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综合工段长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称综合工段长岗位编号所属部门原丝车间直接上级主任直接下属班长及本工段员工所属岗序11所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的确保车间生产任务完成，做好综合辅助性工作，满足生产需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责工段全面日常管理，确保安全、文明、优质、低耗完成生产任务。安全无事故，任务完成及时有效。2.负责质量体系、工艺、技术标准在工段有效运行。执行规...
2025-05-01
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集团人力资源部专员岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称人力资源专员所属部门美佛儿教育集团直接上级人力资源部部长直接下属无编写日期2003年11月编写部门工作目的为了实现集团的发展战略，促进集团业务的全面发展，在集团发展战略和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1.招聘收集整理招聘信息和渠道；在部门经理的指导下，负责实施集团年度/季度招聘计划；负责办理新员工入职手续、员工异动手续；负责...
2025-05-02
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F-PS01.doc
供应商资料汇总序号产品仪表厂家地址联系人电话传真开户行帐号备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.F-PS/01V1.0
2025-05-02
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A管理模式培训试题(人才篇).DOC
A管理模式培训试题人才篇姓名：部门：职务：一、单项选择题：（每题4分，共40分。）1.正确使用人才的原则是A.大材小用B.拔苗助长C.合适偏高D.小材大用2.《A管理模式》把企业所需人才的类型分为A.六类B.八类C.十类D.十一类3.企业干部任命的原则是A.按需选拔B.因人设岗C.重用能人D.逐级提名，隔级批准。4.激励系统主要研究A.工资和待遇B.动力和润滑C.工作和环境D.成就与名誉5.奖惩的原则是A.以奖为主，以惩为辅。B.奖惩并用，不偏...
2025-05-04
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汇仁集团组织结构设计（核心业务流程）（集成版）0427.ppt
1汇仁集团运营保障部核心业务流程九略管理咨询顾问公司2002.4.252运营保障部核心业务流程•单位审计管理流程•个人经济责任审计流程•法律纠纷案件处理流程•法律咨询相关业务流程•经济犯罪案件查处流程•销售人员信用管理流程3单位审计管理流程被审计单位内部/营销监审中心主任审计员/专项审计组监察检审部部长集团公司总裁说明•本流程适应于：专项监审、财务监审、经营监审。•本流程主要针对定期审计或重大事项的专项审计...
2025-05-04
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中南设计院咨询项目－管理部门负责人访谈提纲（多经管理部）.doc
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询新华信“中南勘测设计研究院体制改革”咨询项目管理部门负责人访谈提纲（多经管理部）访谈内容包括但不限于以下内容，具体访谈时可能就某一方面进行展开：1、简要介绍中南院的现状，重点是现有主业及辅业情况、组织结构、人才结构方面的主要问题；2、对中南院本次体制改革的希望达到的结果；3、对中南院主、辅分离的看法，认为应该保留的主业及剥离的辅业有哪些；4、...
2025-04-28
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同区域不同产品线经销商管理规定0815v1.2.doc
上海香溢酒业有限公司业务管理制度同区域不同产品线经销商管理规定第一条香溢酒业为了实现公司产品在各区域中销售利益的最大化，会根据实际情况在某些区域中依产品线分别选择经销商，即此类经销商只负责经销香溢酒业产品中某几个系列的产品。香溢酒业会确保同一区域中的此类经销商的香溢产品组合无重叠。第二条为规范对同区域不同产品线经销商的管理，特制定本规定。第三条对于此类经销商的管理，除了要遵守香溢酒业《经销商管...
2025-04-30
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ABYG项目库管理办法.doc
中国**投资集团有限公司项目库管理办法一、总则第一条项目库的定义。项目库由中国**投资集团有限公司投资管理部和投资银行部共同发起建立，由投资管理部具体负责管理，业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具有投资价值的项目，将其整理入库，并对项目提供相关服务，为公司和公司客户提供投资项目选择的平台。第二条项目库设立的宗旨。项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源，确保公司和公司客户对项目库中的项目投资具有良好的收...
2025-04-28
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江动外部环境分析及战略明晰报告final-20030618.ppt
江苏江动集团有限公司外部环境分析及战略明晰报告2003年6月18日江苏江动外部环境分析及战略明晰报告第2页为方便论述，我们将影响江动发展的外部关键因素按照影响程度的大小分为五个方面•农民收入增长缓慢,农机销售出现滑坡江动•国家对农机环保要求提高•整车企业开始向上游整合•国际市场发展看好•民营企业不断进入，行业内部竞争加剧江苏江动外部环境分析及战略明晰报告第3页这五个方面对江动的影响程度不一样，我们将分别...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录－财务副总郑总.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名郑总部门岗位财务副总公司全称东银集团地址联系电话传真E-mail邮编1对企业的认识：1.1从局部看，江动集团有许多可取之处；从整体上看企业存在许多问题，很不系统、不科学。1.2成本核算：手段和方法很多，但实施效果不好。金蝶财务管理软件存在升级问题，使得其现在处于手工做账。财务与其他部门的协调存在很大问题，信息收集不上来。1.3预算：企业根本没有预算，没有方法，也不知如何做预算。1.4财...
2025-05-01
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供应部总经理岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称供应部总经理岗位编号所属部门供应部直接上级副总裁直接下属分部经理岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的规划、指导、管理供应部的物资供应工作，最大限度地降低采购成本，促进公司经营目标的实现和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责供应部各项管理制度的制定，负责安排供应部的资源配置。政策可操作性，组织结构与岗位设置的合理性，部门满意程...
2025-05-01
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车间副主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间副主任岗位编号所属部门汽化车间直接上级车间主任直接下属工段长及直属班长所属岗序12所属系列管理岗位设置目的协助主任确保无盐水、发电生产过程安全稳定、经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助主任作好车间的生产技术、设备检修、安全生产等管理工作。合理组织生产，制定安全、经济运行方案，确保设备经济运行。及时性、有效性2.编制检修计划、设备改进工...
2025-05-01
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研发部经理（GL）.DOC
工作职务规格表职位：研发部经理部门：电站事业部研发部级别：部门经理直接上司：事业部总经理直接下属：（填写职位）研发部人员平行关系：（填写职位）电站事业部所属之策划部经理、营销部经理、工程部经理工作目的（需要此工位的原因）电站行业产品的研发管理。工作概要（指述主要职责）1、按照事业部发展规划，制定工程化产品研发计划。2、按照研发计组织实施产品研究开发，调整研发进度。3、审批研发部的人员配置变动、考核...
2025-05-02
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WIIQC-03.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/IQC－03工作指引版本号1.0标题:设备、材料检验分类页码1/11.0目的：对设备和材料进行检验或验证，以防不合格品转入其它工序。2.0范围：公司所有购入的设备和材料均需进行检验或试验。3.0定义：3.1检验-是对设备的一种或多种特性进行诸如测量、检查、测试、度量并将结果与规定的要求进行比较，以确定每次特性合格情况所进行的活动。3.2验证-是通过检查和提供客观证据，表明规定要求已经满足的...
2025-05-02
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QP8-1.doc
达实自动化工程有限公司文件编号QP8.1程序文件版本号标题:产品标识和可追溯性程序页码2/31.0目的：对产品进行标识，避免误用及实现可追溯性。2.0范围：适用于所有与工程有关的产品及过程。3.0职责：3.1工程部按要求负责工程过程中的设备，材料的标识。负责物品质量状态的标识。负责监察产品标识及可追溯的有效性。3.2仓库负责仓库内的物品的标识保存进货检验记录，以便追溯。4.0定义：4.1产品标识－是在产品或包装上做出标记和...
2025-05-02
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新会议制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---02会议制度第一章总则第一条为及时研讨处理公司生产经营管理中存在的问题，明确工作方向和提高工作效率，协调部门之间的工作，保证公司决策贯彻到位，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司各种类型的会议。第三条会议的召开本着精简、高效、注重效果的原则进行，避免开冗会。第四条会议的分类及组织：（一）公司级会议：主要包括高管层（总监级以上）会议，全公司管理人员会议，全公司技术...
2025-05-04
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绩效评估表 & 检查表.XLS
部门间绩效评估表年月日采购部库管部会计部财务管理办公室人力资源总务技术开发质量管理生产车间设备动力销售市场工会P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()部门间绩效评估汇总表年月日采购部库管部会计部财务管理办公室人力资源总务技术开发质量管理生产车间设备动力销售市场工会P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F(...
2025-05-04
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供应商管理表格.DOC
CK-CG/BD--08天津春发香精香料有限责任公司年月物资采购计划拟制人：年月日审核人：年月日批准人：年月日天津春发香精香料有限责任公司年月物资采购计划NO：序号物资名称物资类别规格型号质量标准或质量要求计划单价单位数量金额供应商名称备注填报人/日期：审核人/日期：批准人/日期：CW—CG/BD--11天津春发香精香料有限责任公司供应商撤点书NO：供应商名称供货物资物资类别撤消理由：填写人/日期：审核意见：审核人/日期：审...
2025-05-04
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汇仁集团组织结构设计（职能部分）(集成版）0425.doc
汇仁集团组织结构设计：部门职责权北京九略管理顾问公司2002年4月25日1目录总裁..............................................................................................................................5副总裁..........................................................................................................................6总裁助理..............................................................
2025-05-04
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LG-OB-Final-v1.pdf
SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:1LG中国控股公司的组织结构方案-----为LG中国本部而作September16,1998SINOTRUSTManagementConsulting机密SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:2出于明确定义和方便的原因，本报告采用如下简略语:LGChina拟成立中的LG中国有限公司LG中国本部目前在中国起LG中国有限公司作用的部门LG电子中国控股已于1995年成立的LG电子中国有限公司CULG内部一直采用的Culture...
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