲（讨论稿）和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ前言中青旅营销战略的核心在于通过持续地开发与保持顾客来获得营销战略的竞争优势；通过比竞争对手更迅速、更有效地满足顾客来获得开发顾客的竞争优势。中青旅的一切营销行为均始于此而终于此------和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ一、...
2025-05-07
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神经外科林少华.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明：1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门，请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
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九略文字报告模板兰色背景.ppt
此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。九略管理顾问NinesageManagementConsultants报告标题报告副标题机密<客户名称及徽标>年月日第2页九略管理顾问NinesageManagementConsultants报告子标题及本页重点第3页九略管理顾问NinesageManagementConsultants报告子标题及本页重点第4页九略管理顾问NinesageManagementConsultants报告子标题及本页重点第5页九略管理顾问N...
2025-05-04
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汇仁集团战略澄清报告(早期版本）.PPT
汇仁集团战略澄清报告汇仁集团战略澄清报告汇仁集团战略澄清报告汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司九略管理顾问公司20012001年年1212月月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。指导思想指导思想未来三年，汇仁集团宜以未来三年，汇仁集团宜以“蓄势待跃”“蓄势待跃”为指导思想，以构建产业经营能力为核为指导思想，以构建产业经营能力为核心，心，GAPGAP基地求...
2025-05-04
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汇仁战略规划（征求意见稿）.doc
汇仁集团发展战略规划（征求意见稿）（2002年-2005年）报告说明：《汇仁集团发展战略规划》（2002年--2005年）是基于：1、对汇仁集团员工的访谈内容；2、汇仁集团所提供的书面资料；3、九略咨询公司的《汇仁集团内部诊断》；4、九略咨询公司对汇仁集团战略的初步理解；本报告仅是九略咨询公司对汇仁集团初步理解的基础上提出来的，还要结合汇仁集团对自身发展战略的具体内容，并通过与集团决策层进行充分沟通，对报告内容进一步...
2025-05-04
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