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集团管理与组织架构专题培训主讲人:李志平九略管理顾问公司2002.06.02讲座结构法定企业集团架构及其功能民营企业集团的发展趋势民营企业集团的组织管理模式民营企业集团组建及运作的预警法定企业集团架构及其功能国家行政法规是如何定义企业集团的?企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。企业集团登记管理暂行规定第三条:企业集团图解子公司子公司子公司子公司子公司母公司集团三个法定条件1)企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上,并至少拥有5家子公司2)母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上3)集团成员单位均具有法人资格企业集团图解三个基本特征1)成员企业间为纵向持股关系,彼此间垂直联合;2)组织结构呈支配与被支配关系,形成母公司-子公司-孙公司-关联公司的组织网络;3)经营活动主要集中在特定行业,以某一产业公司为核心;成员企业围绕主产业,呈专业化分工协作关系,内部交易关系密切.4)集团统一管理以集团章程为基本依据;5)集团为非法人机构;五个基本特征子公司母公司集团子公司子公司子公司子公司孙公司孙公司孙公司关联公司关联公司企业集团是一支联合舰队企业集团(联合舰队)的治理关系集团母公司集团母公司集团母公司集团母公司舰队的旗舰,负责指挥和协调整个舰队各子公司各子公司各子公司各子公司具有独立作战能力的战舰,可“各自为战”但不能“各自为政”。集团总部集团总部集团总部集团总部舰队司令部,统一整个舰队的“政令”。联合舰队联合舰队联合舰队联合舰队协同作战。“联合舰队”协同什么?投资协同:为实现集团的战略意图,集团可集中内部资源和外部融资对涉及集团全局性、战略性的市场、产业、产品、技术、新经济增长点、技术改造及资产经营等进行投资。融资协同:对内:集团统一调剂成员企业的资金余缺、丰歉,集中资金优势,在集团内统一调度、运作。对外:集团可统贷统还,统一对外融资或贷款担保并且负责在资本市场通过吸收投资,发行股票、债券等筹资。集团主要通过设立集团结算中心、内部银行实现融资功能,从而提高集团的整体融资能力。“联合舰队”协同什么?财务协同集团统一财务规章,统一进行财务预算、核算和决算,统一制定内部转移价格,统一纳税以及财务审计监督。公司财务协同可以通过财务部实现,并与融资功能共同筹划。“联合舰队”协同什么?资产经营协同集团可通过投资、兼并、收购、出让、租赁、拍卖、托管等手段,进行价值形态的资产运营,从而使集团总资产规模急剧膨胀。“联合舰队”协同什么?信息集散协同集团作为信息集散中心,通过集团信息化平台与机制,广泛、迅速地收集、汇总,分析、筛选、加工、存贮、传递、发送各类相关信息,最大程度地减少成员企业机会损失,引导成员的经营活动适应市场、技术环境的变化。集团的信息集散,一般通过设立信息中心、完善信息机制实现。““联合舰队”协同什么?联合舰队”协同什么?科技开发协同集团可集中科技力量并吸纳社会科技力量,进行技术开发、新产品研制、技术改造攻关、工艺设计、技术革新、科技合作、技术转让,申请科技成果、专利等。集团通过设立技术、研发中心,集中管理集团各科研机构,出面负责与外界科研院所合作和科技交流。““联合舰队”协同什么?联合舰队”协同什么?产业推进协同集团可通过投资、资产经营等推进产业结构形成、调整和优化,形成经营规模和产业群,培育新经济增长点。““联合舰队”协同什么?联合舰队”协同什么?购销协同集团统一为成员企业采购原材料、设备、技术,统一运输、仓储,统一进行产品销售以降低生产制造成本、流通费用、促销费用,保证质量。集团可以设立采购部、营销部、专业商贸子公司方式实现购销协同。““联合舰队”协同什么?联合舰队”协同什么?综合服务协同集团可统一审查对外信息披露、宣传口径、公共关系、广告发布以及紧急事件的处置。若集团成员集中分布在一地、一城、一市集团还可为成员企业提供办公、行政、...

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