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WIEC-04.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/EC-04工作指引版本号1.0标题:示波器校正指引页码1/14.0示波器4.1外部校正4.2校正方法定期将LBD-525L示波器送交国家技术监督局，深圳计量检定站校正。4.3校正项目见设备说明书。4.4允许误差见设备要求。4.5校正周期一年。4.6校正校记国家技术监督局深圳计量校定站合格证。制表：审批：
2025-05-02
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访谈笔录－河南新成.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1河南新成记谈笔录被访谈人：梁新成（总经理）访谈时间：8/2411：30－13：00内容：1、新成现状：主营上海大众系列配件，共有4家门店，共约20人，其中两家是批发店，二家门店兼维修业务。一年销售收入约一千万元。其中有少量的配件从厂家采购，但采购价并不低，其它产品从一些大经销商处采购。下游的客户是要是一些本地的维修店及经销商（约10－20）及郑州周边地区（40%），还有一部分其它省份的周边...
2025-05-03
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制度目录.DOC
安全生产制度第一章总则第二章机构与职责第三章教育与培训第四章设备、工程建设、劳动场所第五章化学试剂、剧毒药品管理第六章易燃、易爆物品管理第七章个人防护用品和职业危害的预防与治疗第八章检查和整改第九章奖励与处罚第十章事故处理第十一章附则
2025-05-04
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M1-F02-P集团科研开发战略报告.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第二部分2004年12月集团科研开发战略报告编号：M1-F02-P机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2004年12月6日保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第二部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2004年12月6日保密文件，版权所有科研开发体系战略...
2025-04-28
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M1-F04-P行业服务体系战略报告.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第四部分2004年12月行业服务体系战略报告编号：M1-F04-P机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2004年12月6日保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第四部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2004年12月6日保密文件，版权所有目录一、行业服务...
2025-04-28
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项目创新说明－润博地产－专家研讨法.doc
项目创新说明【所属项目】润博地产【方法名称】专家研讨法【方法概况】本方法的核心创新点包括：1．设计了专家研讨法基本流程2．设计了专家调查问卷3．根据专家反馈意见编制了专家研讨报告【创新背景】朗琴园四期项目的市场定位涉及到很多方面的因素，项目组在前期充分调研和分析的基础之上，采取专家研讨法来论证前期的研究结果。专家研讨法（德尔非法）是非常常用的研究方法，但是在新华信还是一次新的尝试。【应用领域】专家...
2025-04-30
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－经营计划与预算管理制度－新华信20041101.doc
北京汽车制造厂有限公司经营计划与预算管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司经营计划与预算管理制度目录第一章总则........................................................................................................................................1第二章管理机构...........................................................................................................
2025-05-04
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20050112污水厂副经理高展平访谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-桂城污水厂副经理高展平被访人高展平职务污水厂副经理访谈人薛迥文、王海文访谈时间2005-1-12上午9:20访谈地点1102污水厂情况组织架构还未定。现在搞维修。处理能力，2.5万方的能力（达不到设计能力），时停时开。设备和管道不好。16个人，厂长1人，办公室1人，维修化验4人（维修3人，化验1人），司机1人，四班三运转9人。人员还未到全，差2个维修。（过去两人，我和一个维修）最迫切的问题是设备。以前的好...
2025-05-01
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电器检测员职务说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称电器检测员职位编制及现有人数1人所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属职责1.制定和实施疲劳试验、振动试验、杯突试验的试验计划2.负责管理和维修电气检测设备3.负责维修公司数字转速检测设备4.完成上级领导交办的其它工作5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.曲轴疲劳强度是否合格的判定权等2.不合格量具拒绝入库3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7....
2025-05-01
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行政主管.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称行政主管职位编号所属部门办公室直接上级主任直接下属文书、秘书、公勤员、文印员、前台接待员、办公设施管理员职责1.组织实施公司领导会议的安排和记录、整理工作2.组织落实相关会议精神及信息反馈3.汇总整理公司职能部门周工作计划4.拟制本部门的相关管理制度5.负责办公设备和办公用品的使用管理6.协助协调公司相关部门7.及时完成领导临时交办事务8.9.10.11.12.13.14.15.职权1....
2025-05-01
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热工技术员兼安全员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称热工技术员兼安全员职位编制及人数1所属部门金三分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.编制和落实热处理工艺文件并予投入生产实施2.督促检查生产运行过程中的工艺规范情况3.编制热工培训材料及计划，组织实施培训，提高员工的工作技能4.完善技术资料，贯彻热工相关技术标准5.督促分厂员工遵守安全操作规程和各项安全生产制度6.检查和维护分厂安全设施，加强员工安全生产教育7.监督检...
2025-05-01
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设备员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备员职位编制及人数1所属部门金三分厂直接上级分厂厂长直接下属修理工段及各班组设备员职责1.组织贯彻企业有关设备使用、维护、检修以及动能管理方面的规章制度2.建立分厂的设备台帐、卡片，负责新设备安装与设备修理完工后的验收工作3.办理设备封存、启封、企业内部调动、报废等手续4.负责维修工段及班组设备员进行有关设备使用、维护等工作的指导5.组织定期维护保养、定期检查...
2025-05-01
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调度员.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称调度员（兼设备员、安全员、电气技术员）职位编制及现有人数1人所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1.协助分厂厂长保证动力设备安全运行。2.安排生产计划，调度全公司的动力供应工作。3.组织协调、督促检查车间的生产管理工作和设备管理工作。4.管理动力分厂生产设备。5.解决电气设备运行中的技术问题。6.编制设备维修急需配件计划。7.做好安全生产和环境保护工作。...
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（模板）----配套委员会（物供处过渡时期）.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称配套委员会部门编号所属上级部门物供中心人员编制下设分管岗位职责1.作为临时的配套采购仓储管理机构，决定公司物资采购和仓储管理的重大决策。2.负责对公司配套采购和仓储管理的日常工作进行协调和管理。3.系统掌握配套市场、厂家信息，提供采购招标决策的支持信息，4.对外发布采购招标文件，组织、审核配套采购招标业务。5.系统了解江动各采购单元的业务状部和库房帐目...
2025-05-01
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司机.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称司机岗位编号所属部门修造厂废品库直接上级经理直接下属岗位编制所属系列操作人员所属岗序8岗位设置目的及时清理各生产单位废旧物资，保证废品及时回收，保持工作现场清洁。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责将各单位废旧物资及时装运；工作的及时性、有效性2、负责运输车辆的维护与保养。有效性3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其他工作任务...
2025-05-01
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企业管理专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称企业管理专员岗位编号所属部门企业规划部直接上级正、副部长直接下属岗位编制2所属系列专业系列所属岗序岗位设置目的完善公司治理体系，促进公司稳定协调发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织有关部门制订和完善公司各项规章制度、业务流程，并对执行情况进行监督、评价；有效性、可操作性2.组织相关部门拟定公司二级单位的改革及运行机制调整方案，并会同有关部门督...
2025-05-01
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工资员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂工资员岗位说明书工内向科长汇报工资工作情况。基本情况岗位名称工资员岗位编号所属部门生产科直接上级科长直接下属所属岗序11所属系列操作岗位设置目的为员工提供工资、奖金发放核心工作职责和内容工作衡量标准1负责动力厂工资、奖金、保健核算与发放。准确性、及时性2.负责为各单位报告的复印。准确性、及时性3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成领导交给的其它工作。及...
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工段长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工段长岗位编号所属部门汽化车间直接上级车间主任、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的负责本工段各系统的业务指导及基础管理核心工作职责和内容工作衡量标准1.全面负责本工段的生产、设备、行政管理及职工教育，组织所属员工完成车间交给的其他任务，保证设备安全稳定、经济运行。及时性、有效性2.监督检查本工段各岗位职责，安全技术操作规程的执行情...
2025-05-01
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WIDC-02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/DC-02工作指引版本号1.0标题:质量记录一览表页码1/1质量记录存档记录保存期（不少于/年）管理评审记录文管中心2合同评审记录市场部5采购单/购货合同计划供应部2采购申请单计划供应部2合格供应商/服务商一览表计划供应部2供应商调查表/证件计划供应部2工程外包管理单工程部2相关工程记录工程部2相关工序控制记录工程部2相关检验记录工程部2仪器校正记录工程部2设备/仪器保养记录工程部2更正要...
2025-05-02
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YL-ZZ-09-销售公司.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次销售公司YL-ZZ-092003年1月20日A1/31.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员(常务副总经理)。2.公司下属各单位：国内主机、国内配件、国外主机、营销企划。3.部门本职：负责国内外主机及配件市场的开拓及客户管理工作和营销企划工作。4.主要职能：4.1.市场调研及应用开发4.1.1.本职能统一由营销企划部执行4.1.2.组织开展市场调查，收集市场信息情报并进行科学...
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