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周计划-0331(内部）.doc
上海良友集团管理咨询与IT规划项目新华信管理咨询公司上海良友集团管理咨询与IT规划项目第六周详细计划（2003年3月31日-4月6日）编号任务描述2003年3月备注周一周二周三周四周五周六周日1.部门职责说明书2.部门职责说明书讨论确认3.整理流程图，初步识别关键流程4.流程及岗位现状调研分析资产管理部、事业部、财务部、投资发展部、市场业务部、人力资源部等主要职能部门5.核心流程识别识别需要重点关注的关键流程，指定流程负责...
2025-04-30
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东风投司发〔2003〕2号 东风汽车工业投资有限公司关于印发十堰管理部职责范围的通知.doc
东风汽车工业投资有限公司文件东风投司发〔2003〕2号东风汽车工业投资有限公司关于印发十堰管理部职责范围的通知公司各单位：现将《东风汽车工业投资有限公司十堰管理部职责范围》印发给你们，请遵照执行。东风汽车工业投资有限公司二ＯＯ三年五月十二日—1—东风汽车工业投资有限公司十堰管理部职责范围根据《东风汽车有限公司关于成立十堰管理部的通知》（东风有司发〔2002〕82号）精神，为保证十堰管理部有序运行，特制定本...
2025-05-04
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财务部管理制度--差旅费管理制度（新）.doc
财务部管理制度-----差旅费管理制度1差旅费管理制度第一章总则第一条为适应企业管理，提高公出人员办事效率，强化差旅费、会议费、招待费使用效果，进一步规范公司经费开支管理，完善费用控制制度，根据大开管发（2002）8号文、集团公司的有关规定以及相关法规的精神并结合实际，特制定本办法。第二条本公司人员到开发区以外地区出差的，均按本规定执行。第三条出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法，按出差的实际住宿天数报...
2025-05-01
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物流部经理（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称物流部经理岗位编号所属部门大连思创信息材料有限公司物流部直接上级总经理直接下属岗位名称物流员、保管员、计划员、客服专员岗位编制1岗位设置目的完善公司定单和发货等业务流程，完善各区域的物资分配，解决公司生产和销售之间的矛盾，减少公司库存和运输费用主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：完善定单和发货流程根据销售状况返回订单，组织备货、发货，...
2025-05-01
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复企业集团管理培训.ppt
集团管理与组织架构专题培训主讲人：李志平九略管理顾问公司2002.06.02讲座结构法定企业集团架构及其功能民营企业集团的发展趋势民营企业集团的组织管理模式民营企业集团组建及运作的预警法定企业集团架构及其功能国家行政法规是如何定义企业集团的？企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合...
2025-05-04
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BR.PPT
BuildingRelationshipsMethodologyLevelModelCommunicateEffectivelyBeCredibleBeRespectableandRespectfulShowYouCareCreateTrustClientLoyaltyandCommitment=EstablishAuthenticRelationshipsMaintainAuthenticRelationshipsLeverageAuthenticRelationshipsBuildRelationshipsPhase1:BeCredibleShareBusinessIdeasUtilizeResourcesofOtherServiceLinesShareCredentialsShareExpertisewithClientsandCommunityBuildRelationshi...
2025-05-04
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88号：监察通报.doc
监察通报行管部发（2004）88号———————————★———————————关于对杨宏岩等人的通报表扬2004年10月21日，在宿舍环境卫生检查中，墨水车间的415寝室环境卫生整洁、物品摆放整齐，对415寝室的杨宏岩、吴长雪、赵伟、寇本全等四人进行通报表扬，希望其他寝室的员工向他们学习。特此通报行管部2004年10月21日
2025-05-01
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04《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理办法》1116.doc
子子公公司司管管理理办办法法（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusin+usinessessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共4页第2页第一章总则第一条本办法依据《公司法》、《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法》等相关...
2025-05-04
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利润及分配管理5-10.doc
第五编财务管理制度利润及分配管理5-105.10利润及分配的管理5.10.1集团公司行使其固定资产的收益权，各分公司应在次月15日以前上交集团公司财务部，逾期不交的按万分之五收取滞纳金。5.10.2所得税由集团公司统一交纳，各分公司应按财政税务有关规定的交纳日提前三天交纳集团公司财务部，逾期不交纳的，按日万分之五收取滞纳金。
2025-05-01
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我国中医药现代化发展的现状及挑战.DOC
我国中医药现代化发展的现状及挑战2002-04-22中医学有5000年历史，曾为中华民族繁衍昌盛做出巨大贡献。建国以来，我国三代领导人都曾作过重要的指示，1985年6月20日中央再一指示：“中医不能丢，必须保存和发展”，组建了国家中医药管理局，加强管理工作，促进中医药事业发展，取得很大成绩。但是，我国中医药现代化发展还比较落后，我国中药在国际市场上仅占3％的份额，且有逐年下降的趋势；而欧洲、日本、韩国等国家的洋中药...
2025-03-06
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REGCRIT.DOC
RegistrarSelectionCriteria1.RegistrarCompanyName2.Contact3.Address4.Phone5.Accreditations6.LocationsofUSoffices7.LeadTime8.TickITorNot?9.#TickITauditorsintheUS?10.#AuditorsintheUS?11.#Manufacturingcompaniesyouhaveaudited?12.What%-agepassedfirsttime?13.Whatisrequiredfromuspriortothepre-audit/registrationauditandhowfarinadvance?14.Explainyoursurveillancestrategycostsinvolved15.Briefcompanyhistory...
2025-05-04
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客户服务管理办法4-10.doc
第四编信息管理制度客户服务管理办法4-104.10客户服务管理办法为了增进集团公司经营效能，加强客户服务工作，特制定本办法。4.10.1建立客户名薄集团公司下属各分公司、部门均要建立客户名薄，包括现有的采购客户、销售客户和待开发的采购客户、销售客户，并把现有客户名薄交到财务部备案；4.10.2制订各个客户的联络负责人；4.10.3及时收集客户意见，建立意见薄，设立意见箱；4.10.4认真对待客户投诉，按照集团公司客户投诉管理...
2025-05-01
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BSWORK.DOC
BusinessProcessSimulationMethodologyDeliverables:NoDeliverablesPhaseName:ProjectManagementPhaseDeliverables:NoDeliverablesStepName:ManageProjectStepDeliverables:1.ClientBillings2.ProjectBinder3.StatusMeeting4.StatusMemo5.TimeControl6.QAChecklistandMemo7.KickoffPresentationTasks:1.Monitorprojectprogressa.Reviewjobsummariesb.Reviewprojectteam’sworkc.Documentandcommunicateissuesandrelatedactionsd...
2025-05-04
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网站管理4-2.doc
第四编信息管理制度网站管理4-24.2网站管理4.2.1贯彻执行国家和上级部门有关信息产业和技术的法律、法规，结合实际，搞好网站的发展规划工作，做好网络的安全和保持网络信息内容的健康。4.2.2制订集团信息管理和网络管理的各项规章制度，并做好解释、实施工作。4.2.3负责互联网信息资源的开发和利用，以及网站的日常管理、维护工作，保证集团网络主干的通畅，能及时发现问题、及时解决问题和及时更新网上信息，做好网上发布信息...
2025-05-01
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墨盒分厂.doc
部门职责说明书部门名称墨盒分厂部门主管厂长直接上级总经理部门编制39人部门设置目的统计：1人班长：1人组长：3人操作工：33人部门主要工作职责1、完成计划部门的生产计划。1.1根据计划安排生产1.2根据计划任务的完成情况。2、确保产品质量。2.1保证产品质量的稳定。2.2负责对产品实行监控，保证产品质量合格率在规定范围内。2.3负责配合质量部门对产品质量进行分析。3、成本管理。3.1定期对产品合格率进行统计。3.2制定降低成...
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复杂环境的生产组织模式.pdf
复杂环境的生产组织模式近几年来，因为出口竞争加剧，渠道大客户的挤压，很多制造企业所面临的环境逐步恶化，受客户和原材供应商两头的压榨，时刻面对订单紧迫、不断变更、材料延期的影响，生产组织和库存压力都很大。而如今，进一步受外围环境的影响，很多制造工厂甚至不得不面临转型的压力。在这种复杂的环境中，企业要如何重新站起来，笔者就自己国际大客户和供应商两头夹击的折磨中，和所经历企业转型的摸索、实践经验，系...
2025-03-02
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SAMPLJOB.DOC
October12,1994NameQualityEngineerClientClientaddressDearName:ThisletterrepresentsourproposaltoassistcompanyintheirISO9000certificationeffort.Thescopeofthisengagementincludesbothbusinessunitsofcompany.Theengagementwillbestructuredonanasneededbasis,asrequestedbyyou,tobedeterminedovertheperiodOctober15,1994throughAugust31,1995.Theintentofourparticipationonthisengagementistoeducatecompanymanagement...
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工具4：股权激励如何实施.xls
目录第一部分：股权激励的目的与原则第二部分：股权激励的实施步骤第一步：定股第二步：定人第三步：定价第四步：定时第五步：认购第六步：签约第三部分：股权的变更和终止第四部分：执行管理机构—董事会第五部分：股权激励计划实施示例特别说明：股权激励不同于一般的奖励制度，激励对象一旦获得激励计划下的股权，便受到《公司法》、《合同法》的保护并获得了相应的股东权利和合同权利。因此，股权激励手段是双刃剑：一方面...
2025-03-02
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HR.PPT
HealthcareReengineeringMethodologyLevelModelQAQAQAVisioningCommitmentConceptualDesignDetailedDesignImplementationEvaluationHealthcareReengineeringPhase1:VisioningCommitmentUnderstandtheCurrentRealityDevelopASharedVisionEstablishCommitmenttoChangeAssureQualityHealthcareReengineeringPhase2:ConceptualDesignEstablishDesignCriteriaDeveloptheConceptualDesignAssureQualityHealthcareReengineeringPhase3:DetailedDesignImplementationDeveloptheDetailedDesignCreatetheImplementationPlanImplementAssureQualityHealthcareReengineeringPhase4:EvaluationMonitorPerformanceContinuouslyImprove
2025-05-04
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投资企业管理制度指引.doc
五矿有色金属股份有限公司投资企业管理制度指引制度文件制度名称投资企业管理制度指引制度文件编号本制度共5页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：五矿有色金属股份有限公司投资企业管理制度指引第一章总则第一条为规范企业生产、经营、管理以及职工的个人行为，有效的协调和组织企业内部管理职能，建立一套有效的现代化企业管理制度，特制定本指引。第二条现代企业管理制度，就是按照现代化生产经营管理的客观要...
2025-05-02
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