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烟台万华集团监事会议事规则.doc
烟台万华合成革集团有限公司监事会议事规则第一条为健全和规范烟台万华合成革集团有限公司监事会的工作，明确监事会的工作职责和议事规则，充分发挥监事会的监督职能，保证集团公司实现国有资产保值增值，防止国有资产流失，根据《中华人民共和国公司法》、《国有企业监事会暂行条例》及国家经贸委、国有资产管理局联合发布的《关于监督机构对国有企业派出监事会工作的规范意见》并结合集团公司实际，制定本规则。第二条监事会...
2025-04-29
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南海发展模版.doc
南海发展组织和流程优化咨询项目2025-5-11
2025-05-01
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仓库保管员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称保管员职位编号所属部门工艺管理部直接上级经理直接下属职责1.负责仓库物资的收、发、记帐工作，确保帐、卡、物相符2.整理编写相关报表3.完成上级领导交办的其它工作4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书职权1.对超计划的物资有严禁入库权2.对不合格产品有严禁入库权3.4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报不定期向直接上级汇报有关工作督导协调及...
2025-05-01
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江动股份职位说明书6.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称计划员职位编制及现有人数1所属部门多缸机销售部直接上级多缸机销售部经理直接下属无职责1、进行柴油机销售计划的收集。2、负责柴油机销售计划的制定。3、落实安排各部门之间的协调工作。4、收集市场动态信息。5、来电来函的处理。6、7、8、职权1、向生产部下达生产指令单。2、对仓库库存结构的调整建议权。3、对发机落实情况有检查权。4、内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录-企管处处长-胡玺祝.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名胡玺祝部门企管处岗位处长公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.11973年部队退伍，从工人到车间主任，经历了热工车间、精工车间。96年开始任企管科科长。2组织职能2.1根据生产经营目标任务，制订公司生产大纲，生产经营综合计划，并负责检查、监督。2.2制订、修订内部经济责任制，组织相关部门考核，定期发放奖金。2.3根据公司发展，制订、修订各项管理制度、工作标准，并提交职...
2025-05-01
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帘子布厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称帘子布厂厂长岗位编号所属部门帘子布厂直接上级副总裁直接下属副厂长、车间主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的完成公司下达的生产任务，使生产技术、经济指标及产品质量、品种达到和满足用户的要求，做到安全无事故，保证生产正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、分解、落实公司年度生产经营目标，制定响应考核方案。有效性、规范性、正确性2、整合...
2025-05-01
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财务部.xls
财务部岗位编制明细表单位公司名称编制数人员类别财务部部长1管理副部长1管理部长助理1管理经理兼管理出纳1专员材料会计1专员税务会计1专员成本会计1专员销售会计1专员费用会计1专员长期资产会计1专员分厂成本会计6专员资金会计1专员经理兼管理出纳1专员材料会计1专员销售会计1专员费用会计1专员长期资产会计1专员总账会计专员成本会计1专员分厂成本会计8专员出纳1专员会计5专员商贸公司会计1专员社区会计1专员合计39(暂行)金环...
2025-05-01
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WIDC-06.doc
达实自动化工程有限公司工作指引文件编号WI/DC-06版本号1.0标题:工程文件归档、流传图示页次1/1区域说明市场区经管区工程区合同的流传文件分页号和分类A－M分配给工程区NO－PQ分配给经管区RS－XYZ分配给市场区每个区域所形成的文件已大体分类，但具体工程项目所产生的特别文件类型在区域文件分页号里已给。文件的产生和归档次序随着文件的产生，请相关人员将文件归档在夹里。工作中每产生一类文件就在文件夹首页上登记（号码和...
2025-05-02
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访谈笔录 钱潮营销市场部助理 张玉东.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1访谈笔录访谈人：楼向辉王恩增被访谈人：张玉东钱潮营销市场部助理访谈时间：2002/8/2015：45内容：主要的工作内容1．订单管理由物流部门到各企业联系下单，营销公司收到单据后通知客户打钱，钱到发货。各地配送中心若自己联系到订单，则在当地处理，但要报营销中心进行价格审批。各工业企业由自己的定单，但要到营销公司开票，产品流向那些客户我们全都要掌握。2．客户管理客户信息的管理、与经销...
2025-05-03
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通讯设备管理规定.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---07通讯设备管理规定1
2025-05-04
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营业员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述营业员岗位名称：营业员直接上级：营业部主管本职工作：接收订货单并保证订货单顺利传递。工作责任：（1）执行公司的规章制度和工作程序，保质保量按时完成工作任务。（2）接听订货电话，做好记录。（3）向中心营业部经理提交每日客户订货详细报表。（4）接待来访客户，提供相应的服务。（5）受理客户投诉并按工作程序及时处理。（6）销售产品。（7）办理发货。（8）样品、信函、包裹的收发。（9...
2025-05-04
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财务核算部主管.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述财务核算部主管岗位名称：财务核算部主管直接上级：会计部经理直接下级：会计员本职工作：主管会计核算工作。直接责任：（1）执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。（2）主管会计核算工作。（3）审核原始凭证、会计分录和帐薄。（4）配合做好财产的清查盘点工作。（5）组织编制、呈报会计报表并做出书面财务报告分析。（6）定期与有关部门进行帐务核对工作。（7）负责凭...
2025-05-04
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成品库管员B.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述成品库管员B岗位名称：成品库管员B直接上级：成品库主管本职工作：协助主管办理成品的收、发、存工作并负责成品辐射工作。工作责任：（1）执行公司的规章制度和工作程序，保质保量按时完成工作任务。（2）协助主管办理成品验收入库，核签入库单，无误后交给主管办理。（3）协助主管办理成品出库，核签发（送）货单，无误后交给主管办理。（4）协助主管定期盘点库存成品，配合财会部门的盘点、抽...
2025-05-04
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M1-F04-P行业服务体系战略报告.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第四部分2004年12月行业服务体系战略报告编号：M1-F04-P机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2004年12月6日保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第四部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2004年12月6日保密文件，版权所有目录一、行业服务...
2025-04-28
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2002成本费用.xls
一线制造费用明细表12/31/2002部门本月费用项目矿山原料烧成制成合计工资68,309.6234,799.5075,398.9134,799.50213,307.53工资附加9,563.354,871.9310,555.854,871.9329,863.06办公费3,390.8591.51198.2891.513,772.15保险费166,300.0040,680.0054,640.0031,680.00293,300.00折旧费1,516,079.81356,393.91591,129.28173,945.542,637,548.54修理费157,300.00105,603.96260,144.90180,503.96703,552.82材料费688,436.47143,209.74...
2025-05-04
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耿志义访谈记录0608.doc
访谈内容总结时间2002-6-8下午被访谈人耿志义被访谈部门售后部职务部长被访谈人联系方式访谈人彭烨、李晓东记录人李晓东Q：请您谈一下售后部的基本情况。A：售后部共有57人，负责安装，三人一组，分成18个小组，还有三个人做管理工作。Q：你们部门忙吗？A：不太忙，大概平均每组闲半月工作半月吧。Q：您是本地人？A：我是青岛当地的。Q：你们部门存在什么问题吗？A：我是去年九月从办公室到售后部的，上任留下的问题很多，主要...
2025-05-04
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黄石市商业银行管.ppt
25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横
2025-05-04
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VIP
4黄石市商业银行.doc
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理办法目录第一章总则.......................................................................................................2第二章客户经理等级序列及职数配置...........................................................3第三章客户经理的准入资格...........................................................................4第四章客...
2025-05-04
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人力资源部岗位职.doc
黄石市商业银行职务说明书人力资源部经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级副行长职系直接下级副主任、部门员工工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责商行的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证企业人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务：职责一职责表述：协助行长制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和...
2025-05-04
77
488.5 KB
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VIP
最高管理层访谈提纲.doc
北京东环置业有限公司咨询项目组最高管理层访谈提纲1.请问您进入公司的时间，主要负责哪些方面工作？2.请您介绍一下公司发展的历史，您认为公司过去获得成功的关键因素是什么？在公司发展过程中有哪些经验和教训？对公司整体经营管理状况的评价？3.公司董事会和经营管理层在经营过程中各自发挥什么作用？4.组织职能是否完善？战略规划及年度计划由谁制定？营销职责由谁承担？是否进行了品牌管理？5.目前的市场定位是什么，品牌...
2025-05-04
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