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烟台万华集团协调经营管理制度.doc
烟台万华合成革集团有限公司经营协调管理制度第一章总则第一条为全面确保实现万华集团总体效益最大化，更好地发挥企业集团整体体制优势，充分行使股东权益，规范协调集团成员企业经营行为，进一步提高集团整体效能和实力，推动企业可持续发展，依照《公司法》、《集团章程》和法人治理结构的有关规定，特制定本管理制度。第二条本管理制度中的“经营协调”行为，是指万华集团总部业务部门对与各企业成员单位之间和各企业成员单...
2025-04-29
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财务部出纳岗位.doc
岗位说明书出纳岗位说明书岗位名称出纳岗位岗位编号直属上级财务部经理所属部门财务部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：（1）确保公司现金和银行收付准确，保密。（2）文件收发存有条理，准确，保密。（3）严格遵守现金管理制度，做到收有证，付有据。（4）严格掌握日库存现金不超过库存限额，随时掌握银行存款余额，发挥资金效率，防止签发空头支票。（5）妥善管理有价证券，支票，汇票等，做到不短缺，不遗失。（6）每...
2025-04-30
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岗位_市场部_姜宇翔.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：姜宇翔填写日期：2003年3月26日岗位名...
2025-04-30
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技术中心.doc
部门职责说明书部门名称技术中心部门编号直接上级直接下级部门正职岗位数1部门副职岗位数部门正式工岗位数部门定级工岗位数部门临时聘用工岗位数本部门岗位总数37部门科室名称各科室岗位名称及定员部门职责部门领导或参与的关键流程关键流程本部门的角色部门的职权直线权力职能权力参谋权力与其他部门关系公司内部关系（领导、汇报、协调）方式公司外部部门的绩效考核考核指标指标所占权重考核标准考核人国经贸汇集财政部号召...
2025-05-04
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0422—0428汇仁项目总体工作计划.doc
0422—0428汇仁项目总体工作计划周一周二周三周四周五周六周日0422042304240425042604270428组织结构小组韩伟1．完成总裁办、两个总裁助理、总裁及副总裁的细化工作2．完成总体架构及管理模式修改稿3．根据各部长反馈的意见及总体架构和管理模式，对组织架构细化工作进行修改完善4．与大陈沟通并尽可能多的使组织架构得到其确认卫全华财务管理小组赵家俊由老赵拿出下周工作计划，并具体实施吴晖人力资源小组耿小东1．完成岗位说...
2025-05-04
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宁波贝发定岗定编方案4.0.doc
宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目宁波贝发定岗定编实施方案一、定岗定编操作方法：1.岗位分类（贝发的现有岗位分为：管理类、技术类、营销类、工人）（详见附件一）附件一（岗位分类）.doc2.根据部门职责确定岗位（职责）及岗位的设置标准确定岗位,即定岗（详见附件二）附件二（岗位职责）.doc3.通过工作分析（以工作写实、面谈、实地调研形式），了解工作的内容、性质、职责、工作关系、负荷等（详见附...
2025-05-01
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首创股份战略报告-大岳咨询.ppt
大岳咨询公司1首创股份有限公司发展战略首创股份发展战略中期报告大岳咨询公司2001年12月大岳咨询公司2首创股份有限公司发展战略目录¶行业分析¶内部分析¶使命、目标¶公司战略¶业务战略¶关键成功因素大岳咨询公司3首创股份有限公司发展战略目录¶行业分析─城市制水行业分析─污水处理行业分析─垃圾处理行业分析¶内部分析¶使命、目标¶公司战略¶业务战略¶关键成功因素大岳咨询公司4首创股份有限公司发展战略根据行业...
2025-05-01
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整机监督抽查员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称整机监督抽查员职位编制及人数2人所属部门质量检查部直接上级质检部整机技术员直接下属职责1.进行抽检试车合格的柴油机，检查各项指标是否符合要求2.定期进行柴油机清洁度抽检3.4.定期拆检柴油机的各种配合间隙和扭矩等指标5.编写抽检、拆检记录报告6.进行高压油泵、喷油器（含油咀）性能试验，并出具报告；7.完成上级领导安排的其它工作8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对柴油机合格...
2025-05-01
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维修工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称维修工岗位编号所属部门修造厂开松丝厂直接上级开松丝厂厂长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责设备的维护、保养、检修工作，确保机器设备安全运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责设备的日常维护、保养与检修；工作的及时性、有序性2、协助从事废丝整理、切断工作。产品规格尺寸3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其他...
2025-05-01
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信息分析专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称信息分析专员岗位编号所属部门企业规划部直接上级部长直接下属岗位编制4所属系列专业系列所属岗序11岗位设置目的分析、研究销售、供应市场的价格和需求变化，指导公司产品、原材料的价格调整，保障公司利益最大化；处理公司的翻译事务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.收集与研究国家宏观重大经济政策、行业最新发展动向，并对市场方面的影响作出分析；准确性2.建立与外界...
2025-05-01
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管理者代表.doc
工作职务规格表职位：管理者代表部门：经营管理室级别：经理直接上司：直接向总经理汇报工作。直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）ISO9001质量体系的建立和维护。工作概要（指述主要职责）1、协助管理者确保按标准的要求建立质量体系；2、协助总经理处理工程项目的计划与评估其可行性；3、协助总经理处理市场开发的计划与评估其可行性；4、协助总经理处理财务管理的计划与评估其可行性；...
2025-05-02
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设备维护工程师.doc
工作职务规格表职位：设备维护工程师部门：经管办级别：直接上司：直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）对公司硬件设备的管理维护。工作概要（指述主要职责）1、维护和维修相关计算机设备，包括各类打印机、复印机、传真机的日常维护，更换常用耗材；2、检验所有进入公司的计算机设备，包括工程用和自用设备；3、公司电气设备的维护，包括空调、照明、消防、保安系统4、公司各类设备的维...
2025-05-02
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开发工程师.doc
工作职务规格表职位：设计工程师部门：研发中心级别：工程师直接上司：工程部经理直接下属：（填写职位）/平行关系：（填写职位）其它项目工程师工作目的（需要此工位的原因）工程项目中，需要进行系统的施工设计。工作概要（指述主要职责）1、接受工程部经理领导，服从工作分配，按时、按质、按量完成任务。2、接受公司任命的项目负责人分配的系统施工设计任务，听从其指挥，作好工作记录。3、负责向同一项目其它项目人员提出...
2025-05-02
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固定资产管理-DS12.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-12管理文件版本号1.0标题：固定资产管理制度(试行)页码1/4为了加强固定资产管理，明确责任，提高管理效率特制定本制度（本制度与ISO有抵触的地方按ISO执行）：一、固定资产的定义：同时符合以下条件的资产属于固定资产。1．价值在2000元以上(含2000元)2．使用年限超过1年二、固定资产的分类公司固定资产按用途分类；包括：1．房屋建筑物：所有权属于公司的房屋及其附属物；2．生产机器设备...
2025-05-02
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财务系统考核题1.DOC
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：财务系统考核题一、填空：（每空1分）1.采购工作所使用的主要审批表格有：、。2.财务预算工作程序中的三个主要预算表格是：、、预计现金流量表。3.库存日报主要报给哪几个部门：、、。4.在预算计划工作中，公司的经营计划、投资方案和财务预算方案是由决定的，由下达执行。5.出差人员须在出差返回后日内填具，送请核准后，出纳员方可予以报销。6.对帐和盘点工作是为了保证相符，相符，...
2025-05-04
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验收财务系统考核题.DOC
天津春发管理模式设计稿财务系统考核题一、填空：1、完成采购工作一般应包含申购程序、采购申请审查程序、寻价程序、采购程序、收货程序等。2、财务预算工作程序中的三个主要预算表格是：预计资产负债表、预计损益表、预计现金流量表。3、在预算计划工作中，公司的经营计划、投资方案和财务预算方案是由董事会决定的，由总经理下达执行。4、出纳员的主要职责为收款、付款、登记日记帐。5、财务部的部门本职是企业的财和物的管理...
2025-05-04
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香料开发人员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述香料开发人员岗位名称：香料开发人员直接上级：香料开发室主管本职工作：香料的开发及改进工作责任：（1）认真执行公司各项规章制度，保质保量按时完成工作任务。（2）依据主管制定的计划开展工作。（3）积极采用新技术、新原料在规定时限内开发出新香料品种并认真做好记录。（4）对开发成功的香料及时整理出有关技术资料并上交主管，对技术资料的可靠性负责。（5）配合主管制定出完整的工艺、技...
2025-05-04
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法务部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能法务部部门名称：法务部上级部门：办公室下属岗位：部门本职：申办证照，打击假冒，依照法律维护企业利益，办理企业所有法律事务。主要职能：（1）证照申办：办理企业所需各种证照，使企业合法经营与活动。负责办理各种证照的变更、年检、终止（包括车辆驾照）手续，同时负责搞好地方关系（2）法律咨询：为企业提供法律服务及培训。（3）法律诉讼：A.企业与外界引起纠纷时，代表企业诉讼，保障企...
2025-05-04
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市场部表格.DOC
天津春发管理模式设计稿营销人员外出活动表年月日编号：填写人填写时间外出活动记录：约见人签字：直接上级审批意见：直接上级签字：备注注：此表一式三联，一联填写人留存，二联直接上级留存，三联交会计部报销审核用。天津春发管理模式设计稿公关效果评估表年月日编号：公关计划审批表编号：公关经济效果分析：决策分析部主管签字：公关社会效果分析：商务审核部主管签字：整体效果评估：正效果巨大□正效果大□有些正效果□...
2025-05-04
97
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中南设计院咨询项目－子公司负责人访谈提纲.doc
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询新华信“中南勘测设计研究院体制改革”咨询项目子公司负责人访谈提纲访谈内容包括但不限于以下方面，具体访谈时有可能就某一问题进行展开：1、对中南院本次体制改革的希望达到的结果；2、对中南院主、辅分离的看法，认为应该保留的主业及剥离的辅业有哪些；3、公司业务、资产及人员状况；4、改制后拟纳入公司的单位有那些？这些单位的基本状况？5、公司员工对转换员...
2025-04-28
97
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