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九略管理顾问公司总部:中国·北京清华大学创新大厦B座四层Tel:010-62798996Fax:010-62793775客户服务热线:010-62793783www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院内部职工问卷调查表中山市人民医院的未来需要您的智慧和热情,请您认真填写下列表格:为了保护您个人的权益,您可以不必填写自己的姓名,并且我们保证不将此表提交给非九略公司的任何人。填表人所在部门岗位性别年龄文化程度调查内容(在相应的答案序号上打√)一、您认为人民医院组织结构方面存在的主要问题是什么?请列出您认为最主要的三项1、医院领导的管理幅度太宽2、科室(部门)机构职责重叠3、科室(部门)的职责分工不清4、科室(部门)间协作不好,扯皮现象多5、决策执行迟缓6、新的职能工作无人担负7、职能人员素质不适应要求8、人浮于事9、临时性机构太多10、缺乏管理程序和管理工作的标准11、支持科室(部门)为医疗现场服务不够12、多头指挥二、您的工作目标和任务是用什么方法定下来的?1、完全由上级决定2、根据上级精神确定3、与上级商谈后自己决定4、完全根据自己的判断决定三、您认为自己所在的科室(部门)管理工作标准是否得到了有效执行?1、严格执行2、执行得一般3、没有认真执行四、您的工作结果是怎样进行考核的?1、每周有人检查2、每月按目标任务检查3、每月形式上检查4、没有检查五、您认为医院的奖励办法怎样?1、很好ZC-GL0302A1九略管理顾问公司总部:中国·北京清华大学创新大厦B座四层Tel:010-62798996Fax:010-62793775客户服务热线:010-62793783www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com2、还可以3、奖励指标不合理4、奖励内容不全面5、计算方法不科学6、没有认真执行六、您对自身所处的科室(部门)工作环境满意吗?是否想调出本部门工作?1、满意,不想2、一般,无所谓3、不满意,想调出七、您对目前我们医院对科室(部门)权力分配状况怎么看?1、集中太多,分权不足2、分权太多,有分散化现象3、合适八、您认为科室(部门)之间的合作、协作意识强吗?1、很强2、有一点3、没有4、不好说九、影响您的工作积极性的主要原因在哪里?(可多选)1、虽然很好地完成工作,但并没有被肯定2、和同事相比,在晋级、提拔等方面受到不公平待遇3、自己的意见没有被接受4、工作中受到批评5、和上下左右相处不顺利6、给予的工作与自己能力不相适应7、对企业的前途感到不安8、奖励制度不合理十、您目前有些什么后顾之忧?1、住房问题2、经济困难3、孩子入托、上学4、健康不佳5、加班太多6、个人前途不明以下问题请按最为符合程度评分,5分为最符合:1.我们医院的方针、目标都十分明确⑴⑵⑶⑷⑸2.我们医院的工作一般都有详细的工作计划安排⑴⑵⑶⑷⑸3.我们医院办事效率很高⑴⑵⑶⑷⑸ZC-GL0302A2九略管理顾问公司总部:中国·北京清华大学创新大厦B座四层Tel:010-62798996Fax:010-62793775客户服务热线:010-62793783www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com4.我对现有的办事工作程序很满意⑴⑵⑶⑷⑸5.对自己工作的结果是否有效非常清楚⑴⑵⑶⑷⑸6.我认为对于一个组织而言,勇于改变和善于变革是极其重要的⑴⑵⑶⑷⑸7.我认为对于个人而言,勇于面对变革和承受压力是极其重要的⑴⑵⑶⑷⑸8.我非常满意我的收入、薪酬⑴⑵⑶⑷⑸9.只要提出一个有价值的建议,会受到医院的重视和采纳⑴⑵⑶⑷⑸10.我在中山人民医院工作感到快乐和自豪⑴⑵⑶⑷⑸简要回答您认为中山市人民医院还存在哪些问题,您有何建议?2002年月日ZC-GL0302A3

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