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江苏江动集团有限公司营销战略分析报告2003年7月24日江苏江动营销策略分析报告第2页目录一、单缸机产品营销策略分析二、多缸机产品营销策略分析三、汽油机产品营销策略分析四、进出口公司营销策略分析江苏江动营销策略分析报告第3页目录一、单缸机产品营销策略分析1.1市场环境分析1.2营销策略选择二、多缸机产品营销策略分析三、汽油机产品营销策略分析四、进出口公司营销策略分析江苏江动营销策略分析报告第4页单缸柴油机年产...
2025-05-01
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03 江苏江动访谈记录－兴动公司副总（谷茂华）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名谷茂华部门兴动公司岗位副总经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1工作经历1.180年进厂，锻压车间，81质量管理办公室负责质量管理，92年到进出口公司，大安公司（兴动公司前身）负责生产公司，98年总厂组建兴动公司。1.2目前负责进出口公司与兴动生产之间的计划协调和特殊产品的采购工作。2兴动状况2.1兴动公司与总厂的机型不同，价格低，销售对象不同2.2兴动的产供销一体化，40％外销。2.3兴动...
2025-05-01
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电工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电工岗位编号所属部门修造厂机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序8岗位设置目的负责电气设备的维护、保养、检修工作，确保车间生产正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.熟悉车间电器设备性能及控制线路，对本区域全部电器负责，使之处于正常状态。对日常水电器耗材提起材料计划可行性2.日常工作中实行巡检制，及时发现、排除电器故障及时性3....
2025-05-01
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滚齿工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称滚齿工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序岗位设置目的完成车间下达的各种机配件加工任务，实现经营目标。核心工作职责和内容工作衡量标准1.爱护和正确使用工器具，对所属机床附件进行正确的维护保养，发生故障和损伤要立即报告,查明原因进行修理，不得私自乱拆乱缷，确保机床和环境卫生，原材料摆放整齐。设备完好率2.根据车间下...
2025-05-01
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环卫管理工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称环卫管理工岗位编号所属部门社区管理委员会物业管理中心直接上级物业管理中心经理直接下属绿化工、环卫工岗位编制1人所属系列操作系列所属岗序11岗位设置目的负责社区花木、环卫的管理，核心工作职责和内容工作衡量标准1.环卫管理。组织实施对居民区域、马路的日常清洁、保洁和生产区垃圾的清运及时性、居民满意度2.花木管理。组织完成社区绿化任务，对花木草坪进行日常维护...
2025-05-01
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二硫化碳生产科长岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂生产科科长岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂生产科科长岗位编号所属部门二硫化碳厂直接上级厂长、副厂长直接下属技术员、班长所属岗序１３所属系列管理岗位人数１岗位设置目的确保二硫化碳生产安全、高效、低耗运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助厂领导负责编制内部生产计划，合理调整生产资源，具体负责落实。公司制定的相关规定2.协调与公司生产技术部门关系。3.负责工艺控制，...
2025-05-01
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副厂长.doc
动力厂副厂长岗位说明书工内向厂长汇报所分管生产、设备、质量、消耗情况。基本情况岗位名称副厂长岗位编号所属部门动力厂直接上级厂长直接下属车间主任、科长所属岗序14所属系列管理岗位编制2岗位设置目的根据公司生产经营目标及生产计划，协助承担动力厂生产任务，供好水、电、汽，确保公用工程安全、稳定、经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据公司年度生产经营目标，组织编制本厂生产计划，并分解、落实各项指标...
2025-05-01
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F-EN01.doc
质量计划书编号:1.项目概况客户名称合同编号工程名称工程代号主要设备关键技术合同签订日期工程开工日期国外设备交货日期国内设备交货日期控制柜交货日期现场开箱验货日期现场安装日期现场调试日期开车投运日期竣工验收日期2.主要任务（有该项任务时标记号“”）□施工图设计□控制设备成套设计□国外设备进口□国内仪表成套□控制柜(台)制造□软件开发□软件开发指导□货物包装□货物代办运输□控制柜现场安装□仪表现场安装...
2025-05-02
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钱潮配套市场副总 刘燕云.doc
万向集团Page1of2万向钱潮公司副总经理兼市场部经理――访谈笔录访谈人：陈文凯王恩增被访谈人：刘燕云副经理访谈时间：2002/9/214：00内容：1.万向配套市场的情况万向的配套产品、配套车型：a、万向节：主要给卡车配套，车型为一汽、二汽、南京跃进、昌河等大主机配套市场占有率为70%；b、传动轴：一般大主机厂都有自己的传动轴，主要给微型车、皮卡配套；；c、轮榖轴承：主要是中低档市场长安之星、长安奥托、昌河等国产化的...
2025-05-03
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考核试题.DOC
北京光起管理模式设计有限责任公司GEORGEMANAGEMENTSYSTEMDESIGNXW\D:\工具库\裴志杰\125/05/05其他系统（生产、技术、设备）工作流程与表格考核题一、填空1、生产管理工作流程一般应包括生产计划制订下达程序、生产准备程序、生产作业计划制订下达程序、领、退料程序、生产执行程序、异常处置程序、产品检验程序、不合格品分析处理程序、产成品入库程序、生产统计程序。2、产品开发流程一般应包括：产品开发项目调研及确定程序...
2025-05-04
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参考答案.DOC
天津春发管理模式设计稿春发管理模式考核题“公共部分”论述题参考答案1、定期述职与绩效考核的关系是什么？绩效考核的结果评定如何进行？答：定期述职的目的是为了绩效考核，它是进行绩效考核的手段。定期述职每季度进行一次，每次具体安排由人力资源部以通知形式提前发出。定期述职的形式类似于首次述职，由直接上级逐条宣读直接下级的岗位描述，直接下级说明该条责任的完成情况，一般需要有书面材料（如记录、报表等）予以证...
2025-05-04
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验收营销系统考核题1.DOC
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：营销系统考核题一、填空题：（每空1分）1.营销年度计划包括、、三个部分。2.市场部的部门本职是、。3.营销人员外出活动必须填写，表格应包括、、、。4.市场营销组合中的组成部分是：。5.营销人员一切行为以为衡量标准。6.调研计划制订由负责，必要时由审批。二、单、多项选择题（每题2分）：1、营销检查行为必须（）A、表格化B、书面化C、事先通知D、重叠2、企业公关广告要（）A、坚持...
2025-05-04
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员工手册之考核规程.DOC
天津春发管理模式设计稿员工绩效考核制度第一章总则第一条绩效考核工作的目的是通过对员工的定期绩效评价,为薪资调整、职务变更岗位调动、培训等人事决策提供依据。第二章绩效考核程序和内容第二条绩效考核采用绝对标准方式，即考评人按照员工的岗位描述、工作目标与工作计划、公司规章制度进行考核。第三条考核要素分为任务绩效和管理绩效两个方面，其定义及简要操作如下：（一）任务绩效是指个人及部门工作目标与工作计划完成...
2025-05-04
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炊事员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述炊事员岗位名称：炊事员直接上级：职工食堂主管本职工作：员工膳食的加工制做和工作场所的清洁保持。工作责任：（1）执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作。（2）执行食堂的成本核算标准，降低消耗，节约原材辅料和水电。（3）按照标准制做员工膳食。（4）为员工就餐提供服务。（5）负责餐具的清洗、消毒。（6）按照规定做好厨房、餐厅、库房、食品的清扫、清洁、保持工作。（7...
2025-05-04
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动力设备室主管.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿岗位描述动力设备室主管岗位名称：动力设备室主管直接上级：生产部经理直接下级：技术人员、维修人员本职工作：设备安装、调试、维修与管理直接责任：（1）制订设备使用、维护保养的规章制度，报批通过后组织实施。（2）制订设备大、中、小修计划报批通过后组织实施。（3）制订备品、备件使用管理规定，报批通过后施行。（4）按月做出预算及工作计划，报批通过后施行。（5）负责备品、...
2025-05-04
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93433022.doc
探讨知识经济时代具竞争优势之公司组织特性以软件服务产业为例指导教授：王存国教授学号：93433022姓名：韩毓璇日期：2005/6/25目录目录摘要................................................................................................................................3壹、研究動機與背景............................................................................................5一、動機：個人工作經驗.......
2025-04-24
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文印复制公司改制方案v6.doc
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询文印复制单位改制方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月6日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询文印复制单位改制方案一、改制单位范围：目前中南院从事文印复制的单位有3家：中南院复制科、勘测复制室、中南院印...
2025-04-28
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5战略发展部_品牌管理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书品牌管理职位说明书基本情况职位名称品牌管理职位编号所属部门战略发展部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的规范品牌管理，提升品牌价值工作职责1.负责集团公司品牌的管理工作2.负责集团品牌宣传的管理工作3.4.工作内容1.制订公司的品牌发展规划2.组织对万华品牌市场定位、品牌分布和品牌影响力的市场调查3.组织进行万华品牌的资产评估工作4.进行公司形象标识、商标的注册登记、...
2025-04-29
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烟台万华集团党政联席会议事规则.doc
烟台万华合成革集团有限公司党政联席会议事规则第一条党政联席会是党委与集团公司法人治理结构相互衔接协调的主要形式和重要渠道。为增强集团公司党政总体工作的协调性和规范性，根据《中国共产党章程》和《公司法》等法律法规精神，结合现代企业制度和集团公司实际情况，特建立党政联席会制度，并制定本议事规则。第二条党政联席会的议事原则：（一）持民主集中制和依法议事的原则；（二）坚持相互支持、团结协作的原则；（三...
2025-04-29
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神木化工薪酬与考核委员会工作制度.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目薪酬与考核委员会工作制度新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一章总则...................................................2第二章人员组成...............................................2第三章职责权限...............................................3第四章工作程序.........................
2025-04-30
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