垂直指挥系统.DOCVIP免费

垂直指挥系统１、垂直指挥系统的依据是什么？２、垂直指挥的原则是什么？３、“服从上级正确的指挥”，这句话对吗？４、“任何人都可以监督检查其直接上级的工作”，这句话对吗？５、什么是服从的原则？６、什么是一个上级的原则？７、通过授权，副职在该部门有授权范围内的指挥权，该部门的领导责任由谁负责？８、什么是逐级的原则？９、“上级对下级可以越级检查不能越级指挥”，这句话对吗？１０、在什么情况下上级可以越级指挥？１１、下级对上级可以越级申诉，也可以越级报告吗？１２、申诉和报告的区别是什么？１３、什么情况下越级申诉是合理的？１４、垂直指挥有哪几种类型？１５、垂直指挥系统的常用形式是什么？１６、命令应包括哪几项主要内容？１７、什么是四小时复命制？１８、会议要素是指：、、、、、。１９、会前准备包括：、、、、，及对会议进程的预测和对策。２０、拟定会议通知包括会议的、、、、、，以及通知的发放方法和途径等。２１、四小时复命制是指。（）Ａ四小时汇报一次工作。Ｂ完成任务后四小时之内复命。Ｃ四小时完成任务。Ｄ发现确实无法完成任务时，四小时之内把情况报告给下令人。２２、例会时谁是主位。（）Ａ上级领导。Ｂ发言人。Ｃ主持人。Ｄ随意。２３、垂直指挥系统的重要法则是：、、、、。２４、工程部王经理发现办公室的灯泡坏了，马上找到修理工小李要求马上给换上，这样做对吗？２５、车间王主任发现某工人违规操作，这时王主任可以纠正那个工人的违章操作吗？２６、某单位仓库起火，生产部经理提前赶到现场，问生产部经理能指挥现场扑救工作吗？２７、除财务部负责人外，每个岗位只有。２８、领导人在进行指挥时要考虑到、、。２９、一个明确、清晰的命令，对语言有哪些要求？垂直指挥系统（参考答案）1．答：垂直指挥系统以组织系统表（管理树）为序列、以岗位描述为依据。2．1、服从指挥的原则。2、一个上级的原则。3、逐级的原则3．答：不对，服从就是服从，不能因为自己认为不正确的或不公正就不服从。4．在一般情况下、下级无权判断上级的对错，上级的对错由上级的上级来裁定。5．没有服从，就没有管理。6．对任何工作来说，一个下属人员应该只接受一个领导人的命令。7．由正职负领导责任。8．按照指挥线逐级发布命令，不能越级指挥，但可以越级检查。9．对。10．（1）紧急情况，直接下级不在不能眼看着损失发生。（2）直接下级不服从指挥，直接下级用种种理由不贯彻执行上级的指示，任何领导都有权越级指挥。（3）下级无力完成上级安排的任务。（4）必要情况下，进行整体指挥。11．答：不对，下级对上级可以越级申诉，但不能越级报告。12．报告是在正常情况下，向直接上级请示工作、取得指示，申诉是告状。13．什么情况下越级申诉是合理的。（1）上级有贪污、盗窃、违法乱纪的行为。（2）上级有重大出卖和危害企业的行为。（3）上级滥用职权，对申诉者有重大不公正的行为。14．（1）单向指挥。（２）多向指挥。（３）整体指挥。（４）在紧急情况下的现场指挥。15．（1）通过命令形式布置工作：分口头命令和书面命令两种。（2）通过会议形式进行多向或总体指挥。16．包括时间、地点、人员、行动、行动的对象、完成的标准。17．对任何命令不管完成与否，都要在规定时间内复命；执行人发现有困难或阻力，应努力去克服困难；如确实有不可克服的困难，执行人无法按时、按标准完成时，要立即向下命令者复命，讲明不能完成任务的困难或原因。“立即”，我们规定为不得超过四小时，这就叫“四小时复命制”。18．会议要素是指：开会时间、会议地点、与会人员、会议议题、会议议程、会议决议。19．会前准备包括：议题、主持人、记录人、将要下发的文件、有准备发言，对会议进程的预测和对策。20．拟定会议通知包括会议的名称、议题、时间、地点、参加人、需带资料，以及通知的发放方法和途径等。21．D22．Ｃ23．垂直指挥系统的重要法则是：不间断、及时、前后一致、确保执行、可监督。24．王经理应该通过小李的班长安排工作，不能越级指挥。25．答：能。26．答：能27．除财务部负责人外，每个岗位只有一个上级。28．领导人在进行指挥时要...