拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织设计
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
办公室.doc
石竹山文武学校部门职责办公室职责职能概要：协助校长进行日常行政工作与会议组织，进行文件、档案、印信管理，负责校车管理与校园安全保卫工作主要工作职责：一、校级会议组织与协助校长工作1、校长工作会议主持（1）组织、安排行政例会（2）组织、安排校级非常规会议（3）协调两个和两个以上部门参与的会议（4）校级会务的通知、签到、记录（5）校级会议纪要编发2、校级日常行政文秘工作（1）收集全校的教育教学、行政各方面...
2025-05-02
112
37.5 KB
4页
14
VIP
行政总监.doc
工作职务规格表职位：经营管理室经理部门：经营管理室级别：董事直接上司：直属总经理,向总经理负责。直接下属：（填写职位）行政人事部、财务部、计划供应部、文件管理中心。平行关系：（填写职位）工程部、市场部工作目的（需要此工位的原因）公司管理及经营工作。工作概要（指述主要职责）1、依据行销、工程、及财务计划拟订人力、公共关系、及采购供应计划。2、督促所属人员拟订后勤及总务执行方案。3、随同总经理出席董事...
2025-05-02
112
32 KB
2页
40
VIP
策划工程师（GL）.DOC
工作职务规格表职位：市场策划工程师部门：电站事业部策划部级别：直接上司：电站事业部策划部经理直接下属：(填写职位)平行关系：(填写职位)本部门员工工作目的（需要此工位的原因）电站自动化行业市场的开拓和竞争情报分析。工作概要（指述主要职责）1、协助经理作市场调研，对市场前景做规划电站行业国家主管部门的公关。2、协助经理作电站行业市场项目的发现、发掘。3、电站行业市场的策划、宣传、推介，包括展示会、研讨会...
2025-05-02
112
34 KB
3页
39
VIP
编写说明.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿部门职能与岗位描述编写说明：1、部门职能、岗位描述中最重要的就是把责任与权限的界定清楚，既无重叠又无空白。2、部门职能、岗位描述中业务责任要抓准、精辟、全面，并体现一定的先进性。3、在岗位描述中属业务责任的放前，其顺序为总体到具体。标准语言放在后，其顺序为向上的、相关的、向下的。4、用具体岗位、部门名称代替本部门、直接上、下级、相关部门。所属下级、隔级下级予...
2025-05-04
112
267.5 KB
7页
34
VIP
档案管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿JS/ZD---02档案管理制度第一章总则第一条为加强公司文书档案、声橡档案资料的管理工作，保证文书档案、声像档案资料的及时归档和妥善保管，特制定本制度。第二条公司设档案室和专职档案员（简称档案员，下同。），负责档案资料的归档督促和日常管理工作。档案员对档案资料必须按年度立卷，各系统和部门在工作活动中形成的各种有保存价值的档案资料，都要按照本制度的规定分别立卷归档。第三条坚持部门收...
2025-05-04
112
244 KB
7页
38
VIP
喷粉组工人.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述喷粉生产工人岗位名称：喷粉生产工人直接上级：喷粉生产班组长本职工作：搞好生产，搞好设备维护保养，保证产品质量，完成生产任务。工作责任：（1）认真执行安全生产制度等规章制度，保质保量按时完成生产任务。（2）认真执行生产工艺文件、设备操作规程、产品质量标准，接受组长及工艺监督室主管的监督检查。（3）牢固树立“为用户服务”的思想，不断增强质量意识，生产符合标准的产品。（4）...
2025-05-04
112
168 KB
1页
37
VIP
调香室主管.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述调香室主管岗位名称：调香室主管直接上级：技术部经理直接下级：调香技术人员、反应香基技术人员、试验员本职工作：主持各种香精的开发、样品试制。直接责任：（1）主持重点新产品开发项目的研制。（2）组织重要产品开发实施方案的论证并主持实施。（3）组织反应香基的研制。（4）收集国内、外香精开发的技术信息并应用于实践。（5）积极采用新原料、新技术开发新产品，缩短研制时间，降低开发成...
2025-05-04
112
175 KB
2页
40
VIP
采购业务主管.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述采购业务主管岗位名称：采购业务主管直接上级：采购部经理本职工作：按计划采购合格的物资工作责任：（1）执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。（2）参与编制本部门的采购计划。（3）根据批准的采购申请单进行寻价，按确认的寻价结果实施采购，并负责索取所购物资的相关资料，做好验货。（4）参加商务谈判和拟订合同条款。（5）填具订货单办理要货。（6）负责香基配制...
2025-05-04
112
139 KB
1页
36
VIP
销售业务部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能业务部部门名称：业务部上级部门：销售部部门本职：巩固开拓市场、销售产品、回收货款、搞好服务。主要职能：（1）根据销售部的年度工作目标和工作计划制订本部年度、月度销售目标和销售计划。（2）贯彻执行公司营销策略、销售政策、销售管理制度，及时了解和反馈市场信息，巩固开拓市场，提高市场占有率。（3）开展销售工作，完成销售任务。（4）密切与客户联系，建立和健全客户档案。（5）催收...
2025-05-04
112
140 KB
1页
46
VIP
多经单位和社会职能改制方案v4.doc
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询分离企业办社会职能和多经单位改制方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月30日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询分离企业办社会职能和多经单位改制方案一、分离企业办社会职能情况企业办社会职能包括子弟学校（...
2025-04-28
112
41 KB
5页
22
VIP
中南设计院咨询项目－管理部门负责人访谈提纲（人事劳资）.doc
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询新华信“中南勘测设计研究院体制改革”咨询项目管理部门负责人访谈提纲（人事劳资部）访谈内容包括但不限于以下内容，具体访谈时可能就某一方面进行展开：1、简要介绍中南院的现状，重点是现有主业及辅业情况、组织结构、人才结构方面的主要问题；2、对中南院本次体制改革的希望达到的结果；3、对中南院主、辅分离的看法，认为应该保留的主业及剥离的辅业有哪些；4、...
2025-04-28
112
26.5 KB
1页
50
VIP
9资产管理部_出纳_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称出纳职位编号所属部门资产管理部直接上级副经理直接下属职位名称无职位设置目的确保公司资金的安全管理和资金收支的及时、准确工作职责1.负责保证公司资金收付的及时、准确、安全2.负责公司资金的安全管理3.4.5.6.7.8.9.工作内容1.按规定审批提取现金，坚持现金日清月结，作到帐证相符、帐款相符，建立备查帐2.严格按照资金付款审批单支付各种款项，仔细审核付...
2025-04-29
112
65.5 KB
2页
42
VIP
职位说明书－行政管理副总裁.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副总裁职位编号所属部门直接上级总裁直接下属职位名称行政管理部经理职位设置目的保证集团公司工作的高效运作工作职责1.全面主持集团公司行政管理工作2.组织建立和完善公司行政管理体系3.负责集团公司对外高层公共关系工作，为公司的发展创造良好的外部环境4.组织编制公司接待工作管理制度，组织安排公司各项接待活动5.参与集团公司重大决策6.7.8.工作内容1.组...
2025-04-29
112
63.5 KB
2页
24
VIP
葡萄酒消费者调查报告.ppt
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第二期营销卷（葡萄酒消费者调查报告）新华信管理咨询公司2001年5月28日北京04/29/252001Suntime02-MR第2页营销及管理体系咨询－营销卷《葡萄酒消费者调查报告》Sinotrust新天酒业总目录3-7911-1315-2729-3234-6769-75项目背景总结论饮酒者人口特征目前饮酒者消费行为习惯饮酒者对葡萄酒的认知情况饮酒者购买葡萄酒的情况葡萄酒消费量预测附录:中国葡萄酒消费群体划...
2025-04-29
112
1 MB
78页
21
VIP
同类产品一览表.doc
汽油添加剂主要竞争产品一览表序号产品名称产地开发商主要特点评价1“７７７”环保系列节能添加剂广东广东省番禺江城石油贸易企业公司高效复合反应型液体添加剂,无铅、无毒,节能、高效、使用简便、与燃油溶性好、可增加燃油燃烧效率等已获得ＩＳＯ９００２和英国皇冠ＵＫＡＳ两项国际质量认证,已投放广东、北京等地市场,反映较好2TD-88高效汽油添加剂江苏泰州中美合资泰州达克精细化工有限公司改变汽油成分，使汽油充分燃烧，并...
2025-05-03
112
31 KB
2页
37
VIP
高辰光.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名高辰光部门岗位股份公司副总经理公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1自我介绍1.1。97年到汽油机公司,先后从事热处理、汽油机等工作，96-9在南京读书2汽油机公司经营状况：2.197作为汽油机项目作为上市的招股项目，市场竞争比较激烈，曾经考察了日本的本田系列和美国市场,98年底筹备汽油机项目，由于对汽油机产品不熟悉，到99年底出产品，因为汽油机比柴油机要求高很多，技术是成功的关键...
2025-05-01
111
61 KB
1页
10
VIP
打包工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原丝车间综合工段打包工岗位编号所属部门综合工段直接上级打包班班长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制6人岗位设置目的完成成品丝的装箱、打包运输、堆放等各项环节任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责成品丝的打包。轻拿、轻放、包装规范、堆放整齐。2.负责包装材料的领用、保管和使用。满足生产需要，记录准确3.负责将包装好的成品丝送至成品库并按批整齐堆...
2025-05-01
111
83 KB
2页
34
VIP
基础管理和一般人员模版库工保管员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称库工保管员岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级科长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的保证产品在入库时的质量，并按要求对入库产品进行管理。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全生产管理制度，遵守安全操作规程。无违章违规事件2、完成本职工作。负责采购物资的检验入库、保管和发放工作，及时向上级汇报入库产品的...
2025-05-01
111
79.5 KB
2页
41
VIP
销售工程师.DOC
工作职务规格表职位：销售工程师部门：工业自动化事业部级别：工程师直接上司：部门总经理王亚静直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）1、开展油气储运自动化业务，承担其自动化工程和产品的销售工作2、开展其它工业自动化产品和工程的销售工作工作概要（指述主要职责）1、依据公司发展和营销计划，编制工作计划。2、收集相关项目及市场的住处，并及时作出分析判断，找出有价值的信息。3、...
2025-05-02
111
34.5 KB
3页
16
VIP
QM9001.doc
达实自动化工程有限公司文件编号QM9001程序文件版本号1.0页码1/29质量手册如文件控制印章的颜色不是红色,这份文件则是未经认可授权的复制文本.请只参阅认可授权的文件姓名:谢洁姓名:刘磅控编审签署:签署:制写批日期:日期:章修改记录版本号修改内容概要修改人审批人生效日期A无无无1997.9.1A将“A”改为“1.0”曾碧英谢洁1998.5.23997.9.11.0将版本号由“A”改为“1.0”将文件编号“QP1.1”改为“QM9001”曾碧英谢洁1998.5.23将4...
2025-05-02
111
1.25 MB
30页
12
首页
上页
153
154
155
156
157
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
