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战略管理框架战略机会点案例分享如何抓住战略机会点：战略管理从战略到运营如何逐层分解价值驱动战略解码
2024-06-09
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组织结构报告-0826.ppt
Copyright©2006ByALLPKUManagementConsultantsLtd.www.allpku.com未经许可，不得外传高新控股集团组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司北大纵横2006年7月—2—北大纵横声明本报告为中期报告，所有意见均非最终结论本报告旨在对高新控股的组织提出建议，不针对任何部门和个人—3—北大纵横目录概述4公司治理结构10部门和岗位56对下属公司的管理83—4—北大纵横导读概述公司治理结构部门和岗位对下属公司的...
2025-03-06
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北京汽车制造公司项目建议书终稿0702.ppt
北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目建议书2004年7月2日25/4/23保密文件版权所有2北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与北京汽车制造厂有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经...
2025-04-23
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中国农业银行总行国际业务部人力资源管理咨询项目建议书—新华信20040226.ppt
2004年2月中国农业银行总行国际业务部人力资源管理咨询项目建议书2004年2月保密文件、版权所有第2页人力资源管理咨询项目建议书总行国际业务部保密和版权声明1.本项目建议书为北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国农业银行总行国际业务部（以下简称“农总行国际业务部”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议...
2025-04-23
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董事会决议一.doc
中国阳光投资集团有限公司第一届董事会第二次会议决议（第一号）2002年3月2日，中国阳光投资集团有限公司第一届董事会第二次会议在中国阳光投资集团有限公司会议室召开。会议由公司董事长李晓斌主持，公司副董事长张志熔、王志森，董事邬振国、范予晖、宋决平参加了会议，公司副总裁黄闽、董地、财务总监刘铁良列席了会议。会议分别由中国阳光投资集团有限公司总裁张志熔、副总裁范予晖、财务总监刘铁良及北京新华信管理顾问有...
2025-04-28
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烟台万华—业绩评价和员工考核.ppt
2003年10月烟台万华合成革集团有限公司业绩评价和员工考核方案烟台万华业绩评价和员工考核方案保密文件、版权所有第2页2003年10月目录综述业绩评价评价组织和评价流程评价工具与评价周期评价标准和量化办法评价结果运用员工考核考核组织与考核流程考核内容与考核周期考核标准和量化办法考核结果运用例外考核烟台万华业绩评价和员工考核方案保密文件、版权所有第3页2003年10月一个组织的目标能否实现，...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 新疆自治区农资公司.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：新疆自治区农资公司自：孟楠孙杰新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：0991-2841034页数:2（含此页）电话：0991-2841034日期：2-7-2001事宜：新疆投资研究紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的孙杰先生:我们是一家管理咨询公司,受客户委托研究在新疆投资生产地膜等塑料产品的可行性。附上我们希望收集的资料，以及目前初步收集到的资料,非常简单，希望能...
2025-04-29
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新疆国际置地公司全面管理提升项目建议书031122.zip.ppt
新疆国际置地公司全面管理提升咨询项目建议书2003年11月机密新疆通宝集团国际置地公司管理提升咨询项目建议书第2页2003年9月保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与通宝集团的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授...
2025-04-29
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纪检工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司纪检监察工作制度（经年月日审议通过）一、管理检查各级党组织、行政部门和党员领导干部、行政监察对象贯彻党的路线、方针和国家政策、法规、决定和公司中心工作的贯彻落实。二、协助党委、公司抓好党风廉政建设和纠风治乱工作。三、维护党纪、政纪，严肃查处党的组织、党员和监察对象违反党章、《准则》和国家政策、法律、法规的案件，按照分级管理的原则真实...
2025-04-30
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项目档案管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司项目档案管理办法（经年月日总经理办公会审议通过）项目档案建立与管理是工程管理部做好对各项目部生产要素进行动态管理有效手段，对防范各项目部在成本控制方面起一定的作用，为了可从项目组建开始参与监督提供咨询，为了实施过程中的监控和工程完工后的审核等工作，协助项目部做好成本控制工作，为实现即定的质量效益目标打下基础而制定本办法。一、项...
2025-04-30
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公司员工礼仪守则.doc
公司员工礼仪守则公司内应有的礼仪第一条职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：1、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。2、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油尽量用淡色。3、胡子：胡子不能太长，应经常修剪。4、口腔：保持清洁，上班前不得喝酒或吃有异味食品。5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追...
2025-04-30
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审计工作制度.doc
第五章审计工作制度一、企业审计工作制度□总则第一条为了充分发挥审计工作，提高企业管理水平，根据国务院审计署(1985)审研字217号文《关于内部审计工作的若干规定》，结合我厂的具体情况，特制定本规定，作为审计工作的依据。第二条根据国家的方针政策、财政法规和我厂的方针目标、规章制度、对全厂的财务收支及其经济活动的真实性、合理性和效益性，进行系统地审计监督，以达到堵塞漏洞、完善制度、改进管理、提高经济效益...
2025-04-30
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南方建材企业文化培训.ppt
企业文化管理—公司持续发展的动力源泉新华信培训系列25/5/1,版权所有翻版必究2企业文化管理什么是文化？文化－－是个体习得的产物,包括一个人类群体成员为了在他参与活动的这个群体中被相互接受地交往而必须知道的东西。据此认识,文化不必为该社会甚或该群体所有成员所共享,而是在相互学习的过程中,有关成员彼此授受意义,以至这些意义能够使他们达到共同的目标,因为他们建立了共同的理解和文化的想像。知识是－－可以辅助我们...
2025-05-01
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16黑龙江辰能集团公司员工培训办法.doc
黑龙江辰能集团员工培训办法一、原则第一条目的。为提高员工的综合素质，适应集团公司业务发展的需要，形成人力资源储备，真正贯彻“以人为本”的人力资源管理理念，培养员工的终身就业能力，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于集团公司本部所有员工。二、内容第三条培训种类。集团公司员工的培训体系由两部分组成，即新员工入职培训和在职培训。新员工入职培训可分为一般培训和专业技能培训。在职培训分为专业技能培...
2025-05-01
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项目总体计划安排-1206.ppt
广州汽车集团零部件有限公司战略规划项目总体计划安排12/0412/0712/1412/2112/2801/0401/1101/1802/05阶段三第一次报告终期报告项目启动12月04日1月4日2月5日第二次报告1月18日2004年1月2003年12月项目启动总部部门访谈项目逻辑框架形成下属公司访谈行业宏观环境分析零部件高层访谈广汽集团高层访谈阶段二阶段一产品/需求分析行业专家调研竞争环境分析战略分析报告初稿战略分析报告终稿业务选择分析策略选择分析实施风险分析内...
2025-05-01
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12.02 资本公积.doc
北京华油天然气公司资本公积流程说明流程编号及名称：GP13.12.02资本公积一、流程简介：1、流程内容本流程描述本企业资本公积形成的全过程。2、流程的起止点资本公积流程自相关部门对获外部单位捐赠等会计事项提出处理意见开始，至相关会计业务处理为止。3、术语解释：资本公积：是指由投资者或其他人（或单位）投入，所有权归属于投资者，但不构成实收资本的那部分资本或者资产。资本公积包括资本(或股本)溢价、接受捐赠资产、...
2025-05-02
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a设备维修站蔡宇刚.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明：1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门，请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
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咨询工具箱.doc
一、如何对组织进行SWOT分析—调查表Ⅰ.优势用对勾（√）标出你对下面每一项陈述的看法不同意中立同意1、我们的实力很强2、我们有高超的竞争技巧3、我们的经验超群4、我们有足够的资金来源5、我们在客户中信誉良好6、我们是公认的市场领先者7、我们有精心设计的运营战略8、我们有规模经济的优势9、从某种程度上说，我们没有竞争压力10、我们的技术有专利权11、我们有比竞争对手更好的广告战略12、我们善于研制新产品13、我们有...
2025-05-04
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访谈记录-.doc
访谈记录时间：2001年12月7日下午被访人：开发部部长：龚志南主访人：卢强一、现在开发部的主要工作：梅工负责新药的报批，我这块主要是生产工艺、质量标准的问题。我是今年7月博士毕业才到这儿报到的，我90年代初主要在江中做销售。二、汇仁的现状看法和不足：我原来在江中制药呆了一段时间，陈总尽管不是学医的，但他的魄力和决策很好，肾宝与当前中国的思维观念相关，成功的企业各领风骚各几年，真正成功的企业不多，我原来...
2025-05-04
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大连.doc
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