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现金出纳.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称现金出纳岗位编号所在部门资金管理部岗位定员1直接上级资金主管职系直接下级无工资等级58所辖人员0岗位分析日期2003.12.11本职：认真审查核对原始凭证无误后，办理收付款业务，保管现金、支票、印章等。职责与工作任务：职责一职责表述：审核收支凭证无误后，进行收付款。工作时间百分比：30%工作任务对原始凭证进行严格审查，保证付款规范化，程序化。认真填写支票，保证...
2025-05-04
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财务管理部毛春娇主管访谈总结.doc
访谈内容总结时间10:00-10:50被访谈人毛春娇被访谈人部门财务管理部职务主管电话217手机Email提问人于中江记录人于中江主要内容：Q：请简单谈谈您自己的情况A：我是1993年入厂，做了5年出纳，后在综合科从事凭证及档案管理，2001年担任材料会计，2002年从事成本会计。Q：本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？多大程度上需要部门经理解决？A：我主要与分厂的主管会计有较多的工作关系，与她们...
2025-05-04
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项目部访谈提纲.doc
访谈提纲1.项目部组成情况及其（个人）经历和职责？2.现状、标准、问题和建议？3.施工步骤及流程？4.项目采购的设备、材料种类、采购流程和相应权限？5.项目的进度如何控制？6.项目的质量管理如何进行？7.项目的成本控制怎样来做？8.项目的安全管理是否健全规范？9.项目中间信息产生及归档情况？10.项目经理选拔机制？11.项目经理和客户沟通协作（手段内容、频率等）？12.总部对项目有何帮助和影响？13.项目计划的编制人、频率...
2025-05-04
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项目成员对项目经理评价表-9.doc
北大纵横管理咨询公司表9广西创新港湾-3项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起止时间：2003/9/7—2003/10/1
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司安全生产管理制度 v1.2.doc
广西创新港湾工程有限公司安全生产管理制度北大纵横管理咨询公司2003年9月1目录目录一、安全生产责任制.................................................................................................................3（一）公司安全管理保证体系........................................................................................3（二）公司各级人员安全生产责任制...........................................
2025-05-04
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麦当劳员工手册.doc
麦当劳员工手册总经理致欢迎辞----------------------------------各位亲爱的伙伴：你好！欢迎你加入麦当劳并将其作为你的事业。麦当劳公司作为全球性的快餐连锁集团，有其独特的经营、管理方式。自1955年第一家麦当劳餐厅在美国开业以来，目前全世界已有100多个国家开设有2万多家麦当劳餐厅。麦当劳公司成为全球最成功的快餐集团。其之所以如此成功，不只因其始终坚持一流的QSCV，更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。麦当...
2025-05-05
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5－1220－房产部经理岗位说明书.doc
房产部经理岗位说明书岗位名称房产部经理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级寻址员、评估员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和开发营建规划，在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订开发规划草案，保证房源可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集市场信息，建立房源信息数据库...
2025-05-05
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质量管理部-部长-1.doc
质量管理部部长职位说明书岗位名称质量管理部部长所在部门质量管理部直接上级质量总监直接下级质量管理部成员岗位定员1人所辖人员3人一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织进行公司质量管理体系建设占全部工作时间的百分比：20%工作任务组织贯彻国家和上级有关质量方针、政策、法规等负责公司质量体系管理、质量宣传、质量教育和质量培训负责质量管理体系文件的编写和修订工作负责组织公司内部质量管理体系审核活动，并向上...
2025-05-05
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财会审计部－稽核员－1.0.doc
稽核档案员职位说明书岗位名称稽核档案员所在部门财会审计部直接上级财会审计部会计主管直接下级无岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：复核各会计人员编制的会计凭证及会计报表。占全部工作时间的百分比：60%工作任务依据国家及公司的财务制度规定，对原始凭证的合规性进行复核检查根据公司的财务会计制度规定以及经费开支范围和标准，审核各项记账凭证的合理性、合法性，对不符合规定的凭证退回处理通过...
2025-05-05
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华光项目流程明细.doc
华光项目流程明细财务审计部：成本管理流程、报销流程、基建项目核算流程、工资管理流程、总账管理流程人事保卫部：招聘流程、培训流程、考核流程、薪酬流程、内调流程计划部：工时奖金管理流程科研技术部：D07科研运作项目管理流程生产安全部：调度流程、设备管理流程、物资管理流程、工具管理流程技改办：设备仪器管理流程工艺所：工作流程设计所：工作流程
2025-05-05
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项目资料-项目部.DOC
ţ2��������������̣@RK#/^7#0@FT4A9#4#1;C#0#;@(5>00#;@M@ѻ�����������������ߩ����������������A/�0#^N########f���������������������������������������������������������������������#############################################################################�����################...
2025-05-05
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罗兰贝格－定岗定编、核心业务流程和激励体系（协信集团最终报告）.ppt
1RolandBerger–StrategyConsultants协信集团重庆协信投资控股(集团)有限公司定岗定编、核心业务流程和激励体系-最终报告-重庆协信投资控股(集团)有限公司重庆，2001年2月8日战略发展中心2RolandBerger–StrategyConsultants协信集团集团战略发展中心部门职能分解表•制定集团中长期发展战略•根据发展战略制定集团年度业务计划，参与审批公司的年度业务计划•对集团今后可能涉及的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作提...
2025-05-05
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整机检验员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称整机检验员职位编制及人数5人所属部门质检部直接上级质检部整机技术员直接下属职责1.检查柴油机的错漏装和油漆的漏喷、流挂、气泡等现象2.编写和限期保存记录3.及时处理和汇报检验过程中的质量问题4.为合格的柴油机粘贴半成品合格证或合格证标签5.完成上级领导交办的其它工作6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对合格柴油机成品挂合格标签准予出厂；2.对合格半成品柴油机准予转入下...
2025-05-01
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会计.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称会计职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.严格执行《会计制度》的有关规定及公司的《财务制度》2.负责奖金结算及工资、奖金、加班费、夜餐的发放工作，及时、准确、公布3.负责与开具委托加工材料出库单、入库单以及生产零件出厂证4.对自行采购的辅助材料，审核、结算工作5.及时上报资金支付计划及费用情况6.及时与各仓库核对生产领用物资，...
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（模板）----办公室.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称办公室部门编号所属上级部门行政人事中心人员编制下设分管岗位职责1.负责公司的各项日常行政、后勤事务；2.组织编写公司各项规章制度，起草企业综合指导文件及相关材料；3.负责公司印鉴的管理和使用；4.负责公司非生产性固定资产及办公司用品的管理；5.负责公司重大会议、活动的组织安排、接待和相关服务；6.负责企业内、外部有关方面的关系，负责企业形象的宣传、报道；7...
2025-05-01
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05江苏江动访谈记录－进出口公司总经理--邹彬.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名邹彬部门进出口公司岗位总经理公司全称江动公司地址联系电话传真E-mail邮编1工作简历1.183年进入公司，先后在装配公司、总师办工作，93在外贸科工作，至2001年任进出口公司总经理。2公司业务情况2.1下属主要有三个业务部：柴油机、汽油机、集团外的产品业务，现在上海设立分公司。2.2有三个海关公司，产品主要在亚洲销售，也出口安哥拉、秘鲁等国。2.3目前公司内设有技术部、办公室、财务部等机构...
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施工员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称施工员岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级车间主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制4人岗位设置目的为了车间土建工程施工正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、接受土建施工任务：施工现场查看，熟悉施工环境。及时性和准确性2、进行施工准备：图纸会审、熟悉施工方案、施工进度安排、材料计划。及时性和准确性3、组织人员施工：根据施工方案和进度，合理...
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车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门锅炉车间直接上级厂长、副厂长直接下属副主任，工段长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的组织，指导，协调车间的生产管理，设备管理，促进动力厂年度目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全车间管理，考核制度，完成车间质量目标计划。可操作性，计划100%完成2.负责生产管理，设备管理，安全管理，考勤管理，考核管理，并监督考核...
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WIWH-01.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/WH-01工作指引版本号2.0标题:货品入库指引页码1/11.0目的：确保货物有序、及时的入库。2.0适用范围：适用于所有进入仓库的设备和辅料。3.0责任：3.1进货人和申请人负责对货物进行验证，无误后由进货人清楚填写入库单。3.2仓管员负责清点货物、并入库管理。3.3质检人员负责对需检验或试验的货物进行质量检查。4.0定义4.1MRB－－物料评审委员会。5.0运作：5.1当有货物需要入库时，进货人对需进...
2025-05-02
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验收技术系统考核题1.DOC
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：技术系统考核题一、填空（每空1分）：1.生产、技术部门工作人员主要遵循的制度是制度和制度。2.使用计量器具必须遵守的原则。3.有特殊规定（如危险有毒）的原料和化学药品领取时要，，并按规定做好领用记录。4.技术开发一般可分为开发和开发。5.产品标准的制订和修改在的领导下，由、、共同完成，由批准后发布实施。6.领取化学药品时，应仔细查看标签，必须清楚药品的、规格、型号、数...
2025-05-04
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