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培训系统1.您认为《A管理模式》关于培训的原则主要有哪些?2.《A管理模式》所指的培训主要包括哪几个方面?3.按照《A管理模式》的观点,您认为企业在什么条件下应进行哪些针对性较强的培训?(作为一个管理者,您在什么条件下对员工进行过哪些针对性较强的培训?)4.小李今年七月大学毕业来到某合资企业报到,你认为他上班前至少应先接受哪几种培训?5.小赵的主管交给他一项工作任务,小赵应接受哪种培训?6.企业培训可概括为一个三位一体的目标。什么是这个三位一体的目标?7.一节培训课的步骤应由几部分组成?8.评价一节培训课好坏有哪几个方面的标准?9.上培训课时板书为什么要适当保留?10.备课的内容是什么?11.对培训课进行控制时,要注意哪几个方面?12.在培训课堂上,培训师对学员的表现应给予恰当的反馈,请问这种反馈的原则是什么?13.按培训形式,可把企业配训分为哪三种形式?14.不脱产教育培训的主要手段有哪两种?15.不脱产教育培训以什么为前提?16.对一项培训工作进行管理时,一般要经过哪几个过程?17.李先生所主管的部门需要进行一次质量管理方面的专业培训,他命令秘书去要求培训部制订培训计划和课程安排,李先生的做法对吗?为什么?18.一个完善的培训计划包括哪几个方面的内容?19.进行知识培训的常规步骤是什么?20.进行知识培训时,内容讲解过程中应注意哪几个方面?21.请按顺序说出技能培训的常规步骤:22.进行训导师展示时,对训导师有什么要求?123.技能培训过程中如何进行评估?24.例举几种常用的培训方法:25.在您的管理实践中,您最常用、最感兴趣的培训方式是哪一种?26.《A管理模式》要求一般一节培训课在时间上不长于多少分钟?27.《A管理模式》要求每节管理课应设立目标。该模式对这一目标有何要求?28.《A管理模式》认为什么是检查培训效果的一个重要手段?29.《A管理模式》推荐采用的考核技能的方法有哪几种?30.为什么要对培训结果进行评估?31、从哪四个方面对培训结果进行评估?32、例举出四种(或四种以上)评估工具。33、管理人员应履行哪五种职责?34、合格的管理者首先应是合格的者。35、培训是企业活动的重要组成部分,从新员工进入公司起,首先要接受培训和培训,员工上岗后要进行岗位培训和培训,执行新任务之前要进行所需要的和培训。企业为了未来的任务和目标进行培训,企业定期进行职工提高培训。36、为什么说培训是企业的责任、员工的权利?37、您认为下列哪些词可选择填空?答:对员工进行政策以及各项规章的培训。使员工掌握企业的共同和规范。1方针;②行为;③语言;④工作程序;⑤提高38、通过培训,可以工作失误,减少事故,提高和。39、培训前负责该项工作人员应做什么准备?40、培训时为什么要鼓励学员参与?41、培训课要注意什么问题?42、对企业员工培训,为什么应以不脱产培训为主,脱产培训分类进行?43、在做知识培训时,培训员应注意什么问题?44、在做技能培训时,培训员应注意什么问题?45、简答题:做为培训经理,您在制定培训计划时,应考虑哪些具体的操作内容?2培训系统(参考答案)1.答:①合格的管理者即是合格的培训者,企业的每一个管理者和技术人员都应是合格的培训者。②把80%的命令变成培训。2.答:培训企业方针、精神。培训企业行为规范。培训岗位专业知识。技术合笼培训。管理培训。3.答:①员工进入公司以后,先要进行企业培训和岗前培训。②员工上岗后要进行岗位专业技术培训和技术合笼培训。③执行新任务之前要进行所需知识和技术培训。④企业为了未来的任务和目标进行专题培训。⑤企业定期进行职工素质提高培训。⑥进行管理模式培训。4.答:企业培训、员工手册培训、岗位专业培训。5.答:要接受所需要的知识和技术培训。6.答:通过企业和员工履行培训的责任和权力,使企业工作富有成效,使企业维持生存与发展。7.答:准备部分、正课部分、结束部分。8.答:主题是否突出、教法是否得当、步骤是否合理、板书是否清晰、论述是否精辟、设问是否适度、结论是...

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